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平野 夏紀【教育百貨店チャンネル】
教育百貨店が掲げる目標
・授業内容以外で先生の困りごとを解決する
・ビジネスの力で教育をより良いものにする
・教育業界を世界一カッコイイ人気の職業にする
・スキルアップでブラック環境からの脱却を図る
<毎月第2日曜日開催>
教育百貨店リアル授業のお申込みはLINEから!
2024年5月12日(日)ステップの本当の倒し方(横浜)
2024年6月9日(日)馬渕教室の本当の倒し方(大阪)
【公式LINE】 line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
【登録特典】
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【ブログ】natsuki-hirano-kyouikuhyakkaten.hatenablog.com
【Twitter】twitter.com/hirano_natsuki
【公式LINE】 line.me/R/ti/p/%40rbc0599e
【ホームページ】www.education-department-store.com
【Instagram】instagram.com/natsuki_hirano_
教科の内容以外で先生が抱える「仕事上の問題解決」はこのチャンネルの中に解決方法が出ているかもしれません。
2019年9月1日KZfaq動画初投稿
2019年12月22日登録者100人達成
2020年6月16日登録者1000人達成
【経歴】
岐阜県各務原市出身
大学2年生から名古屋で塾講師のアルバイトを開始
新卒で神奈川県にある集団授業の学習塾に入社(担当科目:英語)
大学受験科の教室で教室長となる
人事部に異動し新卒採用を担当
都内の転職エージェントへ転職し個人営業及び法人営業を担当
脱サラしてKZfaqrとなる
学習塾のコンサルティング業も行っている(上記HP参照)
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Пікірлер
@____________314
21 сағат бұрын
ほんとになにこれ笑
@teru_ect
21 сағат бұрын
くさ
@user-yp7oo7bl3s
Күн бұрын
非常に共感できますね。小規模塾で伸びないところは、塾長に魅力が乏しい。ま、変にカリスマ性がありすぎて自滅、馬に踏まれた塾もありますが(笑)
@Natsuki_Hirano
Күн бұрын
大阪は難しいところある
@yatomo7329
Күн бұрын
橋本さんではなく橋下さんですよ。
@Natsuki_Hirano
Күн бұрын
これで俺が維新支持者じゃないのわかってもらえたかな
@user-kv7gh7ny2r
Күн бұрын
特に最近感じるところだったので、すごく胸に刺さりました。 マーケット取れるようにがんばります!
@Natsuki_Hirano
Күн бұрын
まずにわかをまず集めないとですねえ
@user-qi1op4qy8q
Күн бұрын
サンマエデュケーション
@Natsuki_Hirano
Күн бұрын
知ってるけど、知ってるだけ
@yxxtxx3958
2 күн бұрын
にわかの例、わかりやすかったです。 エンディングのラップ笑いましたwww
@Natsuki_Hirano
Күн бұрын
フルバージョン redbook kzfaq.info/get/bejne/idh7Y7RmqrjTd2w.html
@seomaimai
2 күн бұрын
東進ゼミナールとナガセが無関係!?
@Natsuki_Hirano
2 күн бұрын
これ間違えた。
@hm7930
3 күн бұрын
林さんは甘いな。 授業をしないなんて、何十年も前からあるよ。 それは、高等学校だよ!!
@user-ot5hc8ps5i
5 күн бұрын
買収好きな塾がおもしろい。 さなるは静岡だと思ったら名古屋だったんですね
@Natsuki_Hirano
4 күн бұрын
元々は静岡の浜松ですね。 もう本社は移転して総本部が新宿、名古屋本社も構えてる感じです。
@user-re2sh7xj7w
5 күн бұрын
その通りですね。忠誠心が高い=洗脳された状態とも言えますよね。
@Natsuki_Hirano
6 күн бұрын
同じ浜学園をなぜ挟んだのか謎 ひっかけ問題のつもりだったのか?
