3 жыл бұрын
3 жыл бұрын
3 жыл бұрын
3 жыл бұрын
3 жыл бұрын
3 жыл бұрын
3 жыл бұрын
3 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
4 жыл бұрын
Пікірлер
@antonkazakov69 8 ай бұрын
После внедрения 5с клиенты первым делом достают телефон и начинают фотографировать мастерскую. Раз в месяц арендуют на съемки видео (Тиньков и Сбербанк) И самому приятно находиться и работать)
@ForeverLamer 8 ай бұрын
Нет друг, это не правильно. Проблема в том, что прикормленные собаки могут также бросится на сотрудника. А если еще выяснится, что собака на прикорме у предприятия, то проблем будет не мало. Красивая сказка для тех кто с ней не сталкивался.
@LeanChannel_ok 8 ай бұрын
Здравствуйте! Я лишь поделился личным опытом, реальным случаем из моей практики. Нужно учитывать, что стерилизованные собаки менее агрессивны, а накормленные ещё добрее. Другие приемлемые/работающие решения мне, увы, не известны. Поделитесь, пожалуйста, Вашим опытом решения данной проблемы.
@thebu7187 8 ай бұрын
ИНтересно было бы про внедрения принципов LEAN посмотреть ролики. Реальные кейсы.
@LeanChannel_ok 8 ай бұрын
Здравствуйте! Сложно применить чужой опыт, т.к. условия индивидуальны. Достаточно придерживаться общих принципов и избегать ошибок, совершённых в других проектах. Но я подумаю над Вашим предложением...
@thebu7187 8 ай бұрын
Супер! )
@normalnormalist7385 9 ай бұрын
Главное шептать себе под нос, чтоб никто ничего не услышал!
@user-gj3cs1nh5v Жыл бұрын
Ценнейшая информация! Это факт, - пока не сформулируешь чёткие понятия, и критерии успеха, также, алгоритмы устойчивости при изменениях, не получится достичь желаемых изменений и роста. Спасибо Вам! Всех благ! 🌹
@anarbekalipov1304 Жыл бұрын
кайдзен
@booksbusiness77 Жыл бұрын
Спасибо Автору!Классный контент)))
@user-Igorek71 2 жыл бұрын
Отличный материал и грамотная подача. Никакой воды, всё по делу.
@Oppozit650 2 жыл бұрын
Система 5с полное говно. И не может никаким образом повысить эффективность. Подгонять людей под стандарты - это делать людей стадом. Каждый уважающий себя рабочий, сам выбирает как и где хранить инструмент и оснастку. И делает это так, как удобно конкретно ему самому. А все эти Ваши системы, это последствия прихода в управление предприятиями бюрократов- бумагоморателей. Которые не знают производства, но пытаются учить рабочих выполнять работу, которую мы знаем и без всяких систем и кабинетных крыс, сверло от фрезы не отличающих. А всем поклонникам этой системы дорога в Магадан, как вредителями производства. Да. И ещё. Все эти кабинетные крысы, ничего сами не имеют делать, но пытаются казаться необходимыми на производстве. Однако, любое производство может спокойно обойтись и без таких "руководителей - рукоблудов", а вот без рабочих завод работать не может. Что мы и видим на примере огромного количества заброшенных предприятий в нашей стране.
@LeanChannel_ok 2 жыл бұрын
Здравствуйте! Искренне сочувствую Вам. Видимо, Вам пришлось пожинать плоды бездумного внедрения бережливого производства (далее БП). Я не пытаюсь ничего продать. Мне, как рядовому практику от сохи, начинавшему с ломки собственного менталитета, очевидны плюсы системы 5S. Существует целый ряд условий, которые необходимо учитывать при внедрении практик БП. Без системного подхода и приверженности высшего руководства это не заработает никогда. Но лишь превратится в мучение для всех причастных лиц. Например, 5S целесообразно при профиците заказов, посменном графике и массовом производстве, особенно конвейерном. Если у Вас работает один условный токарь, который успевает делать халтурки в рабочее время, то эффекта, кроме красивой картинки, не будет. Надеюсь, Ваше разочарование пройдет, когда Вы увидите хорошие примеры внедрения практик БП.
