2022년 한국에서 가장 빨리 크고 있는 이커머스 회사 | 올웨이즈 강재윤

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EO 이오

EO 이오

2 жыл бұрын

쿠팡과 네이버, 대기업이 전쟁 중인 이커머스 시장에 신생 기업이 끼어들 틈이 있을까요? 앱 출시하자마자 혜성처럼 등장해 그들과 정반대 방식으로 초고속 성장 중인 회사가 있습니다. 한국의 3040 여성분들 사이에서는 이미 유명한 '올웨이즈'인데요, 올웨이즈를 만든 '레브잇'팀의 강재윤 대표와 인터뷰해보았습니다.
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Пікірлер: 2 300
@eo_studio
@eo_studio 2 жыл бұрын
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@Oizman
@Oizman 2 жыл бұрын
스타트업일때는 다 저렇게 말하는데..조금 성장하면 변해요..아~ 안되네...어쩔수 없네..이러면서 변화고 소비자를 배신에 떨어져나가고....그런거죠...
@ypirea
@ypirea Жыл бұрын
사짜냄새 ㅈ되는데요;
@CH0iY0NGH0
@CH0iY0NGH0 Жыл бұрын
회사 홍보인지, 개인 자랑인지ㅋ 사짜들 특 나는 어디 출신인지를 강조함. 딱 비트코인 유행할때 보여 줬던 대표 들이란 사람들의 전형을 보여줌
@user-destroyeverything
@user-destroyeverything Жыл бұрын
외모도 보면 알죠 딱 봐도 사기꾼 관상임 정말 잘난 사람이면 저렇게 나대지 않음 광고 그럴듯해 다수 피해자 생기기전 정신차려라
@user-dn5fv6pp2k
@user-dn5fv6pp2k Жыл бұрын
그냥 열심히 비웃을게여
@tarek7451
@tarek7451 2 жыл бұрын
눈빛과 말투만 봐도 엄청난 불꽃이 파바박 튀어 오르는게 느껴지네요. 만약 이 비즈니스가 잘 안 되더라도 결국엔 뭐라도 크게 해내실 분이네요. 대단합니다.
@user-wg2mm1nr5z
@user-wg2mm1nr5z 2 жыл бұрын
동감합니다 대표님이 세상에 하고 싶은 말이 엄청 많아보임
@user-xo2ms9nn6f
@user-xo2ms9nn6f 2 жыл бұрын
사기꾼 말투긴함ㅋ
@djwjfxlql8516
@djwjfxlql8516 2 жыл бұрын
말투만 봐도 지인이 댓글 달아준게 티나네요 아니면 본인, 회사직원
@tarek7451
@tarek7451 2 жыл бұрын
@@djwjfxlql8516 어이 없네요. 닉네임이 진지충이니 저도 진지하게 답하자면 이분의 존재를 여기서 처음 알았습니다. 저는 창업 한번 도전했다가 제대로 시작도 하기 전에 실패하고 접었던 사람이라서 저렇게 추진력을 가지고 일을 한다는 것에 대한 존경심이 있을 뿐입니다. 시기 질투 하시느라 망상을 펼치기 전에 본인의 삶을 돌아보시길 바랍니다.
@djwjfxlql8516
@djwjfxlql8516 2 жыл бұрын
@@tarek7451 아니면 아닌거지 혓바닥이 뭐이리 기십니까 제가 저분 무시했나요? ㅋㅋ 말많은거 보니 더 수상하네요
@user-pl7xd5ey4j
@user-pl7xd5ey4j 2 жыл бұрын
7 Standards - 11:31 1. Super high goal 높은 목표, 성장 의지 2. Super fast 빠른 사고, 빠른 실행, 빠른 학습 3. Be focused 문제 해결 집중, 올인 4. Humble 내가 틀릴 수 있다는 메타인지 5. Hungry 문제를 풀지 못하면 잠 못 이루는 사람 6. Resilience 회복탄력성 7. Smart 똑똑함
@runjohn
@runjohn 8 ай бұрын
처음엔 거창한 큰 문제를 언급하더니 그문제가 뭔지는 애매하게 넘어가고, 결국은 최저가 커머스? 그루폰 티몬 초기 모습과 뭐가 다른지..
@user-cv5zu7hy5v
@user-cv5zu7hy5v 5 ай бұрын
개발 출신이 없고 내부에 개발자가 없다는 말은, 그만큼 사상누각이라는 것과 같은 얘기 같네요. 겉 보기엔 똑같아 보여도 학생이 과제로 만든 거랑 대규모 서비스 프로덕트는 바닥부터 다른데.. 그냥 초기니까 할 수 있는 말을 굉장히 멋진 것 처럼 말하고 있군요.
