Sehr cool!

Ich finde Julius genial 🙌🏾

Typisches Business Development. Meins war’s nicht

Sehr cooler Gast! Falls möglich wär wahrscheinlich Marcel als Gast auch sehr interessant!

Mich belustigt vor allem die Weltkarte in freigelegten Ziegelsteinen als Hintergrund.... hat das irgendeinen Sinn?

Sehr interessant! 🎉 Weiß nicht ob man Nerd hätte gendern müssen. Aber vielleicht war es jahr ihr Wunsch. Ändert nichts an dem großartigen Inhalt!

Hej, Beziehungen unter Kollegen eher ein heikles Thema. Passiert oft, trotzdem schwierig. Beziehung und ein gemeinsames Unternehmen kann sehr sehr gut passen. Habe im engen Umfeld diese Konstellation. Wichtig ist vor allem eine enge Freundschaft und ein sehr gute Streitkultur. Dazu sollte beide die Stärken und Schwächen des anderen kennen und respektieren..Dann klappt das wunderbar..

Grundsätzlich kein schlechter Podcast aber aus Sicht eines IT-Projektmanagers bei besagtem "Lieblings-OEM" sind die Erkenntnisse hier ein bisschen "outdated" bzw. kalter Kaffee. Auch wenn ich nicht aus der Branche käme, hätte ich da jetzt nicht wirklich spannende neue Insights bekommen. Jemand der 4 Wochen lang regelmäßig das Handelsblatt liest, hätte ein ähnliches Level an Expertise, wie hier im Podcast kundgetan wurde. Vieles war mir hier einfach viel zu "obvious"...Sei es diese ganze Diskussion rund um Konnektivität im Auto(ja klar wäre es toll, wenn ich statt im Stau stehen Netflix schauen könnte)...Sätze wie "Entwicklungsarbeit im Konzern ist etwas sehr prozessuales", "was ich am meisten beobachtet habe, dass sich in den letzten Jahren sehr sehr viel verändert hat durch das Thema Elektromobilität" oder "ich würde jedem mitgeben, immer wieder aufzustehen, wenn er umfällt"...ja ...okay. Ich bin mir sicher, Frau Boese hätte noch spannendere Sachen zu erzählen gehabt...ein bisschen "aus dem Nähkästchen plaudern", soweit es der Datenschutz zulässt, hätte dem Podcast sicherlich noch mehr "drive" verliehen. Ich bin für einen zweiten Teil, allerdings mit etwas gepfefferteren Fragen. Mich würde zum Beispiel konkret interessieren, warum Mercedes es ihrer Meinung nach schon vor Jahren geschafft hat, mit dem MBUX alles abzuräumen während Porsche jetzt, Jahre später, erst richtig Fahrt aufnimmt in dem Thema. Mit ihrer Expertise sollte sie ja diese Frage gut beantworten können...Und tut es der Software eigentlich gut, wenn die Entwicklung zu großen Teilen an extern ausgelagert wird oder ist das ihrer Meinung nach eher hinderlich? Und was mich am allermeisten Nervt: Warum bekommt kein OEM es hin, ein ruckelfreies Navi zu bauen!? Jedes Tablet hat mehr Performance als deutsche Infotainmentsysteme in 100k€-Autos... bzw. 11:54 --> Wir haben streng genommen vier Premium-OEMs in Deutschland. & hübsche Socken (;

Sehr interessanter Gast. Danke für das Interview!

ich fange ab August bei EY als Consultant an. Ich bin absolvent. Ich habe wenig Beruferfahrung

Sehr sympathischer Gast!

Interessantester Gesprächspartner seit langem.

Es wäre noch interessant gewesen in welchem gebiet er promoviert hat

Super 👍

Wo steht der Link? Ich sehe es nicht in dem Caption

tolles interview mit interessanten informationen, danke

ist das Satire?

Macht doch mal Interviews mit normalen Angestellten. Darum geht es doch In Up Out.

Audit ist quasi Voyeurismus in der Wirtschaft. Nur gucken nicht anfassen, hauptsache unterschrieben.

