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Пікірлер
@koko100380 9 сағат бұрын
Buena información y clara, excelente calidad!
@CACHARILO10 Жыл бұрын
Hola Luis Fernando: Excelente video y muy didáctico. Aprecio tu generosidad en compartir tus conocimientos sobre AMEF, sobre todo para quienes estamos iniciando una carrera en el tema. Te estoy enviando un correo para solicitarte, de acuerdo a tu ofrecimiento en el final del video, los recursos y documentos que puedes compartir. Mil gracias
@TriunfaComoConsultor Жыл бұрын
Gracias por tu comentario, he tenido problemas con el correo mándame porfis un correo a [email protected] te los envío inmediatamente
@TriunfaComoConsultor 9 ай бұрын
Cacharilo recuerda tu email yo te envío la info. Un abrazo
@elsavelasquez604 Жыл бұрын
Excelente
@elsavelasquez604 Жыл бұрын
Información
@juanmanueljimenez1833 Жыл бұрын
Hola, muchas gracias por la explicación del desarrollo de la metodología AMEF.
@TriunfaComoConsultor Жыл бұрын
Gracias a ti Juan, estoy explorando sobre nuevos temas para subir a mi canal, si tienes algo que me recomiendes seria genial. un abrazo
@edgarandresbautistasuarez3347 Жыл бұрын
excelente material y la frase final me marcó
@TriunfaComoConsultor Жыл бұрын
gracias Edgar un abrazo
@mariacristinayegros6197 2 жыл бұрын
GRACIAS POR COMPARTIR TUS CONOCIMIENTOS
@carlosflorian6247 2 жыл бұрын
Excelente explicación
@marcosfidelcastrovilla3384 2 жыл бұрын
Buena Explicación.
@TriunfaComoConsultor 2 жыл бұрын
Gracias Marcos por tu comentario
@josejonathancardozoromay6709 2 жыл бұрын
Cual es la diferencia entre información mantenida y conservada?
@caroaviladanielafernanda2644 2 жыл бұрын
Buenas tardes quisiera saber como se da ese 20% como debo dar ese valor? En que me debo basar?
@maicolticona2059 2 жыл бұрын
estoy en clase en este momento jaja
@TriunfaComoConsultor 2 жыл бұрын
Jajaja genial..Saludos Maicol. Muy atento con el profe👌
@damarismanzano763 2 жыл бұрын
no resolviste mis dudas
@TriunfaComoConsultor 2 жыл бұрын
Hola Damaris, trate de ampliar lo mejor que pude el tema, pero si deseas dime tus dudas y haré todo lo posible por apoyarte. gracias por tu comentario
@fjbs1000 3 жыл бұрын
Excelente explicacion y muy util la herramienta. felicitaciones. NOTA: Tuve dificultad para descargar el AMEF y el E Boook No conformidades. Le envié un correo. saludos desde Venezuela
@TriunfaComoConsultor 2 жыл бұрын
Saludos Felix. Gracias por tu comentario. Averigui que pasa. Si deseas mandame un email a [email protected] y te envio la info 👌
@fernandogarciavargas6547 3 жыл бұрын
Gracias, muy buen ejemplo y claro.
@TriunfaComoConsultor 2 жыл бұрын
Gracias a ti!
@luiscordoba3818 3 жыл бұрын
Buenos días, Tienes algún ejemplo para el caso del mantenimiento propio de una planta, que no sea tercerizado.
@federicopagano6590 3 жыл бұрын
que rico que esta
@ritariosvasquez1556 3 жыл бұрын
hola buenas tardes, excelente explicación. Me surgió una pequeña duda. El valor que le damos al efecto de fallo en el formato AMEF se repite, es decir se convierte en un valor constante?
@lchaveze 3 жыл бұрын
Muchas gracias por la información, muy clara y accesible. Me gustó mucho la frase del final "COMPARTIR EL CONOCIMIENTO....TE HACE INOLVIDABLE". Saludos de las la Ciudad de Mëxico.