@bibigo-dumpling
@bibigo-dumpling 3 ай бұрын
더닝 크루거 효과의 살아있는 표본 같네요 ㅎㅎ
@user-sq8wr9oy8j
@user-sq8wr9oy8j 3 ай бұрын
그래도 서비스한번이용은 해보고 말하세요. 구매자입장,판매자입장으로 다이용해봤는데 개판도이런 개판이 없습니다. 소수정예 방식으로 한다는데 인력좀늘리지 21세기에 한게 맞는지 궁금한앱이니다
@sky-lover
@sky-lover 2 жыл бұрын
5분정도 보고있는데 매우 스피디한느낌으로 빠르게 몰입되는 영상입니다. 머릿속 사고를 배울 수 있어 좋네요
@MrBrianJung
@MrBrianJung 2 жыл бұрын
이커머스에서 물류투자가 상당한 비중을 차지하는데 그걸 안하면서 사람들을 끌어들일수 있는 저가를 유지할수 있다면 찬란한 미래를 약속할 수 있죠. 다만 3.5% 수수료로는 아무리 자동화를 한다해도 수익을 내기 힘든 수준이고, 결국 광고비지니스로 수익을 내는게 불가피해 보이는 모델이긴 합니다. 쿠팡도 초기에 수억달러 수준투자유치하고나서 최첨단 물류시스템 개발하겠다고 했지만 그 약속을 지키는데 6년이 넘는 시간이 걸렸습니다. CEO께서도 아실거라 생각하지만 풀스텍개발은 결코 1-2달 배워서 숙달할 수 있는 기술이 아닙니다. 그리고 노션에 적은 기술스텍 사용하는걸 풀스텍이라고 생각하시면 상당히 곤란하구요. 그걸로 돌아가는 것처럼 보이는 앱을 만들수는 있겠죠. 하지만 앱리뷰에 엄청나게 달리는 불만처럼, 안정적인 구조를 가진 앱은 결국 경험있는 PO+숙련된 프론트엔드 & 백엔드 개발자 + 경험많은 QA가 결합되야만 나옵니다. 라이브러리들을 이용하는 정도가 아니라 라이브러리들을 뜯어서 내가 원하는대로 고칠수 있는 엔지니어들이 있어야 최고수준 서비스 유지가 가능하구요. 건물짓는걸 생각해보시면 되요. 심심해서 단가높은 기술자들을 쓰는게 결코 아니거든요. 수킬로에 이르는 대륙간 현수교나 지하터널, 100층이 넘는 세계최대 건축물을 지으려면 그만한 경험과 훈련이 되어있는 기술자들이 필수적입니다. 게다가 건축은 수천년간 경험을 쌓은 분야이지만 IT는 역사가 50년이 안되어서 아직도 프로젝트 관리가 불완전한 분야입니다. 몇천억 단위 초대형 IT 프로젝트 하면 몇년씩 연기되는게 비일비재해요. 그리고 광고시스템 개발은 국내에서 최고라고 하는 네이버나 카카오조차 아직 미숙한 영역입니다. 이쪽 시스템 광고 백엔드 보시면 아직도 페이스북이나 구글수준에 도달못했습니다. 실제효율은 말할것도 없구요. 당장 이것만해도 최상급 엔지니어가 필요하고 국내 엔지니어로는 매우 어려우실거에요. 문화적으로 완전히 다른 해외엔지니어와 이분들을 지휘할수 있는 영어구사가 가능한 엔지니어링 관리자가 필수입니다. 문제해결자 위주로 팀을 운용하고 그걸로 다른 이커머스와 다른 방향으로 가면서 혁신을 이루어내겠다는 의지에는 엄지척을 드리지만, 구현에 있어서는 경험많은 CTO와 사업을 안정적으로 운영할 수 있는 베테랑이 반드시 필요하다는 사실을 매우 빠른시간내에 아시게 될거에요. 결정적으로 그런 다분야 문제해결자는 정말 극소수입니다. 20년 넘게 다국적기업과 국내대기업, 스타트업을 경험하면서 그런 사람들은 10만명중에 3-4명 나오기도 힘들다는걸 알게됐거든요. 그리고 문제해결자는 조직관리자와 또 다른 성향을 가지고 있죠. 거대한 비지니스를 하자면 어쩔수 없이 "조직"이 있어야 하는데 말이죠. CEO께서 매우 스마트한 분이신만큼 본인이 지금 생각하시는 방향이 매우 가까운 시간내에 벽에 부딛칠거라는걸 아실거라고 생각하고, 문제해결중심 조직운영은 매우 좋지만 그런 분 만으로 조직을 채우는것에서 그런 분들 중심으로 조직을 꾸리는 것으로 전환하실 것으로 기대합니다. 구글이나 페이스북에도 천재라고 불릴만한 분들이 정말 많기는 하지만, 그곳조차 그런 분들은 10% 남짓입니다. 여하간 너무 대단한 비지니스라서 저도 승선하고 싶을 정도네요 ㅋ
@joonbaeson
@joonbaeson 2 жыл бұрын
님 글 복사해서 개인 노트에 가져갑니다. 모르는 것들 많이 배워가 감사합니다.