Spezialisierung Baby, Spezialisierung! ;)

Bin super gerne Berater aber wenn ich das Video gesehen hätte, wär ichs nie geworden 😂

Habe selbst mehrjährige Erfahrung im Top Management Consulting und kann die Punkte von Moritz zu 90% bestätigen. Er stellt den Einstieg jedoch zu einfach dar (vermutlich, weil er Coaching verkauft). Beim lesen einiger Kommentare hier muss ich dennoch betonen, dass Consulting bei MBB + Tier 2 Beratungen kein Theaterspiel ist, sondern extrem harte Arbeit mit 60h+ Wochen auf höchster Konzentration, vergleichbar mit dem Job von Top-Leistungssportlern oder Fluglotsen. Du kommst als junger Berater in für dich fremde Themen und Industrien und musst ab Tag 1 performen und dem Klienten einen Mehrwert bringen. Du bist gefühlt immer der „dümmste“ am Tisch und musst binnen kürzester Zeit Komplexität reduzieren und bedienst dich dafür einer logischen Struktur + sehr schneller Aufnahme von Informationen. Mag jetzt nicht besonders motivierend klingen, aber ernst gemeinter Rat: stellt euch wirklich die Frage, ob ihr überhaupt diese Top 5%-Performer-Mentalität mitbringt. Wenn ja, warum wart ihr dann in der Schule, im Abi, im Studium nicht unter den Top 5%? Noten, Target Uni und Praktika sind das A und O. Insbesondere bei aktuell eher schwerem Bewerbungsmarkt habt ihr schlicht keine Chance, wenn euch einer der drei Punkte oben fehlen. Natürlich könnt ihr es dann immer noch bei Body Leasing / IT Consulting Buden für 50-60k im Jahr probieren, aber macht euch keine Hoffnungen zu MBB, Roland Berger, Kearney und weiteren Top-Beratungen. Das ist kein Job für jeden und es gibt viele andere Wege an ein 6-Stelliges Gehalt zu kommen, teilweise mit deutlich weniger Arbeit.

Sehr spannendes und vor allem ehrliches Interview, vielen Dank!

Limitierende Glaubenssätze🤣🤣🤣. So ein Scheiss. Ich hatte drei Abschlüsse von (wissenschaftlich) führenden Fakultäten mit Ausland und ein Jahr EZB. Tausend Bewerbungen abgeschickt. Tausend absagen. Man muss durch die Schablone passen, i.e. als Student Praktika machen, Leute kennenlernen... und so einen Job bekommen. Alles andere ist Schwachsinn. Leider habe ich das deutlich zu spät gelernt, bzw hätte mein Geld an einer privaten Business School anlegen sollen.

Danke für die Einladung Moritz!

Danke für dieses Video, das ist viel informativer als die Videos von den Firmen selber, die immer nur die Pro-Argumente liefern.

kann man überhaupt kinder haben mit so einem beruf?

Boh, wie kann man sich nur so geil finden?

Tolles Interview und sehr sympathischer Kerl der Herr Tussing.

Cooles Interview! 🎉

Tolles Interview. Gruss Tarkan

Vielen Dank nochmal für die Einladung und die wunderbare Folge! Das hat viel Spaß gemacht!

Ach ja der typische Unternehmensberater. Kann eigentlich nichts bzw. macht eine Arbeit die jeder andere auch machen kann. Die wirklichen "Helden" sind dann die Leute die es wirklich implementieren.

❤

Sehr spannendes Interview! Eine Frage nur, ist das Interview von 2018 oder habe ich mich verhört?

Super interresant

👍 Super kurzweilig und Interessant! Das schöne an der ganzen Sache ist am Ende, mit Daniel und Joscha (Babossa) ein tolles Grillsportgeräteliebhaber-Versteherteam gefunden zu haben! Mit so Mega tollen Produkten #Dampfaufsrohr

GOAT of BBQ 🍖 🔥

Der hörhan klatscht seine Meinung einem sowas von in die fresse

Zurück ins Büro könnt ihr euch in den A... stecken, das wird es nicht geben. Und das ist auch sehr gut so.

Vielen Dank, Moritz, dass ich dabei sein durfte. Wer in unserem Podcast "Pricing Friends" noch mehr über Pricing hören will, kann gerne hier mal reinschauen (bzw. -hören): hy.co/pricing-friends-podcast/

S&S verstehe ich nicht. Von wann bis wann werden wir uns MIT WELCHEM THEMA beschäftigen?

