Пікірлер
@user-iw6bl1qg4j
@user-iw6bl1qg4j 16 күн бұрын
Chunk up 질문은 전혀 몰랐네요. 좋은 영상 감사합니다.
@SWG_slatt
@SWG_slatt 17 күн бұрын
유대인~
@user-um9pt6ij7c
@user-um9pt6ij7c 19 күн бұрын
왜 사람들이 중간 배달부를껴서 돈주고 배송이나 배달을받지? 직접 내가 가지러 가야겠다
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 19 күн бұрын
여러 배달 플랫폼이 생각나면서 배달팁 생각도... 🥲
@user-be6tw2rh9k
@user-be6tw2rh9k 24 күн бұрын
좋아요
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 19 күн бұрын
댓글 좋아요 🥰
@8HeavyMetal8
@8HeavyMetal8 25 күн бұрын
그렇게 교육받은 유대인이 근래들어 하는짓이 파시즘과 똑같다는 아이러니. 세계최고 교육열이라는 한국에서 유대교와 기독교는 근본부터 다른데 이스라엘기들고 시위하는 보수 예수팔이들...ㅉㅉ
@havefun1614
@havefun1614 25 күн бұрын
이제 곧 만3세인 아기- 지금부터도 열린 방식으로 놀아주고 소통해야겠어요. 예전부터 많이 느끼는 거지만 유대인들에게는 배울 점이 참 많아요. 좋은 강의 감사합니다:)
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 19 күн бұрын
저희 채널은 비즈니스 '코칭'과 기업 교육을 전문으로 영상이 올라오지만 '코칭'의 말하기 방식이 가장 열린 소통, 오픈된 커뮤니케이션에 적합한 것 같습니다 :) 유튜브에서 여러 코칭 영상 보시는 걸 추천드려요!
@healthkang7
@healthkang7 25 күн бұрын
잘 들었어요.😅😅😅
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 19 күн бұрын
댓글 감사합니다 🥰🥰🥰
@조아하자
@조아하자 Ай бұрын
사실 이런건 본인 문제도 있지만 회사 문제도 살펴봐야... 회사가 근로계약서 없고 4대보험도 안되는 악덕기업인데 자연발화형 인재가 들어오면 인정받는 게 아니라 착취당합니다. 우리 회사에 비협조적인 직장인들이 유독 많다면, 직장인 개개인의 문제 이전에 회사 자체에 문제가 있는지부터 살펴봐야겠죠.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching Ай бұрын
공감합니다😢 처음에는 자연발화형 인재였지만 시간이 지날수록 불꽃이 꺼지는 경우도 많으니깐요 조직 분위기도 무시할 수 없는 요소 중 하나죠
@kimhihihikiki
@kimhihihikiki Ай бұрын
딱저네요..
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching Ай бұрын
편집자인 저두요🤣앞으로 유용한 [코칭공식] 영상이 화/목요일마다 업로드 되니 챙겨보셔서 같이 성장하시죠!
@user-is5vu2rz5p
@user-is5vu2rz5p 3 ай бұрын
그기준은 사적공간에 값은 0 이여됨. 오로지 공적공간 값으로만 평가 해야 되는건데, 일끝나면 켁퉤 씨발년아 꺼져 하고 다닌다면? 공정한 감정 상태일까? 사적 분노 상태일까? 그걸 가식이라고 하지 않나? 사적일땐 개쓰레기인데, tv만 나오면 예쁜척 착한척 매너 있는척하면? 사적인 걸 그사람억 진짜로 보고, 공석에서 예쁜척하면 토하고 싶자나?