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Saludos Leticia, gracias por tu comentario, me encanta México, quedamos en contacto
@consultordegestion.8725 3 жыл бұрын
Creo que tienes algunas impresiciones que te las digo con todo el respeto: La primera, las salidas no conformes aplican para todos los procesos, no solo para las salidas de la organizacion, si no se llamaría el apartado 8.7 "Control de productos y servicios no conformes"; otro tema es que la salida no conforme sí es una no conformidad porque es un incumplimiento de requisitos; la tercera hace referencia a que no toda no conformidad requiere acción correctiva, mira el literal b del apartado 10.2 donde se debe evaluar la necesidad de tomar acción correctiva, de lo contrario diría que todas las no conformidad requieren la implementación de acción correctiva, esto pasa igual con los indicadores. Si el cliente detecta incumplimiento sí aplica el 8.7.1 puesto que uno de los controles es la comunicación con el cliente o la concesión. Muchos éxitos con el canal.
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Saludos consultor, en hora buena por tu comentario y gracias por compartirlo. quedamos en contacto
@libanrivas7377 3 жыл бұрын
?
@myriamrossetti2048 3 жыл бұрын
Muchísimas gracias por la explicación, me sirvió DEMASIADO! Explica muy bien y no es nada tedioso! GRACIAS, Saludos desde México! :)
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Saludos Miryan, gracias por tu comentario, espero que podamos seguir en contacto , un abrazo
@alondrarios7179 3 жыл бұрын
Hola, buenas tardes. Muchas gracias por su contenido. Tengo una pregunta de dónde obtuvo las tablas de valoración, ¿cuál es la fuente bibliográfica?
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Hola Alondra, muchas gracias por tu comentario. en internet hay mucha informaciòn donde te puedes apoyar, yo realmente he aplicado este metodo en diferentes organizaciones y la valoración ha sido un consolidado. recuerda que todo es solo teoria administrativa. lo importante es que se adapte a lo que necesitas .. un abrazo
@Sable-Cusco-yo 3 жыл бұрын
Hola buenos días, muchas gracias por el video es muy bueno para comprender el amef, saludos
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Gracias Daniel por tu comentario quedamos en contacto.
@marcelatobias8181 3 жыл бұрын
Gracias por el contenido. Me aclaró varias dudas.
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Gracias Marcela, espero que sigamos en contacto
@fernandonarvaeztello8906 3 жыл бұрын
Bueno
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Gracias Fernando
@huggovazquez9074 3 жыл бұрын
Muchas gracias, me sirvió de mucho la explicación y el ejemplo. Saludos
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Muchas gracias por tu comentario Huggo, es con todo el gusto
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
solo quiero demostrar que las auditorias son la base primordial de un sistemas de gestión, de hecho deberia ser considerado una alternativa prioritaria para generar ingresos
@miguelangelrosas799 3 жыл бұрын
excelente material de video
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Gracias Miguel por tu comentario
@letrasdefans7533 3 жыл бұрын
Buen contenido.
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Gracias Jaime por tu comentario, quedamos en contacto!
@johntoro 3 жыл бұрын
Buenos dias, que información nos puedes dar sobre gestión de activos y la norma ISO 55000.
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Saludos Jhon, personalmente considero que la Norma ISO 55000 junto a la Norma ISO 22301 son normas que toda Organización debería adoptar después de tener la base de un Sistema de Gestión. me alegra mucho tu interés por este tema y quedo atento que me especifiques que tipo de información requieres. gracias por tu comentario Jhon, quedamos en contacto.
@giovannicajas 3 жыл бұрын
Interesante, creo que es un cambio de paradigma en ambos sentidos y más en el contexto latinoamericano.
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Saludos Giovanni, estoy de acuerdo contigo, un cambio de paradigma, pero bien sabemos que debe cambiar tanto la mentalidad del consultor como la del Empresario. gracias por tu comentario
@emanuelisaiasvelez9493 3 жыл бұрын
Hola. Por favor, me puedes ayudar enviado a mi correo esos formularios ([email protected]) gracias de antemano.