Man muss schon verstehen, dass die Wirtschaftsprüfung und die Steuerberatung vor allem durch Compliance geprägt sind. Geld verdient das Unternehmen eben hauptsächlich mit der Erstellung von Steuererklärung oder dem abschließendem Prüfen des Jahresabschlusses etc. Nur dafür prüft man eben vieles anhand von Gesetzen, Vorgaben, klaren Handlungsmustern. Themen wie Strategie, Preiskalkulationen, in welche Märkte soll man eventuell einsteigen, wie können einzelne Abteilungen verbessert werden, wie sollen Prozesse optimiert werden, erlebt man eben dann eher in der klassischen Beratung. Positiv ist jedoch, dass man dann, wenn man Steuerberater ist, ein richtiges Handwerk gelernt hat, das einem keiner mehr nehmen kann. Damit kann an sich selbständig machen und quasi bis zum Ende des Lebens sein Geld verdienen. Alles hat seinen Preis, aber man muss wissen was man sehen und machen will. Steuerberatung und Audit sind eben viel an Gesetze gebunden, viel Spielraum ist da nicht gegeben.

bin zu 50% im Homeoffice und werde nie wieder 100% im büro arbeiten. davor würde ich kündigen, bevor ich wieder 100% ins Büro komme 🤣 "Das das Büro so geil ist dass man dort sein will" sorry aber was für ein sinnloser Gedanken 🤣🤣 Was interessiert es den Mitarbeiter wie das Büro aussieht. 😅😆 er stahrt eh zu 80% in dem Bildschirm. Lieber zahlt mehr geld den Mitarbeiter und dann wird er auch Leistung bringen unabhängig davon wo er arbeitet.

Bietet den Mitarbeitern einen Mehrwert, wenn sie ins Büro kommen, oder kompensiert zumindest die Nachteile gegenüber dem Homeoffice. Der wichtigste Aspekt ist die Zeit. Warum sollte ein Mitarbeiter im Durchschnitt 20-40 Minuten (einfache Strecke) ins Büro fahren (und später wieder zurück)? Das ist alles Freizeit, die man verschwendet, und die einem niemand bezahlt. Der Weg ins Büro sollte daher (zum Teil) als Arbeitszeit betrachtet werden - ein Berater erhält schließlich auch die Fahrt zum Kunden bezahlt. Davon würden nicht nur Branchen mit Homeoffice-Möglichkeiten profitieren, sondern auch andere. Natürlich alles im Rahmen, 2 Stunden Anreise/Abreise sind dann natürlich nicht mehr etwas, was der Arbeitgeber bezahlen oder durch Arbeitszeit kompensieren könnte. Wenn man das nicht kann oder will, muss man diesen Ausfall der Freizeit eben durch andere Dinge kompensieren. Events im Büro, gemeinsame (kostenlose) Mittagessen, Meetings, die so gestaltet sind, dass die Anwesenheit vor Ort einen deutlichen Mehrwert gegenüber einem virtuellen Teams-Meeting bietet.Und wenn Büro, dann bitte nicht mehr diese unsäglichen Großraumbüros, in denen man eh nur abgeschottet mit Kopfhörern arbeiten kann - da kann ich dann auch wieder einfach im Homeoffice bleiben und hab meine Ruhe. Alternativ könnte man einfach auf den Büro-Wahn verzichten, sich viel Geld für teure Büros sparen und stattdessen quartalsweise Events an externen Orten organisieren, bei denen sich die Mitarbeiter verbinden können und ein Gemeinschaftsgefühl durch gemeinsame Aktivitäten entwickeln können.

bin seit 4 Jahren Home Office, komme nicht mehr ins Büro.

Danke für die beratung , das video hat mir tasäch aufgezeigt, das ist nicht nur eine fixe idee ist diesen weg einzuschlagen , da ich die angesprochenen themen und vorgehensweisen selbst so auf meinem zettel habe , allerdings hat es mich auf die gebracht es nicht allein anzufangen sondern mit paartnern die andere andere fachbereiche haben als ich. War auf jeden fall sehr hilfreich und ermutigend

Wissen von älteren MA abgreifen > AI Database trainieren

Denke, dass es einen grossen Gap zwischen den Vertretern "Ich arbeite, um zu leben" und "Ich lebe, um zu arbeiten" gibt, der sich in dieser Diskussion widerspiegelt.

Es gibt keine rationalen Gründe für das Arbeiten im Büro. Im Homeoffice spare ich mir die Anfahrt, bin viel konzentrierter, und mein Arbeitstag ist viel effizienter.