12 наболевших вопросов о внедрении ERP системы (интервью)

Рет қаралды 13,851

Күн бұрын

Сотрудники компании "БИГ-АЙТИ" (BIG-IT) максимально честно отвечают на 12 самых волнующих вопросов о внедрении систем ERP.
Список вопросов:
00:00 - 1. Важно ли заказчику заранее определиться с результатами, которых он хочет добиться при внедрении ERP-системы?
02:20 - 2. Стоит ли заказчику зацикливаться на старых бизнес-процессах при внедрении ERP-системы?
05:30 - 3. Нужно ли расписать все бизнес-процессы своей компании перед внедрением ERP-системы, разобраться в них?
11:15 - 4. Должен ли быть у заказчика долгосрочный план для проекта по внедрению ERP-системы?
12:54 - 5. Важно ли, чтобы вышестоящее руководство поддерживало направление, в котором движется проект по внедрению системы ERP?
14:22 - 6. Нужно ли заказчику собрать проектную команду внутри своей компании?
18:55 - 7. Кто должен быть ответственен за внедрение ERP-системы со стороны заказчика?
21:40 - 8. Нужно ли заказчику стараться избегать доработок в системе ERP?
25:54 - 9. Важно ли заказчику обучать пользователей работе во внедряемой системе ERP?
30:12 - 10. Насколько это важно, уделить особое внимание информации, которая загружается в ERP-систему?
33:33 - 11. Как заказчику выбрать подходящего исполнителя для внедрения ERP-системы?
36:40 - 12. Заканчивается ли проект с запуском ERP-системы?
41:30 - 13. И ещё раз о самом главном
Спикеры:
00:17 - Алексей Булатов, коммерческий директор ООО «БИГ-АЙТИ»
00:40 - Пётр Горлов, генеральный директор ООО «БИГ-АЙТИ»
03:17 - Виктор Сищук, директор по развитию направления SLA-сопровождения ООО «БИГ-АЙТИ»
04:08 - Александр Юдин, руководитель проектов ООО «БИГ-АЙТИ»
08:40 - Юлия Городилова, руководитель отдела SLA-сопровождения ООО «БИГ-АЙТИ»
26:03 - Александр Иорих, исполнительный директор ООО «БИГ-АЙТИ»
═══════════════════════════════════════════════
Компания BIG-IT готова предложить нешаблонные решения задач по оптимизации и повышению эффективности Вашего бизнеса!
Внедрение 1С, ERP-систем и бизнес-консалтинг для крупного и среднего бизнеса.
═══════════════════════════════════════════════
◆ Наш сайт: it-big.com/
◆ +7 (495) 540-55-78
◆ info@big-it.su
◆ Мы ВКонтакте - itbig
◆ Мы в Facebook - / itbig
◆ Мы в Telegram - t.me/bigitmoscow
◆ Мы в Instagram - / it_big_moscow
═══════════════════════════════════════════════
Музыка в ролике:
1. Perturbator - Miami Disco
2. M.O.O.N - Paris
3. M.O.O.N - Crystals
4. Jasper Byrne - Hotline
5. Scattle - Knock Knock
6. M.O.O.N - Release
7. El Huervo - Daisuke
8. Perturbator - Electric Dreams
9. Scattle - Inner Animal
10. Scattle - It's Safe Now
11. Perturbator - Vengeance

Пікірлер: 19

@Leopold490 2 жыл бұрын

Описание своих процессов это в принципе ключевой момент всего проекта. Не нужно описывать все но проблемные обязательно. Это поможет вам осмыслить и сформулировать требования к внедрению. Иначе можно потерять много времени и денег впустую и не получить от внедрения никакой пользы. Проверено на личном опыте.

@vladimirzher Жыл бұрын

Добавлю. В ходе разработки и внедрения я всегда становился гендиректором управляющей компании, председателем бюджетного комитета и так далее. Вот в этом случае получалось. А если быть просто советчиком, то и браться не стоит.

@vladimirzher Жыл бұрын

Когда то в конце 90-х мне довелось разрабатывать и внедрять это. Что скажу... Основная проблема внедрения системы это сопротивление персонала. Данная система делает компанию прозрачной... И тырить незаметно уже невозможно. Если сопротивляется грузчики, это одно, а вот если сопротивляется владельцы..... То ничего не получится... А результат... А результатом является рост прибыли. На разработку и внедрение уходило года полтора. В двух компаниях получилось.

@user-sm7co2xw9r 4 жыл бұрын

Добрый день. С Вашими сотрудниками можно связаться? После "объединения" занимаетесь тем же??? Интересует внедрение ERP на производстве.

@antonkulish6601 3 жыл бұрын

если уж команда не отвечает, обращайтесь к нам. у нас много успешных кейсов внедрения 1С ERP (например ПИК Элемент). Найш сайт: itbconsult.ru

@user-rh8wm3cr9d 4 ай бұрын

Ребята, явно не сталкивались, когда именно производство настаивает на определённом болтике или специи и им хоть 200 аналогов предложи, а у нас по привычке, пытаются самыми корыстными сделать снабженцев

@mikolasamara63 5 жыл бұрын

Коллеги, а почему у вас ссылка на сайт не работает?

@albrehtdurer557 4 жыл бұрын

удачно внедрили видимо)))

@albrehtdurer557 4 жыл бұрын

видимо удачно внедрили систему)))

@antonkulish6601 3 жыл бұрын

@eduardagb9153 4 жыл бұрын

Всё круто сделали, кроме одного. Посмотрел Ваше видео и захотел связаться для обсуждения вопроса интеграции ERP на наших производствах, но не смог. Указанные сайты не работают. В комментариях людям не отвечаете. Странный маркетинговый ход, сделать канал коммуникации, через который нельзя коммуницировать.

@user-qi7mv8oq2h 4 жыл бұрын

Это айти это нормально)

@antonkulish6601 3 жыл бұрын

@user-zr2yb2jw3d 2 жыл бұрын

Нет такой темы «интеграции ERP”.....есть тема - есть одна единственная ERP:)

@zt3458 3 жыл бұрын

Вот я смотрю Ваше видео и к Вашей компании я бы точно не пошел внедрять ERP к вам, нет подходов к заказчику, нет типовых кейсов решений, нет Ваш заказчик ваше все... Какое-то нытье одно ...

@weters1990 3 ай бұрын

Смешно слушать . Ты им полностью напиши систему что им сделать, они это скопируют и возьмут кучу денег , и забудут😂 ... Пытался с такими чуваками общаться ..., пришел к выводу , что нужно самому писать и собирать команду программистов

@user-yt5ks1qz6h Жыл бұрын

Болтать - не мешки тягать! Инфоцигане они.

@ZakharovArtem Жыл бұрын

А как это понять?

@user-zr2yb2jw3d 2 жыл бұрын

Все началось так хорошо....что это ломка там и нужна оценка результата....а потом пошла полная чушь , неверная по сути и думаю и сами авторы это понимают, но говорят ради «приятно для слуха заказчика». Вот это «не ломать старое»...»не навреди»....это же полная чушь или ребята Вы не об ERP говорите, а об автоматизации отдельных подразделений. И нет и не были никогда никакого ИТ консалтинга:))) есть просто консалтинг в области управления , потом формируется модель «как будет»....потом ТЗ на внедрение и доработку. И где тут этот ИТ консалтинг?:) вообще слово «консалтинг» это просто консультировании.