@ERI_Manager
6 күн бұрын
サービスですよ
@Natsuki_Hirano
6 күн бұрын
林さんの真似すんなw
@user-dn5sw8ee4v
6 күн бұрын
鷗州かと思った笑笑
@Natsuki_Hirano
6 күн бұрын
東進入ってる? →いいえ じゃあ武田塾の運営してる? →はい→鷗州塾 これで絞り込めますね。
@takopa28
7 күн бұрын
昔講師として働いていたが、アホブラックです。講師の中でもトップレベルで働かないと給料は低いです。 おすすめしません。
@user-wn3od8gw8v
8 күн бұрын
5問目の答え合わせ w早稲田ゼミ→上場 やる気スイッチ→買収
@ERI_Manager
8 күн бұрын
答え合わせ!! 懐かしい動画にコメントありがとうございます\(^o^)/
@90spr10
8 күн бұрын
学生バイトや非常勤講師の時給は採用段階では むしろ下がってますよね 30年前なら高学歴の大学生のバイトは塾や家庭教師が大半でしたが だいぶ飲食に食われてるかな~ 卵が先か鶏が先か論にはなるのですが そもそも授業料がほとんどあがってないから給料上げる原資がないのかなと
@Natsuki_Hirano
8 күн бұрын
これ正解やと思うわ。授業料変わってないならまず売上立てろって話で。 今回の話は売上立てられそうな新卒人材にちょっとだけ投資するって話であって、全員の給料を上げろって話ではないし。
@yxxtxx3958
8 күн бұрын
希望を持ちたいのですが異次元の少子化の時代なので今後が不安です…
@Natsuki_Hirano
8 күн бұрын
教育業界は毎年1%ずつ成長しています。市場規模は1兆円あります。そんなバカでかい業界じゃないけど、TBSもヒューリックも塾買収してるし、今後ダメな業界ならこんなバカでかい企業に買収されないでしょ。
@user-yp7oo7bl3s
8 күн бұрын
一般大衆向けの塾は低賃金でも仕方なし。医学部、旧帝、早慶、灘、開成、筑駒に合格させられるくらいの塾でないと。
@Natsuki_Hirano
8 күн бұрын
鉄緑会だけ除くが、それやと駿台とサピが超高給になってまうが実際はそうじゃない。塾講師は頑張りのベクトル間違えすぎ。
@user-ib4jm2yb7c
8 күн бұрын
動画を上げていただき、ありがとうございます。 先生の解決策では新卒は良いと思います。 問題は、子育て世代の給与が他業界に比べてかなり低く、また上がっていない点です。 私も新卒で塾(中学受験)に入社しましたが、結婚を機に別の業界に転職しました。 そのまま塾で働いていては、自分の子供を私立に入れることが難しいと感じたからです。 もちろん会社によって違うとは思いますが、元同僚に話を聞くと、やはり給与については大変だと言ってます。
@Natsuki_Hirano
8 күн бұрын
他業界に比べてかなり低く・・・うーん。 子育て世代で年収1000万円乗るような総合商社、大手広告代理店、メガバンク・・・全部塾より営業えげつないで。それ耐えられるんか。本人の問題やと思うんやけど。中卒高卒歓迎のリクルートも30歳なら中途でも800乗るよ。塾で30歳なら大手なら500〜600の範囲にはいるでしょ。厳しいこと言うけど本人の問題でしょ。僕26歳で460まで乗ってたもん。塾業界はもっと営業に振り切ってサービス売らないとあかんわ。売上立ててないのに給料なんて貰えんがな。
@htanaka9883
9 күн бұрын
理系は昔も今も理科大だと思います。
@ThePman0920
9 күн бұрын
うすい受けたー
@user-qi1op4qy8q
9 күн бұрын
同意します。散歩どころか5〜10歩手前で考えてから辞めていいと思ってます。 あと、私も(ブラックならば)退職代行使われるような会社側が悪いとは思います。 働く側の健康面が万全じゃないとクオリティの高い授業も事務も提案営業も出来ませんからね
@user-qi1op4qy8q
9 күн бұрын
弊社、夏より12〜春期の方が激務です…
@user-du7hz1jj8x
9 күн бұрын
おれ馬渕通ってたけどめっちゃ楽しかったし先生らも最高だった。もう一回通いたいしみんなで先生と宴会したりもした。
@Natsuki_Hirano
9 күн бұрын
ええやん
@Calcio4
10 күн бұрын
Z会の本社は?って静岡って僅か数個まえの動画でやったやんw私覚えていたw
@ERI_Manager
10 күн бұрын
そうなんです!! 塾アキネーターでやったのに、忘れてますね😂
@Natsuki_Hirano
10 күн бұрын
平野の記憶力なんてそんなもんよwww
@ponkichi5658
10 күн бұрын
公文の社長は?