@ny_calli_studio
@ny_calli_studio 3 ай бұрын
경청. 알지만 실천하기 어려운 것 같아요. 마음까지 기울여서 듣는 사람이 되려고 노력 중인데 귀 기울여서 공경하는 태도로 듣기 다시 한 번 뇌새기며 하루 시작해 봅니다. 감사합니다.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 3 ай бұрын
맞아요~ 경청이 가장 어렵습니다. 그래도 계속 실천 노력을 하시면 지금보다 더 나아질 것 같습니다. 응원합니다! 화이팅^^
@user-bg9ku8ub7j
@user-bg9ku8ub7j 4 ай бұрын
제 주위의 입맛은 특이했나보네요. 저를포함해서 제친구들은 카페베네 커피 어디없나? 하면서 아직도 가끔 얘기나와요.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching Ай бұрын
혹시 서울 거주하신다면 카페베네 논현역점 자리가 넓고 햇빛이 잘 들어 추천드립니다..! 바로 옆 투썸은 사람이 많은데 카페베네는 적적해서 조금 슬프더라고요 🥲
@whale_and_oceon
@whale_and_oceon 4 ай бұрын
자연발화형 입니다. 질문 받습니다.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 4 ай бұрын
와~ 자연발화형 멋져요! :) 질문) 자연발화형 인재로 성장하고픈 분들께 비결이나 조언을 말씀해 주신다면?
@user-rc3xc5jf9k
@user-rc3xc5jf9k 4 ай бұрын
자연발화형이라 손해를 많이 받네요 너니까 할수있지만잇지 보상이없네요
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 4 ай бұрын
자연발화형이 인정받고 보상받는 그런 회사를 찾아 떠나는 걸 고려해보셔도 좋을 것 같아요~
@user-xq5wr7rj8x
@user-xq5wr7rj8x 4 ай бұрын
ㅋ 맛....? ㅎ 커피 고기 과일 과자 밥. 그 무엇이든 맛이없다? 사과 허번드레하니 땟깔 크기가 좋았는데. 막상 맛은 없더라구. ㅎ 커피맛. 그 무엇보다 중요하지. ㅣ
@noripian
@noripian 4 ай бұрын
스벅은 멸콩 정용진이 때문에 안간지 꽤 됐는데, 카페베네가 몰락한건 참 안타까운 일입니다.
@duplooik
@duplooik 4 ай бұрын
까페베네 좋아하다가 너무 싫어졌던 게 잘 나가니까 광고에 대표 얼굴이 나오면서부터 본인 영상 꼴 뵈기 싫어서 안가기 시작함. 나 말고도 분명 그런 사람 있을 거임
@abinp4509
@abinp4509 4 ай бұрын
자연발화형이라 자부하는데 이해할수 없는 고과에 채용 등등 현타가 오네요.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 4 ай бұрын
에궁... 자연발화형도 그런 일들을 겪게 되면 현타가 올 수 밖에요... 이해할 수 없는 고과라는 말에 마음이 아프네요...
@jjfedor4069
@jjfedor4069 4 ай бұрын
능력이 있는 임원이 속한 조직이라는 가정하에~
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 4 ай бұрын
중요한 말씀입니다! :)
@user-el8pz5vu8k
@user-el8pz5vu8k 4 ай бұрын
외국오너가 들으면 도움되는 내용이네요 한국오너들은 자연발화형을 호구 또는 로또라 생각하겠죠
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 4 ай бұрын
그런 오너는 멀리하는게 상책입니다. ㅎㅎ
@dotorimuk14
@dotorimuk14 4 ай бұрын
아무리 뛰어난 인재라도 자신이 충분한 의미를 찾을수 있는 자리가 아니면 자연발화 할 수 없는것 같습니다.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 4 ай бұрын
네~ 맞아요! 그래서 내가 하는 일에 대한 의미가 참 중요한 것 같습니다.
@user-rs4bx7qd1i
@user-rs4bx7qd1i 4 ай бұрын
여기서 말하는 자연발화형은 창업하거나 무조건 창립멤버로 들어가는게 좋은 것 같아요. 이미 조직화된 곳에서는 오히려 너무 뛰어난 자연발화형은 고통받고 인정도 못 받습니다. 그런 사람들이 스타트업가서 엑싯하거나 장사하면서 자유도 얻고 원하는거 하면서 더 행복하게 살더군요 다 사람마다 맞는 옷이 있는거 같아요
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 4 ай бұрын
맞습니다. 비즈니스임팩트도 올해 법인 2년차인데, 자연발화형 인재들이 합류해서 재택근무인데도 모두 '자율과 책임'이란 핵심가치 하에 모두 자발적이고 능동적으로 일하고 있습니다.