@user-ld2ny6wn4s 2 жыл бұрын
ты неправ не так ты понимаешь эту систему
@LeanChannel_ok 2 жыл бұрын
@@user-ld2ny6wn4s Здравствуйте, Игорь! Спасибо за комментарий! Не могли бы Вы поделиться своим виденьем 5S"? Век живи, век учись...
@user-ld2ny6wn4s 2 жыл бұрын
@@LeanChannel_ok здрасти мне нравится внедрять щас систему 5s главное понять счего начать,я начял с постановки так говоря режима.
@user-cm8qx4hf4o 4 ай бұрын
@@LeanChannel_okтрудяга Зуев работает один или ставит условия свои, а сейчас его власть пошатнулась. Раньше вертелось все вокруг него, п теперь самому приходится вертеться. Он и есть причина проблем.
@user-ru3hh2ru8r 3 жыл бұрын
Жаль мало просмотров,ещё больше не нужно государству.заняты распилом
@user-wr5vn4xb5h 3 жыл бұрын
Благодарю 💝
@AB-kn9jy 3 жыл бұрын
Что такое smed?
@LeanChannel_ok 3 жыл бұрын
Здравствуйте! SMED - это концепция быстрой переналадки оборудования. Подробнее Вы можете посмотреть в более позднем видеоролике.
@andretjus 3 жыл бұрын
Открыл это канал , буквально вчера! Рад! Спасибо ! Уже делюсь со своими коллегами!)) ...почему мало просмотров, удивлён..!?
@user-lb4tr5ky1w 3 жыл бұрын
Видел как на заводе каждый раз слали машину, когда нужно было 5 -10 литров масла
@LeanChannel_ok 2 жыл бұрын
Здравствуйте! Неправильное управление запасами не сулит ничего хорошего. Это лишь один из перегибов , ведущий к провалу. Запас на рабочем месте рассчитывается исходя из максимальной сменной потребности. Равно как и промежуточный склад на производственном участке, суточный или недельный, с учетом неравномерности поставок с основного склада. Ко всему прочему, учитывается минимальная партия поставки, формат упаковки. Лишь со временем эти запасы постепенно сокращаются, исходя из статистики применения.
@user-bn1ki1vz2k 3 жыл бұрын
3:04 из чувства вины? И помочь? Вы серьёзно?
@LeanChannel_ok 3 жыл бұрын
Здравствуйте! Перед созданием этого видео я изучил ряд статей, поэтому ссылаюсь на компетентное мнение американских видных деятелей. Никакой отсебятины!)
@user-bi3js5xj4d 3 жыл бұрын
Приветствую
@user-ml5ul3qh3s 3 жыл бұрын
Довольно сложная но интересная тема) Прям как я люблю))
@user-ml5ul3qh3s 3 жыл бұрын
Я тоже снял про это видео) А ваш видос мне понравился)
@user-nx4qx9ys5k 3 жыл бұрын
Бережливое производство. kzfaq.info/get/bejne/aLqhpbeL0MyUdaM.html
@roniexosu 4 жыл бұрын
Оглох на левое ухо, спасибо
@LeanChannel_ok 4 жыл бұрын
Здравствуйте! СТранно, но у меня звук в обоих ухах!) Нет профессионального микрофона, канал - это хобби, без отдачи. Спасибо, что заглянули!)
@isayevaz 4 жыл бұрын
Очень полезная информация! Правильное объяснение всех факторов! Спасибо!
@alftrd 4 жыл бұрын
Главный секрет - самый гигантский долг в 256% ВВП. После того как он перестал расти, началось 30 лет стагнации))
@user-dp6mb9mu9y 4 жыл бұрын
Отличный ролик