@user-lp8kr2fh9f
@user-lp8kr2fh9f 2 жыл бұрын
무협소설 보면 나오는 초절정고수.. 깊이가 가늠이안가시네요 ㅋㅋ
@zibsooni8938
@zibsooni8938 2 жыл бұрын
너무 좋은 피드백이라서 제가 다 감사하네요 댓글에서 많은 생각거리 주셔서 감사합니다
@Ibn_Ain
@Ibn_Ain 2 жыл бұрын
안녕하세요 Brian Jung 선생님, "하지만 앱리뷰에 엄청나게 달리는 불만처럼, 안정적인 구조를 가진 앱은 결국 경험있는 PO+숙련된 프론트엔드 & 백엔드 개발자 + 경험많은 QA가 결합되야만 나옵니다." 라고 해주신 부분에서 경험있는 PO가 어떤 역할 수행해주어야 하는지 선생님께 듣고 싶습니다.
@Colabol
@Colabol 2 жыл бұрын
이 댓글도 저 CEO나 관련자 분이 보실텐데 승선하고 싶으시다는데 얼른 태워 가세요. 에릭 슈미트가 한 유명한 말이 있죠. '나는 로켓에 탑승하라.' ㅎㅎ
@Jin-ey8bx
@Jin-ey8bx 2 жыл бұрын
열정이 가득한게 보이네요 허나 문제점도 보이네요. 직원 입장에선 피곤하겠죠 그 피곤을 연봉+복지로 채울 수 있냐가 회사의 발전 커지는 속도가 연결이 되지 않을까 싶네요.
@Ioikol
@Ioikol 10 ай бұрын
올웨이즈 사용해봤는데 가격, 상품 종류, 서비스, 배송 다 별로여서 결국에는 쿠팡에서 구매하게 됩니다. 능력있는 분이겠지만 화려한 단어로 허세 부리고, 지금 당장 존재하는 앱의 운영 문제도 해결하지 않으면서 저 높은 목표만 바라보며 말만 번지르르한 모습이 보기 좋지만은 않네요. 뭔가 성공한 사업가들 보면 그 사람을 더 알아가고 싶고 흥미로운데 이 분은 자기 자랑만 하다 끝난 느낌.. 사업 스토리도 환경이랑 질병 이야기를 하다가 갑자기 이커머스..? 오히려 환경에 악영향이고, 영향력을 후에 가진다고 해도 이게 현 지구의 문제를 해결해주는것도 아니고ㅋㅋ 뭔가 뜬구름 잡는 느낌입니다. 그냥 솔직하게 돈 벌고 싶어서 시작했다고 하시지.. 대표님 열정은 대단하지만 소비자 입장에서 상품에 손은 안 갑니다.
@funk-inpie314
@funk-inpie314 9 ай бұрын
이 글 나를 반성하게한다..
@junsungpark8681
@junsungpark8681 7 ай бұрын
저 관상에 숨도 안쉬고 자기 독선에 빠져 떠드는 인간은 저는 50 평생에 거릅니다. 빅데이터임.
@003tax_naver_com
@003tax_naver_com 5 ай бұрын
일단 중국기업 참고했다는거에서 거름
@hungryhunglee9052
@hungryhunglee9052 3 ай бұрын
ㅋㅋㅋㅋ저게 다 스타트업 씬에서 겉멋만 들어서 탄생한 결과물임. 투자 잘 받으려고 혓바닥 놀리는 법만 배워서,ㅋㅋㅋㅋㅋ내실과 실제 데이터는 엉망인데,
@jwlee6341
@jwlee6341 2 ай бұрын
님은 저 사람의 절반만큼이라도 치열하게 사시나요? 시장 독점이 지상 목표이고 온갖 편법을 저질러가며 덩치 유지하는 크고작은 회사들보다 훨씬 건강하고 보기 좋은데다, 저런 청년들이 한국에 많아질수록 나라에 큰 힘이라고 생각해요. 스타트업이니 서비스 운영의 하자 문제는 차차 고쳐가면 되는거고, 님의 거부감의 원인이 단순히 앱 하자 문제가 맞나요?
@woo179
@woo179 2 жыл бұрын
머리에 얼마나 뿌리박혀 있으면 말하는 속도가 이렇게 빠른데도 막힘이 없을까요 ㅋㅋㅋㅋ 진짜 멋지네요. 영감이 영감에만 머물러 있는게 아니라 그걸로 구체적인 가이드맵을 세워서 추진하고 .... 자신이 가지고 있는 지론을 설득력있게 설파하고 진짜 미래인재네요. 열정이 막 타오르는 느낌입니다.