@user-py4mj3lq9d
@user-py4mj3lq9d 4 ай бұрын
가장 일 안하는게 잘하는거다 ㅋ
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 4 ай бұрын
아 그런 분 부럽습니다...
@user-pk3hq2vw3n
@user-pk3hq2vw3n 4 ай бұрын
자연발화형 번아웃이 와요. 그사람 외에는 일을 안하거든요. 어느순간 혼자만 애쓰죠~ 회사형태나 동료들 나름이겠지만
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 4 ай бұрын
맞아요~ 그래서 계속 리더가 신경을 쓰고 챙겨줘야 합니다.
@user-gz9ql7po3y
@user-gz9ql7po3y 4 ай бұрын
1:18분 영상 장난 해요 ???
@heaye
@heaye 4 ай бұрын
어느쪽이 정상임?
@kkamikoon-black
@kkamikoon-black 4 ай бұрын
귀에 쏙쏙 박히고 내용정리가 정말 잘 돼 있어 도움이 많이 됩니다. 구독 좋아요 :)
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 4 ай бұрын
고맙습니다.^^
@duman4023
@duman4023 5 ай бұрын
직장을 고를땐 딱 3가지만 보면되지 돈되냐 안되냐 사원한테 관심이 잇느냐 없느냐 이건 찐이다. 관심없는척하며 귀찮게하는 회사말고.. 대체불가는 무슨 회사 주식 지분이잇는것도 아니고.
@harrypp_pharm8356
@harrypp_pharm8356 5 ай бұрын
사업성공한 사람보고 별볼일없는 인간이 미주알고주알 말만 많이 하네... 본인이 그정도해보고 훈수를 두지...
@harrypp_pharm8356
@harrypp_pharm8356 5 ай бұрын
맨손으로 그 정도 업적내기가 쉬운줄아나... 커피맛은 직원들에게 열심히 맛있게하는법 연구해봐라해서 연구열심히 맛있어지는건가? 어휴 제대로된 사업해 성공이나 해보고 말을하지...강훈대표도 대단한 사람인데 이런 듣보잡한테까지 능욕을 당해야하나...
@user-mn7te2ey5l
@user-mn7te2ey5l 5 ай бұрын
나는 자연발화형 상사가 불연소형. 환영받지 못한다.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching Ай бұрын
상사분이 봐야 할 영상... 😅 답글이 늦었지만 3개월 후인 지금도 자연발화형 인재로 불타오르고 있는 하루 되시길 바라겠습니다!
@user-mn7te2ey5l
@user-mn7te2ey5l Ай бұрын
@@businessimpact_coaching 감사합니다. 현재는 부서를 옮겼습니다. 저도 책한권 쓸 수 있을거 같네요. 결론은 안맞는 사람과 잘 지내려고 노력하지 말고 내가 빨리 짐싸고 다른 곳으로 가야지 건강하게 살 수 있다. 입니다.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching Ай бұрын
@@user-mn7te2ey5l 부서 옮기는 결정 쉽지 않으셨을텐데 대단하시며 또 축하드립니다..! 결론에 따라 건강하게, 꽃길만 걸으시길 바라며 🙏 책 나오면 여기로 홍보 한 번 해주세요 :)
@user-yn8ljinn
@user-yn8ljinn 5 ай бұрын
자연발화형사람은 어디서나 환영은받지만...거기까지다.~ 자연발화형사람이 일을 열심히 한 만큼의 돈이 일 못하는 직원들 배채워주는것임😂
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
실제로 그래요... 안타까운 현실이죠...
@bk4995
@bk4995 4 ай бұрын
​@@businessimpact_coaching그래서 돈으로 접근하는게 아니라 명예욕과 높은 자리를 채워주는 것으로 가면 좋겠다고 생각
@p.e5794
@p.e5794 5 ай бұрын
커피맛 다 거기서 거기 아니냐?