@Natsuki_Hirano
10 күн бұрын
創業は公文さんやけど今は知らん
@qoo6036
11 күн бұрын
息子の通っている大手塾の先生は、みなさん独身のような気がします。いつお休みをっていらっしゃるのかな?と、心配になったり。無理難題は要求しないようにしています。
@user-sh9lg1wp9f
11 күн бұрын
狭い名古屋が嫌で東京や神戸に出たいと担任に言っても「名大にしとけ」と返されます。名大の併願私大は立命館じゃないですか。 ところで、動画の「は⁉」は面白かった。愛知や岐阜の人は耳が悪いわけでもないのに「は⁉」と言いますね。東京でうっかり「は」と言ったら「『は』じゃねえよ」とキレられました。「はー?」より「えー?」のほうがかわいいです。
@user-sc9jp2yf4c
11 күн бұрын
ittoは店舗により退勤がことなる。私のとこは定時退勤、友達のとこは深夜0時からミーティングやって退勤、、、、直営店はブラックっていってた
@torikabuto_fkg
11 күн бұрын
縁が無さすぎてサピと浜と代ゼミしかわからん😅
@ERI_Manager
12 күн бұрын
サピックスど忘れ😂
@user-zo4bd5cg1r
11 күн бұрын
マネージャーさんが答えられなかったことをきっかけに、サピックスが転がり落ちることを、このときの我々は知る由もなかった。
@yujinishi5266
12 күн бұрын
特徴がすごくわかりやすかったです。 またSPRIXについて動画作ってもらえるとうれしいです
@yozoRa001
12 күн бұрын
塾の勉強じゃなくて塾て勉強しろよw
@Natsuki_Hirano
12 күн бұрын
次は公認会計士の勉強でもしようかしら
@user-wo8hf5us2c
12 күн бұрын
典型的チー牛
@Natsuki_Hirano
12 күн бұрын
おろしポン酢牛丼派 ポン牛
@sea87177
13 күн бұрын
結局、儲けのためか。
@user-io9ho9gj9o
15 күн бұрын
NGでしょ。
@ilovesingingsongs
15 күн бұрын
受験生版HIKAKIN!?!?
@Calcio4
16 күн бұрын
ittoは厳密には1000以上ないのでは?すみれとかみやびとか塾名が違うブランドも全部合わないと1000ないと思う。 スクールieも違う塾名の合わせて、海外のも合わせて2000以上といってるのかな?