@sgcompany2017
@sgcompany2017 2 жыл бұрын
이래서 중국에 사람들이 욕만할 것이 아니라 벤치마킹 할 것을 해야합니다 :)
@user-cp9lp8xn3y
@user-cp9lp8xn3y 2 жыл бұрын
말도물론 빠르게하시지만 편집을 자연스럽게 붙여놓은덕도 있죠
@wjwjejesjx
@wjwjejesjx 2 жыл бұрын
배속걸려있는줄 ㅋㅋㅋ
@user-mv4yz2kh6l
@user-mv4yz2kh6l 2 жыл бұрын
저 정도 말씀하시는건 잘때까지도 꿈꿔가며하루종일 몇년동안생각해야 가능한것...
@user-uf3si3lh2z
@user-uf3si3lh2z 2 жыл бұрын
@@Yoyack-Villain 편집 배제해도 본인 의지 신념 확고하고 말 막힘 없고 빠른 건 맞는데
@fivesunwater2975
@fivesunwater2975 2 жыл бұрын
눈빛, 목소리에서 느껴지는 열정과 강단에 저또한 좋은 에너지를 받고 갑니다! 이제 쉼을 마치고 다시 달릴 준비를 하는데 더 이상 지체하지 않고 대표님처럼 큰꿈을 그리고 행복하게 실행하겠습니다🏃‍♀️🔥 좋은 영상 감사해요! 심장이 뛰는 영상👍
@user-rf5fs2hl9n
@user-rf5fs2hl9n 2 жыл бұрын
큰 귀감이 되는 영상이네요 감사합니다 더 크게 성공하시길 기원하겠습니다
@iwasborntosurvive5396
@iwasborntosurvive5396 2 жыл бұрын
장래희망이 아니라 인생을 거는 거대한 꿈(노화,질병으로부터 인류가 해방되는것)이 있는게 흥미롭네요 그런 꿈을 가지고 있고 그것을 실현하기 위해서 뜻이 비슷한 친구들끼리 모여서 일단은 자본,인력을 모으기위해 모두가 사용하는 소프트웨어앱,회사를 만들자했다.. 그리고 사람들이 보통 스타트업하는거 보면 너무 작은 문제에 매몰되어있더라 그래서 자신은 "인류가 현재 품고있는 가장 큰 문제는 무엇인가?"를 고민했고 그러다보니 세계기업들이 공통적으로 성공할수있었던 틀을 분석하다보니 (욕망론)으로 전세계 기업들이 모아지더라.. 인류는 항상 을 품는 존재라는것.. 그건 과거에도 미래에도 변하지 않는것이라는걸 알게되었다..그래서 물건을 싸게 소유하고자하는 갈망이 한국에서 어느정도인가에 집중했고 그러다보니 이런 이커머스앱에 뛰어들게되더라..하는 이런 야심이 너무 맘에드네요 ㅋㅋ
@MrSookyum
@MrSookyum 2 жыл бұрын
그열정이 부럽습니다. 대단하네요. 30년동안 유통업에 있었고 지금도 수입유통회사에 근무하고 있습니다. 5년간 유명한 리테일업체에서 근무도 했습니다. 제생각에 유통/리테일의 본질은 결국 "상품"이라고 생각됩니다. 그리고 상품력의 본질은 최저가가 아니라 Value for Money가 아닌가 합니다. 이커머스 대표업체인 쿠팡도 결국 할인점대표업체인 이마트, 홈플러스 출신들을 대거 채용했습니다. 일반 상품MD 뿐만아니라 PB개발, 해외상품소싱등을 주로하던 MD들까지도 대거 채용을 했습니다. 오프라인쪽을 예를 들자면 코스트코가 있습니다. 매장도 깨끗하지도 않고 투박하고 불편하기 짝이 없지만 본사가 있는 미국도 그렇고 한국에서도 꾸준한 사업을 유지하고 있습니다. 그 비결은 상품력에 있다고 생각됩니다. 코스트코상품력의 본질은 PB상품군인 커크랜드시그니쳐 상품들입니다. Value for Money 가 엄청난 상품들입니다. MD조직없는 리테일사업은 좀 위험해 보입니다. Alwayz 사업의 본질은 결국 플랫폼 아닌가요??
@linchpinclass
@linchpinclass 2 жыл бұрын
미래의 목표는 이상적으로 생각하되, 현실에 있는 문제들은 땅 위에 발을 딛고 현실적으로 바라본다!!! 급진적이지만 그 이상들을 현실로 만들어내는 배울점이 많은 분이네요 ㅎㅎ 좋은 영상 감사합니다!