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
요즘은 커피 맛이 많이 평준화된 것 같아요~
@p.e5794
@p.e5794 5 ай бұрын
@@businessimpact_coaching 네 답변 감사합니다
@sweet-rabbit
@sweet-rabbit 5 ай бұрын
카페베네 난 빙수 아니면 안갔음...무슨 커피가 탄맛만 나고 물맛 밍밍하게 나고..커피 맛 모르는 나도 거기만은 커피 마시러 안 갔음.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
에궁 그러셨군요~ 물맛 밍밍 그 표현에 많은 분들이 공감하실 겁니다.
@user-yc9mh2ht8r
@user-yc9mh2ht8r 5 ай бұрын
커피가진짜 맛없긴하더라...
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
드셔보셨군요! 대다수 의견도 그래요~
@hunize
@hunize 5 ай бұрын
기본 안 챙기고 사업에만 신경쓰다가 망했음
@whitleysouth7606
@whitleysouth7606 5 ай бұрын
스벅도 커피맛은 영... 그 보다는 브랜드 가치, 굿즈, non-espresso 메뉴와 식품류가 강세이지...
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
스타벅스 굿즈는 날로 인기가 많아지는 것 같아요~
@g.o.a.t5351
@g.o.a.t5351 4 ай бұрын
솔직히 스벅 맛 별로임… 그냥 공간이 괜찮아서 가거나 커피 기프티콘 누가줘서 가지 잘 안감
@jmp2293
@jmp2293 5 ай бұрын
스벅은 탄맛이 쎄서 커피는 절대 안먹는데.. 가게 되면 그냥 음료만 먹음..
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
네~ 맛에 호불호가 있는 것 같습니다.
@SWYang-jl4uy
@SWYang-jl4uy 5 ай бұрын
스벅 맛으로 가는 사람이 있나?
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
분위기나 맛 때문에 가는 분들도 많아요~
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
분위기나 맛 때문에 가는 분들도 많아요~
@user-li5jg9jf9q
@user-li5jg9jf9q 5 ай бұрын
대표이사의 부도덕과 기업가 정신 부재가 낳은 비극이다. 기관에서 투자도 많이 받았는데 모두 휴지조각 되었지. 가까운 곳에 복수 입점시키고 가맹주에게 공사비 크게 부담시키고
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
맞아요... 안타까운 사례입니다...
@hyungjoonkim1346
@hyungjoonkim1346 5 ай бұрын
작년 수업 듣고 좋았는데 유튜브도 있었네요. 대표님 좋은 영상 감사합니다.ㅎㅎ
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
와~ 유튜브까지 시청해 주셔서 고맙습니다.^^
@SpeedKid117
@SpeedKid117 5 ай бұрын
덕분에 이제 좀 정리가 되네요. 수동발화형은 말 그대로 수동적이기는 하나 나름대로 열심히 일하니 참아줄 수 있습니다. 그런데 불연소형은 앞이 참 막막하지요. 저는 개인적으로 회사는 열정이 있는 사람에게 코칭과 training을 해주는 것은 당연하다고 생각합니다. 하지만 불연소형에게 엄마 아빠 노릇까지 해줄 의무는 없다고 봅니다. 굳이 불연소형을 붙들고 있어야 할 이유가 있나요? 궁극적으로 이런 사람은 회사의 평판을 해칠 뿐이며 모든 사람에게 악영향을 미칩니다. 비지니스임팩트님의 의견이 궁금합니다.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
좋은 의견 감사합니다. :) 계속 불연소한다면 붙들고 있어야 할 이유를 고민해봐야겠지만, 일단 왜 불연소하는지 그 이유를 살펴보긴 해야 합니다. 세상엔 모두 나름의 이유가 있습니다. 불연소형의 경우도, 그 나름의 이유가 있습니다. 예를 들어, 조직에서 리더나 구성원들로부터 애정과 관심을 받지 못하고 있거나, 업무를 더 잘 해보려는 의지가 있었으나 리더로부터 적절한 피드백을 받지 못했거나, 여러 해 동안 평가를 잘 받지 못해 포기했거나, 커리어 개발이나 성장 측면에서 리더가 평상시 관심을 보이지 않아서 그랬을 수도 있습니다. 따라서, 리더는 구성원이 그런 태도를 보이는 근본적인 원인이 무엇인지를 파악하려는 노력이 필요합니다.