@user-ib4jm2yb7c
16 күн бұрын
このようなパワハラまがいの研修をおこなう企業がのさばっていったら、低い給与水準、長時間労働でただでさえ人気の無い民間の教育業界に行こうという人はさらに減少するのではないでしょうか。それとも、塾業界にはこのような洗脳、パワハラ研修を行わないとならないような人材しかいないのでしょうか(決してそんなことは無いと思いますが)。
@user-zo4bd5cg1r
17 күн бұрын
今の早稲アカはちょっと…
@user-me5ri7qs9v
17 күн бұрын
本当に優しい人が 人より秀でて トップ層になれないのが世の仕組みではないでしょうか 業界の関係性があるから そう見え、そう言っている様にしか 一視聴者としては感じないのですが そして トップと現場には必ず差が出るのも必然ですよね そりゃ 能力別にして 最大限教室作って 最大限人数いれば それなりのトップ校に入る子が 確率的に現れて 有名塾になったのは当たり前ではないでしょうか そのトップ校の合格率を前に その他大勢の力なき親子の塾費用が消えていく現実もあると思います
@user-wn3od8gw8v
17 күн бұрын
中萬で有名だった先生って今ステップのKZfaqチャンネルに出てる人かなぁ🤔
@ryo2-orz
18 күн бұрын
懐かしい。10年前勤務していました。事情があって地元(兵庫)に帰ることになったけどやはりすごい会社。 なによりすごいのは龍井代表。 退職する私に対して「お手紙ちょうだいね~いつでも戻っておいでよ~」って。 龍井代表のあの声をまた聞きたいです(笑)
@user-zg8jp8wl1g
19 күн бұрын
塾屋として生徒のためをとても考えていることが伝わり、心が温まりました。電話がけはノルマとして行うべきか、講師に任せてテストの結果や授業の様子をよく見て、かける必要性をそれぞれが嗅覚で感じ取って行うべきか、システムとしてかけるのか、属人化するのか、とても悩んでいます。ご意見うかがえないでしょうか? 学ぶ楽しさを伝えるのが大切でむずかしい壁にぶち当たっているこの頃です。モチベーションが上がる動画をありがとうございます。
@Natsuki_Hirano
18 күн бұрын
僕は営業の電話がけに関しては本来の営業とは違う側面を持っていると思っていて10秒で終わってしまう場合もあるものですよね。ローラー作戦みたいなのが好きな人がやるべきかなと思ってます。 属人的なんですけど機械化するというか。
@user-sy1xo3wh3r
19 күн бұрын
同業で清水先生からは普段からよくお世話になっていますが、昔から変わらぬ魂のこもった教育理念や運営理念を貫かれていること、改めて感銘を受けました。 売上や生徒数の数字を過度に目標化しない中で、退会に関してはシビアに捉える姿勢も、これもとても勉強になりました。
@Natsuki_Hirano
18 күн бұрын
退塾率だけ目に見える数字で厳しくするのは経営と教育のバランスを取るのに1番最適だと思えます僕は
@user-hb9em1su3e
22 күн бұрын
30年前は三重大学がすべりどめでした
@kenny_saito
23 күн бұрын
NHKでドラマ化された森絵都の小説『みかづき』の主人公が千葉で塾を戦後立ち上げた女性だったな。
@Natsuki_Hirano
22 күн бұрын
なんか重なりますね モデルにしたのかな???
@guraneko
23 күн бұрын
りんかい
@Natsuki_Hirano
22 күн бұрын
空耳よ
@user-yp7oo7bl3s
23 күн бұрын
個別指導だと、生徒からの支持がない講師だと自然に淘汰される。が、やる気のないベビーシッター型甘やかし塾では、やる気のある講師が生徒から敬遠される場合もある。その場合、塾自体が社会から淘汰される。宣伝の知名度でなんとか保っている大手もあるが、例外なく賃金が安く講師のレベルは劣悪。みならず正社員の教室長も離職率が高く、しょっちゅう変わるため、各教室のサイトに教室長の顔写真と氏名を掲載出来なくなる(笑)
@towa2688
24 күн бұрын
買収されて力のある有名な先生は居なくなりましたね。高校部も無くなり、びっくりしたのは事務スタッフに「残るなら講師として残るかそれが嫌なら仕事が無い」みたいな感じでほとんどいなくなったそうですね。(元社員です)
@towa2688
24 күн бұрын
高校部は東進だったので、流石に佐鳴の傘下では無理でしたね。
@Natsuki_Hirano
23 күн бұрын
東進を創英に全部売り飛ばす佐鳴 ここの関係修復だけは絶対に無理そう