@us2427
@us2427 Жыл бұрын
그냥 이커머스에 대한 분석이 제대로 안됐구나 생각밖에 안드는데 학회에서 잘모르는데 일단 고수라고 지칭하고 그때가서 공부하면서 알려줬다는 경험같은걸 보니 일단 지르고 보자 성격같은데 이커머스 시장은 기존부터 최저가와 유통마진을 줄이는 형태로 시작되어왔음. 오프라인보다 싼가격이 인터넷쇼핑으로 사람들을 유입시켰고 시장을 성장시켯음. 그때 쿠팡같은 편의성 중심 빠른배송에 집중하는 기업들이 등장하면서 기존 최저가 경쟁하는 구식 이커머스들은 빠르게 밀려나기시작함. 비효율이라고 지칭될정도로 수도권에 수많은 물류창고들을 배치하고 미리 판매될 상품들을 구비해두어서 새벽배송, 로켓배송이라는 새로운 개념을 제시함. 이사람은 구식 이커머스를 그냥 그럴싸하게 포장하는거고 편의성중심에서 최저가 중심으로 발달해야한다는데 이미 최저가 중심은 쿠팡같은 떠오르는 편의성중심 기업에 밀려나고 있음. 기본적인 시장흐름도 파악안된채 학회에서 일단 고수라고 말하고 사람모은것처럼 일단 잘 파악도 안된상태로 사업열면 사람이 모일것이라 이생각하나봄. 학회 고수 경험들먹일때부터 그냥 사짜냄새 대놓고나네
@us2427
@us2427 Жыл бұрын
아마존도 뛰어들어서 별 힘을 못내고있는 국내 이커머스 시장에서 쿠팡정도의 혁신 없으면 절대로 시장 파이의 0.1프로도 못먹는다고 자신할수있음. 대기업 자본들이 쏠리는 유통산업인데 구닥다리 최저가 모델로 그럴싸하게 구라치면서 인류의 어쩌고저쩌고 답도없어보임. 기존이커머스들보다 최저가 경쟁을 하기위해서 어떻게 유통마진을 줄일지 전혀 설명조차안되어있는 낚시용 홍보 대기업들은 대량 구매로 상품가격을 낮추는데 이런 스타트업이 무슨수로 대기업과 최저가 경쟁을 이길수있는건지 ㅋㅋ 그냥 투자금으로 적자운영하면서 한탕 해먹는 부실기업 아님? 쿠팡이 성공한 이유는 대기업과 최저가 경쟁에서 이길수없는걸 알기에 로켓배송, 새벽배송같은 편의성중심 시장을 노려 차별화를 두었기때문임. 정말 내가 모르는방법이 있나해서 비즈니스 모델도 홈피들어가서 봤는데 어떻게 대기업 이커머스보다 더 낮은 최저가를 지속가능한 방법으로 유지할지에 대해서는 전혀 얘기도 없네
@user-hm3tw8dr2x
@user-hm3tw8dr2x Жыл бұрын
ㄹㅇㅋㅋ 나도 딱 이생각했는데 댓글에 이미 설명이 있네
@bishstar5185
@bishstar5185 2 ай бұрын
근데 님 말이 맞다면 이 사람은 몇백억 투자를 어떻게 유치함..? 투자자가 과연 님만큼의 인사이트가 없었을까 의문이긴 함.. 그렇다고 님 말을 반박하고자 하는 건 아님. 좋은 지적인 것 같은데 이에 대해선 어떻게 생각함?
@orter4829
@orter4829 14 күн бұрын
탑다운으로 접근을 했으면 탑다운으로 규모의 경제를 이용해서 문제를 해결하는게 자연스럽고, 바텀업식으로 접근할거면 니치하게 뚫고 올라가는게 맞는데 접근은 탑다운으로 하고 사업은 바텀업처럼 한다..? 이런 큰 규모의 사업은 철저한 기획과 검증으로 진행되어야하는데 너무 이상주의적으로만 접근한것 같네요. 혁신과 도전도 좋지만 규율과 검증을 너무 무시한 방식이 아닌가 생각이 듭니다.
@murasa4237
@murasa4237 Жыл бұрын
이거 상위댓 다 알바같은데
@ryuwanne460
@ryuwanne460 Жыл бұрын
ㅇㅇ 알바임
@user-df1sn4jh8z
@user-df1sn4jh8z Жыл бұрын
걍 주작해서 투자금같은거 빼먹을 생각임
@hrr5761
@hrr5761 Жыл бұрын
관상은 거짓말을 안하지 ㅋㅋ
@choruharsi62
@choruharsi62 Жыл бұрын
관상은 과학
@user-ge3dt3ui1s
@user-ge3dt3ui1s Жыл бұрын
주작이지 전부
@dongkikoh
@dongkikoh 2 жыл бұрын
와 진짜 오랜만에 초창기 eo의 감성(?)이 느껴지는 영상이었어요! 어떤 멋진 기업가가 될지 너무 기대됩니다! 강재윤 대표님 응원합니다 💪💪💪
@user-gv6dp3gf8u
@user-gv6dp3gf8u 2 жыл бұрын
초창기 eo 감성은 꿈과 러닝타임 대비 정보량, 빠른 밀도와 속도일까요? 팀원들과 생각하면서 제작하기는 했습니다.