@SpeedKid117
@SpeedKid117 5 ай бұрын
@@businessimpact_coaching 정말 좋은 답변 감사합니다. 도움이 많이 되었습니다! 고맙습니다.
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
@@SpeedKid117 고맙습니다.^^
@bk4995
@bk4995 4 ай бұрын
​@@businessimpact_coaching불연소형 인간 중에서도 그나마 좋은 게 자기 불만을 조금이라도 토로하고 상식적으로 받아들일 수 있는 변화를 요구하는 사람인 것 같습니다. 그마저도 안하고 무기력하게 포기하는 사람이 가장 다루기 어렵지 않을까요..ㅎ
@user-yn6se1mr99
@user-yn6se1mr99 5 ай бұрын
카페베네에서 허니브레드 자주 먹었었는데..근데 아직도 카페베네 있지 않나요? 창업주 자살했다니 ㄷㄷ 왜 도대체 ㅠ
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
아직 있긴 합니다만 매장 수가 많이 줄었습니다...
@user-yc8fz6ey5i
@user-yc8fz6ey5i 5 ай бұрын
근데, 결과론적으로 이런 사람도 얘기하는 것입니다.
@junokjs.3660
@junokjs.3660 5 ай бұрын
사업자들 대부분이 기본에 충실하지 않아서 망하는곳 맔이봤음
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
맞습니다. 안타깝죠... 크리스 주크(Chris Zook)의 말이 떠오릅니다. "한 가지 놀라운 점은, 대부분 핵심 사업이 최대 잠재력(Full Potential)보다 낮은 수준으로 운영되고 있다는 것이다. 핵심 사업의 최대 잠재력 달성을 위해 투자될 수 있었던 자원을 비관련 저성과 사업에 낭비한다."
@user-ilovekkh
@user-ilovekkh 5 ай бұрын
성심당처럼 빵만 몰두해야지, 사업다각화면, 돈이 넘치고 흘러도 버려져도 타격없다 정도는 되어야지
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
맞아요. 안타깝죠... 크리스 주크(Chris Zook)의 말이 떠오릅니다. "한 가지 놀라운 점은, 대부분 핵심 사업이 최대 잠재력(Full Potential)보다 낮은 수준으로 운영되고 있다는 것이다. 핵심 사업의 최대 잠재력 달성을 위해 투자될 수 있었던 자원을 비관련 저성과 사업에 낭비한다."
@user-rd4qy5wl2y
@user-rd4qy5wl2y 5 ай бұрын
부동산불패
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
부동산 불패는 진리인 듯 합니다...
@hello-yura
@hello-yura 5 ай бұрын
카페베네에 추억이 많은디ㅜ안타깝네요 근데 대체적으로 불친절했던 기억이 있슴 스벅은 커피맛이 확실히 좋죠
@user-vu9ej6os5f
@user-vu9ej6os5f 5 ай бұрын
하 스벅커피 중독적인 스멜 빼고는 맛은 진짜 별로임
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
카페베네 안타깝죠... 커피 맛은 스벅이 괜찮지만, 요즘은 다른 커피점들도 커피 맛이 많이 평준화된 것 같아요...
@user-rc7ir9ef5t
@user-rc7ir9ef5t 5 ай бұрын
너무 성의없는 커피 공장에서 찍어 나오듯이 깨알같은 얼음만 가득 몇목음 마시면 없어짐 ᆢ 갈때마다 짜증 고객을 무슨 바보로 아나요 ㅎ
@businessimpact_coaching
@businessimpact_coaching 5 ай бұрын
그런 경험이 있으셨군요... 저도 커피 맛은 별로였던 기억이 납니다.
@jyl2217
@jyl2217 5 ай бұрын
임원들이나 듣기 좋아하는 대충 분리하는 카테고리네요
@bk4995
@bk4995 4 ай бұрын
사실 제목과 마지막 멘트만 보면 딱 전형적인 그거긴 한데, 제가 본 핵심은 어느 조직에나 저런 세 유형이 모두 존재하며 유형별로 서로 다른 전략으로 접근하는 것이 좋다는 것입니다.
@sfad9618
@sfad9618 5 ай бұрын
스타벅스 커피맛은 탁월함.