A LIVE foi otima

Tenho dificuldade com as demandas de peças para conserto dentro de uma pequena fábrica, gostaria de criar um método para ter controle sobre isso

Eu sofro viu

Cursando logística consigo trabalhar na área do Pcp

Assumi uma produção de camisetas. Minha maior dificuldade é monitorar a produção individual de cada costureira. Fiz as medições para 70 peças e passei o orçamento para o cliente. Após a aprovação iniciei a produção de 1000 (mil) peças iguais. Resolvi cronometrar o tempo de uma determinada operação, na medição anterior das 70 peças, uma costureira fez o tempo médio de 00:01:32. Na produção maior, duas costureiras diferentes, fazendo essa operação ao mesmo tempo, me deram os seguintes tempos: 00:04:30 e a outra 00:02:40. Prejuízo monstruoso em relação ao tempo padrão, caso eu não tivesse feito o monitoramento no começo do processo. Qual o intervalo que eu preciso para fazer entre uma medição e outra? Devo fazer assim? Se eu deixar para ver no final da semana, o prejuízo já não teria sido consumado? Obrigado e ótimo vídeo.

1 planejamento 2 programar 3 controlar

Se eu fazer Logística?

o takt time é o tempo disponível dividido pela demanda. Mas vamos imaginar que o produto mapeado é o produto A. Esse produto passa por dois processo (duas maquinas sendo que uma maquina é dedicada, ou seja, ela produz a peça A o dia todo (um turno de 528 minutos). Porém a outra maquina ela produz ao longo do dia 3 itens (produto B e C e o A). Como calcular o takt time de um produto que ele é produzido em maquinas que são compartilhadas com outros itens? Pois o tempo disponível não será os 528 minutos, mas uma parte dele.

Otimo video

Parabéns _ Está muito bem - explícito. Jacob Rungo _ de MAPUTO - Moçambique

Eu sempre soube! Sucesso certo!

Sou formada em adm, estou interessada em fazer o curso técnico de pcp.... Pode ia direcionar?

Mineirinha porreta!!!! Me ajudou em extremo, parabéns!!! Que o Senhor Deus e Pai celestial continue abençoando sua vida!!!!

Guedes Alumínio dominando a ferramenta!! 💙

Muito bom!

Deus me livre do cargo de assistente de PCP ... eu me lasquei de verdade por que não tinha autoridade nemhuma , e me cobravam coisas impossiveis no final fiquei como auxiliar de produção... prefiri ir embora . Tinha muitas divergencias entre lideraças e eu ficava no meio só apanhando

Falem sobre industria de alimentos...

Olá, minha dificuldade! estou implementando um setor de PCP do zero, pode me dar dicas????

A 7 meses trabalho em uma empresa no PCP, confesso que estou quase jogando a toalha. Antes de aceitar a vaga do pcp eu atuava na area da qualidade sempre trabalhei na area da qualidade. Mas no pcp antes quem trabalhava era a sobrinha da dona da empresa e ela pediu para sair da empresa, foi quanso eu fui convidado para pcp, no inicio estava tudo muito bom. Mas com o tempo os donos programam da forma deles eles nao respeitam a programacao que fazemos tampouco respeita os funcionarios isso dificulta muita coisa. E na hora da reuniao de indicadores jogam a culpa em você é muito complicado fora que nao compram ensumos. Essas coisas atrasam.os processos e para piorar os funcionarios nao aceitam que uma pessoa amais nova na area trabalhe distribuindo programações. Hoje estou buscando uma nova oportunidade para voltar a qualidade. Vejonque onde estou o problema é a Gestão o problema vem desde a diretoria.

Que bacana, eu gostaria de saber quais cálculos sai ultilizados no PCP, ver situações na prática.

Parabéns, mas não consegui ainda criar a composição, como faço?

As ferramentas MRP I e II foram desenhadas na década de 60 nos EUA pela GM para ter controle dos insumos e da eficiência do Capital Humano de forma a otimizar o tempo de produção. O Just In Time criado pela filosofia da Toyota na época que o Japão estavada em crise no pós Guerra e, a Toyota decidiu implantar a produção puxada, pois os recursos empresarais como matéria prima e insumos ser escasso e caro. O Kanban é produto da filosofia Kaizen, onde é muito aplicado em processos contínuos como linha de produção em massa com baixa variabilidade de peças e alto volume de produtos. Importante lembrar que as ferramentas de gestão de produtividade e eficiência citadas no vídeo somente são validadas e aproveitadas se a alta direção dar exemplo e patrocinar tais melhorias

O PCP é uma função administrativa que comecou na indústria e hoje pode ser implementado nas atividades econômicas de serviço e até comércio, pois toda organização possui inputs, outputs e processos dos recursos empresariais. O objetivo do PCP é otimizar os recursos produtivos (mão de obra, materia prima, maquinas, equipamentos, tecnologia e energis) de modo que a capacidade instalada da empresa atenda aos 4 valores que todo cliente exige dos seus fornecedores: qualidade, velocidade, confiabilidade e custos.