@dongkikoh
@dongkikoh 2 жыл бұрын
@@user-gv6dp3gf8u 어디서 이런 사람/기업을 데려와서 인터뷰를 하신거지? 하면서 매번 놀라면서 봤었거든요. 오랜만에 영상보면서 두근두근 설레면서 봤어요! eo팀도 항상 응원하고 있습니다 🙌🙌🙌
@jayasome199
@jayasome199 2 жыл бұрын
@@dongkikoh 오 저도 공감합니다!! "어디서 이런 사람/기업을 발굴하신거야!" 맨 처음 봤던 영상이 카카오벤처스 대표님 영상이었는데 그 떄 이 인상을 강하게 받은 것 같네요 ㅋㅋ 더불어서 일반적으로 평소에 접하지 못했을 기업(에누마 등)에 대한 영상도 넘 흥미로웠습니다. 다 종합하자면 "어디서 이런 사람/기업을 데려오신거야!" 가 되겠네요
@user-rw1bz9ni2c
@user-rw1bz9ni2c 2 жыл бұрын
재미있어서 2번봤습니다. 저도 저 대표님처럼 구체적인 큰 꿈을 세워야겠어요. 꿈이 지금까지 좀 추상적이였는데, 지구상의 큰 문제를 파악하고 해결하는 꿈은 정말 멋지네요. 감사합니다.
@user-uc2td2lp7i
@user-uc2td2lp7i Жыл бұрын
눈빛과 말투에 엄청난 투지와 열정이 느껴진다 이 분은 찐으로 노력하시는 분이시다... 뭔가 해낼 것 같은 에너지 넘치는 눈빛... 앞으로 쭈욱 창성하세요~
@user-gh8rv7sz8n
@user-gh8rv7sz8n Жыл бұрын
재밌게 영상 보고 앱 다운받아볼까 하고 앱스토어 들어갔는데 별점 1점 리뷰들이 이 기업의 단점을 다 설명하고 있네요ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 10명이 각자 문제를 해결하는 problem solver가 되는 것이 얼마나 비효율적이고 당장 닥치는 제품(앱)의 문제점에 대해 대응과 개선을 미흡하게 하는가를 알려주는....
@PJY-jx9oc
@PJY-jx9oc Жыл бұрын
9개월 전에 100 만이었는데 9개월 지난 지금도 똑같은데ㅎㅎ9일도 아니고 9개월이란 시간이나 지났는데 발전 없다면 이미 답나왔네요ㅎㅎ 돈주고 광고해봐야 광고비, 운영비만 깎아먹을텐데ㅠ 아마존은 개뿔ㅎㅎㅎ
@YHWHYHWH
@YHWHYHWH Жыл бұрын
🟥당신의 백성이 죄를 짓고 그들의 원수가 그들을 패배시킬 때, 그들이 다시 당신에게로 향하고 당신이 거룩한아버지를(All-Powerful Eternal Creator)임을 고백하면 그들을 하늘에서 듣고 용서하십시오. 당신이 그들의 조상들에게 준이 땅으로 그들을 다시 데려 오십시오.그리고 그들의 죄 때문에 하늘이 닫히고 비가 내리지 않을 때, 그들이 이곳을 향해기도하고 당신의 'Shúam'(이름)을 고백 할 때 그들을 하늘에서 듣고 용서하십시오. 그리고 당신이 그들을 징벌 한 후에, 그들이 걸어야 할 올바른 길을 따르도록 도와 주시고, 당신의 백성에게 주신 땅에 비를 보내십시오.식물 병이나 메뚜기 또는 애벌레로 인해 땅에 기근이 있거나 Yrúl의 적들이 도시 중 하나를 포위하거나 사람들이 전염병이나 전염병에 걸리거나 문제가 무엇이든간에 사람들이 깨달을 때 그들의 죄를이 성전을 향해기도하고, 하늘에서 그들을 듣고 정직한 고백을 한 모든 사람을 용서하고 응답하십시오.​ ​ 🟥우리에게 더 풍요로운 삶과 삶을주기 위해 왔습니다.이제 알다시피.'당신이 나의 음성을 듣고 순종하고 옳은 일을한다면, 나는 당신이 저주받은 자들에게 (허용 적으로) 보낸 질병을 겪는 것을 허용하지 않을 것입니다. 나는 절대적인 신, 영원한 아버지, 거룩한 아버지 입니다.' -출애굽기 15:26. 🟥항상 거룩한 아버지의 뜻만을 실천할 수 있는 사람으로 살아가세요.모두거룩한 아버지에게 경의를 표하세요. 