@TriunfaComoConsultor 3 жыл бұрын
Saludos Emanuel revisa tu email, gracias y quedamos en contacto
@alexeisanchez3210 4 жыл бұрын
Quienes hacemos parte de los organismos de socorro lo conocemos como estrés post-traumático y si no me equivoco, puede tener un enfoque y manejo similares con los ATS
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Saludos Alexei, felicitaciones por esa linda labor de salvar vidas 👍 y totalmente de acuerdo contigo. Quedamos en contacto
@joselitoberonbonilla181 4 жыл бұрын
quisiera conocer un poco más sobre la matríz de transformación
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Saludos Joselito, mira este ejemplo, un fabricante de autos aquí en Alemania tenia entre sus fortalezas la capacidad instalada para la fabricación de autos a motor Diesel, actualmente que están evaluando su DAFO se han dado cuenta sobre la disminución enorme en la demanda de vehículos Diesel, por la cantidad de requisitos legales que prohíbe la circulación de vehículos Diesel (aquí en Alemania), ellos usando la matriz de transformación deberían proceder de esta forma: variable año anterior (F): Capacidad instalada para la fabricación de autos a motor Diesel - Se transforma: Si - Continuidad: (D) debilidad - - Variable actual: (D) Capacidad instalada innecesaria para la fabricación de vehículos a motor Diesel Joselito un abrazo y espero que quedemos en contacto
@pymesoutsourcing9573 4 жыл бұрын
EXCELENTE LUIS SALUDOS ATT MICHELLY L
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Gracias Michelly por tu comentario un fuerte abrazo
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Saludos a todos, este tutorial se compone de tres vídeos, te invito a ver el 2 y 3. en el siguiente link encuentran todas las plantillas ✨Descargar las plantillas para realizar un simulacro: mailchi.mp/luisfernandovelez/simulacros
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Saludos a todos, recuerden el link ✨Descargar las plantillas para realizar un simulacro:mailchi.mp/luisfernandovelez/simulacros
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Saludos a todos recuerden el link ✨Descargar las plantillas para realizar un simulacro: mailchi.mp/luisfernandovelez/simulacros
@gestioncalidadiasesores8618 4 жыл бұрын
Hola Fernando, quiero el día de hoy agradecerte porque tú no sabes, pero Dios te puso en mi camino para cumplir con mi misión, gracias por haberme dado la oportunidad de conocer de este tema y haberme dado la oportunidad hace 13 años de pertenecer a tu equipo. Infinitas gracias y deseo lo mejor para ti.
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Saludos Carolina, es un placer saber ti y gracias por tu comentario. Los consultores tenemos juntos una misión "Dar valor al Empresario Latino" es un placer para mi que continúes con esa Misión. Dios te Bendiga Caro
@claudiacardenas3399 4 жыл бұрын
no encuentro donde descargar la herramienta la herramienta solo permite registrar DOFA? permite generar plan de trabajo y prioridades?
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Saludos claudia, cuando tu te registras puedes trabajar directamente en ella y luego descargas los informes en pdf. no necesitas descargarla. y por supuesto te prioriza según la valoración que le des. un abrazo
@jaimetorres3224 4 жыл бұрын
A la fecha este vídeo ya no es válido todo depende de la cantidad de personal contratado y del nivel de riesgo de la organización.
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Gracias Jaime estoy trabajando para una actualización con la misma orientación
@fernandaguerrero4552 4 жыл бұрын
Como te encuentro en redes sociales?
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Saludos Fernanda mi Web es www.luisfernandovelez.com en Facebook me encuentras como @fernandovelezpelaez, instagram luisvelezp gracias y quedamos en contacto
@paolabaldovinocardozo7686 4 жыл бұрын
¡Hola! ¿Qué libro recomienda si se está empezando a estudiar sobre el tema? Cónoce el libro Guía para la aplicación de ISO 9001:2015 de José Antonio Gómez Martínez, ¿Lo recomienda?
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Saludo leidys gracias por tu comentario el libro del especialista Jaime es de gran interés y claro qu te va a poyar enormemente. pero tambien te recomiendo la Web www.bsigroup.com allí encontrarás mucha información sobre las nomas ISO para iniciar. un fuerte abrazo
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Personalmente la considero una estupenda opción para analizar tus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas que te permitan establecer tus mejores estrategias.
@gerardonavarretebucio2327 4 жыл бұрын
Una excelente presentación, clara y de calidad
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Gracias Gerardo por tu comentario, quedamos en contacto.
@nperez871 4 жыл бұрын
Pero vaya uno que no tenga la bendita licencia esa y no le dan el trabajo a uno...
@Mario_Silva_C 4 жыл бұрын
lo que mi profesora se demora un mes en enredarnos sobre el contexto, usted lo aclara en 9 minutos jiji buen video
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Gracias Mario por tu comentario. Un fuerte abrazo
@gabrielguerrerocontreras1896 4 жыл бұрын
muy buena explicación, gracias
@TriunfaComoConsultor 4 жыл бұрын
Gracias Gabriel por tu comentario Un fuerte abrazo