Essa hora eu estava no trabalho 😢

ha algum material sobre escalonamento de produção ( pequeno agricultor)

show

Você é um anjo, me ajudou muitoo

Eu sou planejador de produção, estou adorando o canal de vocês.

Perfeita explicação muito obrigado pela ajuda ganhou mais um seguidor :)

muito bom, so precisava da uma melhorada no audio fico um pouco baixo sua voz

Muito bom 👏🏻

Muito bom este video, parabéns ! Só um comentário com relação ao retrabalho, é um problema que sim deve ser levado em consideração mas é mais um problema para os setores de qualidade e processo, não é um problema do PCP , o PCP pode sim ser acionado pela qualidade para troca de fornecedor devido a má qualidade da matéria prima ou insumo, já se o problema for relacionado com falhas no processo, o PCP nem consegue resolver isto, é uma visão minha ok.

Muito bem explicado... TOC é fundamental em qualquer indústria de manufatura...

Lindamente bem explicado.

Pcp tem que fazer custo de producao ?

Excelente Explicação do Lead Time!

Significado de Fábrica: Estabelecimento industrial onde se transformam matérias-primas em produtos destinados ao consumo, ou que se dedica à produção de outras mercadorias: fábrica de doces. Significado de indústrias: As indústrias são locais de transformação de qualquer matéria-prima em objetos prontos para o consumo. Elas se instalam em lugares que oferecem mão de obra, matéria-prima, energia, transportes e mercado consumidor, para que haja a comercialização do que é produzido por elas.

o pcp se envolve em tomadas de decisões na área produtiva? porque se for assim a produção não precisa de um supervisor já que o pcp toma certas decisões de produção.

vendo seu vídeo, me tira uma duvida, numa produção industrial tem os líder de produção e supervisor de produção , quem tem que estar por dentro da necessidade de uma produção em uma empresa não seria o supervisor ?

Boa explicação. Parabéns

Mundo 🌎vei sem porteira 🌎cyyc 5ufg6v Cf6cvi if6🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🌏✍🙏✍🌏🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷🇧🇷fifuv7 Cyxtcc

Na última semana, fui aprovado em uma seleção a um cargo de Auxiliar de PCP. Estou a me formar em logística e tenho apenas experiência no varejo, como estoquista comercial, quase 3 anos. Na descrição da vaga, constava a exigência de experiência em PCP, ensino médio e pacote office. Salário R$ 2.000,00 + prêmio assiduidade + refeitório com almoço top. Não tenho experiência em PCP, porém já trabalhei como auxiliar de produção na mesma empresa alguns anos atrás. Então, decidi aceitar a proposta, acredito que passei pois demonstrei que tenho brio, pois o processo seletivo foi bem cauteloso inclusive em relação a mim, fui chamado mais de uma vez para conversar para decidir se tanto a empresa quanto eu estariam bem alinhados quanto à minha ocupação desse cargo. A promessa é que lá dentro os bons irão me ensinar, em breve conto aí a experiência..

comecei como almoxarife e agora estou no pcp, faz 3 meses… estou adorando e aprendendo cada vez mais 🙏🏼

A gente estuda isso em logística e as empresas quer contratar engenheiro de produção pra atuar nessa área

Gostaria de saber se pra indústria de langeri o sistema daria certo?

Ola

Estou estudando essa matéria na logística e achei muito explicativo. Obrigado por compartilhar seus conhecimentos.

onde o cliente vai escrever seu nome para personalização , na loja integrada, pode ajudar?

nossa gostei muito! parabéns! merecia ter mais visualizações.. tenho uma empresa de confecção desde 2016 acabamos de passar de MEI para ME ainda somos muito pequenos mas estou estudando para melhor todos os pontos mas é muito difícil sem saber por onde começar esse vídeo me trouxe vários insights. like e +1 inscrito viu

Mandou bem ☄️