여러분의 동료신앙을 어디서나 사랑하십시오. 아버지를 경건하게 두려워하고 존경하십시오.신하 여러분, 여러분은 여러분의 권위를 존중하고 그들이 여러분에게 지시하는 모든 것을 해야 합니다. 그들이 친절하고 합리적일 뿐만 아니라, 그들이 가혹하고 잔인하더라도 말입니다.사람은 신뢰할 수있을 때까지 자랄 수 있습니다. 그것이 우리가 말하는 것입니다. 인간의 완벽 함. 기독교인들은 그렇게 말하지만 믿지 않습니다. 마르크스가 말했습니다. 그는 인간은 완벽 할 수 있다고 말했습니다. 기독교인들은 당신이 하나님처럼 완전해야한다고 말합니다. 예수님은“너희는 완전하라”고 말씀하셨습니다. 나와 하늘 아버지가 완전 하듯이. 그것이 그가 말한 것입니다. 그러나 당신이 완벽 함을 실천하기 시작하면 기독교인들은 그것이 효과가 없을 것이라고 말합니다. 완벽 해지려면 천국에 가야합니다. 그리고 그것은 세계에서 가장 큰 사건입니다. 당신이 악마로 죽으면 나무가 쓰러지 듯이 거짓말을 할 것입니다. 당신은 가고 있어요. 만약 당신이 돈을 많이 쓰다가 여기에서 비참하게 기어 갔다면, 당신은 오싹 할 것이고, 당신이 간 천국에서 지옥을 만들 것입니다. 그러나 교회는 당신이 천국에 도달 할 때까지 선할 수 없다고 말합니다.​ 🟥나의 아들이여, 내가 당신을 가르친 것을 잊지 마십시오. 길고 만족스러운 삶을 원한다면 내 가르침을 밀접하게 따르십시오.충성과 친절에 지치지 마십시오. 이러한 미덕을 꽉 붙잡 으십시오. 마음 속 깊이 적어보십시오. 여호와와 인간에게 호의를 얻고 건전한 판단력과 상식에 대한 평판을 원한다면 완전히 신뢰하십시오. 자신조차 믿지 마십시오
@user-ix5to3gl4d
@user-ix5to3gl4d Жыл бұрын
@@YHWHYHWH 도하도하
@dobby209
@dobby209 Жыл бұрын
ㅋㅋㅋ
@user-cz3ey7xk5p
@user-cz3ey7xk5p 7 ай бұрын
말만번지류ㅡ
@jasonrhee814
@jasonrhee814 2 жыл бұрын
휴지는 같은 브랜드라면 품질의 편차가 작고, 어느 정도만 되어도 사용할 수는 수준이지만, 농수산물 같은 생물거래는 리스크가 큽니다. 일부지만 자기가 가진 C급 물건이 경매장에서 안팔리니 e커머스로 떠넘기려는 분들도 있습니다. 전통적인 거래방법에서는 전문적인 중개인이 중간에서 품질체크 기능을 자연적으로 하고 있었죠. 몇년간 같은 양파만 거래하니까요. 이게 꼭 비효율인 것은 아닙니다. 그리고 이런측면에서 e커머스는 이런 전통적인 시장을 교란시키고 있고, 생산자들에게 특급 상품을 만들 동기부여는 전혀 안되고 달콤한 돈의 맛을 들이고 있습니다. 이런 "문제"의 답은 어디서 찾으셨는지 아주 궁금하네요. 분명 이미 인지는 하고 있었으리라 생각합니다.
@user-vf7rz5jf7u
@user-vf7rz5jf7u 2 жыл бұрын
동의합니다. 결국에 저가의 저품질의 상품들이 판을 치게만드는 bm이라고 생각합니다.
@jw6773
@jw6773 2 жыл бұрын
대단한 인사이트입니다.. 배워갑니다
@minpark3415
@minpark3415 2 жыл бұрын
되게 저도 궁금하게 만드는 질문이십니다. 완벽하게 매치되는 카피는 없죠...
@juncoco6739
@juncoco6739 Жыл бұрын
e커머스의 불편한 진실이라고 해야 되나요
@user-un6kr6ok4b
@user-un6kr6ok4b Жыл бұрын
저 입관상은 변호사거나 사기꾼임 변호사 ㅡ 우영우 상사 사기꾼 ㅡ 권도형
@thingsbyfoodie
@thingsbyfoodie 2 жыл бұрын
이렇게 멋진분이 한국인이라는게 너무 자랑스럽습니다. 자극 받고 갑니다 모든 대한민국 사람들 아프지말고 다들 행복하고 멋진 꿈과 미래를 기대합니다!
@angb4080
@angb4080 2 ай бұрын
확신과 열정은 멋지고 좋은데... 나 고수다! 라고 먼저 지르고 이후에 수습하는 방식이 지금 하는 사업에 대해서도 그렇게 진행할꺼 같다는 생각이 드네요😂
@skskwi3494
@skskwi3494 Жыл бұрын
저 팀구매 방식 몇년전 소셜클x이라는 어플에서 처음 보고 혁신적인 방법이라 생각했었는데 지금 이 영상을 보고 접속해보니 현재는 생각보다 성장률이 더디고 품목도 많이 줄은듯한데.. 동일한 전략, 다른 결과 무슨 차이로 인해 발생한건지 궁금하네요
@brightrighter
@brightrighter 2 жыл бұрын
이야... 진짜 말에서 확신과 열정 미쳤당... 증말 멋지네용♡ 뭔가 내 삶에 더 열정적으로 살아야 겠다는 열정을 본 받고 가네요 감사합니당
@softdragon
@softdragon 2 жыл бұрын
소름 돋았네요. 대표님의 열정이 고스란히 느껴져서 자극을 엄청나게 받았습니다! 왜 사업을 시작했는가? 무슨 목표를 가지고 있는가? 너는 자신감이 있는가? 거짓말 안 치고 한 세 번 보고 즐겨찾기 해뒀습니다. 해이해질때마다 찾아서 보려고요.
@dxLabb
@dxLabb 2 жыл бұрын
여기서 만나다니요!! 반가워요
@thearttimestv
@thearttimestv 2 жыл бұрын
Sod님이시군요.
@Cargold_
@Cargold_ 2 жыл бұрын
찐 ㅎㅇ
@nana-mu3lr
@nana-mu3lr 2 жыл бұрын
이런 사람도 멈추지 않는구나... 진짜 나는 존나 나태한 게으름뱅이 ㅠㅠ 반성합니다. 아이시때루요 에스오디
@user-ur8dj2yv8n
@user-ur8dj2yv8n 2 жыл бұрын
@@nana-mu3lr 이런 생각을 갖고 변하면 그시점 부터 그보다 나을건데 십일정도 지난 지금 저 글을 남긴 시점에서 변화가 있으신가요?없으시다면 지금 부터 다시 한번 동기 부여 해보세요^^
@yun3164
@yun3164 5 ай бұрын
뭐래 양파게임인지 지랄인지 피해자분들이나 보상해주세요 이러시면 사기꾼 소리밖에못들어요
@user-ud2ok3ru6k
@user-ud2ok3ru6k Жыл бұрын
말씀 진짜 잘하시네요 막힘이 없이 술술 풀어나가시는 게 얼마나 이 기업이 근본부터 탄탄한가를 잘 보여주신 것 같습니다 늘 성장하고 생각해야겠다는 생각이 들었어요 고무적인 영상과 말씀 감사합니다
@sjahn5074
@sjahn5074 2 жыл бұрын
대표님의 열정에 박수를 보냅니다. *^,^* 앱도 설치했는데 예상(?) 보다 평점이 낮네요~ 고객들의 불만을 최대한 빠르게 해결해 나가면 더 빠른 성장 가능하리라 봅니다.
@Sisieieirjtnfjdjeejdjfjfj
@Sisieieirjtnfjdjeejdjfjfj 2 жыл бұрын
진짜 가슴이 뛰는 인터뷰네요 에너지 얻고갑니다
@user-zv3tp3pw2o
@user-zv3tp3pw2o Жыл бұрын
장황하고 허황된 소개만 하는걸로봐서는 회사팔고 튈거같네요 실질적인 비전은 전혀 제시도 못하는데 무슨 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
@user-cj3tm1gn1m
@user-cj3tm1gn1m 2 жыл бұрын
와 정말 잘 봤습니다. 확신에 찬 채로, 문제를 풀기 위해 문제에 집중한 그 눈빛, 너무 좋습니다. 동문 후배 분인데, 예전에 내게도 저런 시간이 있었을텐데..라는 생각과 나는 지금 저기에 많이 부족하겠지...라는 자조를 동시에 하게 만드네요. 설사 이 서비스가 안 되더라도 더 좋은 서비스를 하리라 확신합니다. 건승하시길.
@fisherpark5606
@fisherpark5606 2 жыл бұрын
미쳐버렸다.. 그릇이 어마어마하신 것 같습니다. 제가 따라갈 수 없지만 저 역시 각자의 위치에서 최고가 되기 위해 헌신해야된다고 영감을 받고 갑니다. 대단하십니다.
@Curry_Quinn
@Curry_Quinn 12 күн бұрын
사이트 방문하고 싶은데 안 열리네요. 사업을 정리했을까요?
@user-dt4uh5ig2p
@user-dt4uh5ig2p 3 ай бұрын
물론 나는 창업 해본 적도 없고 아직 전문 지식도 없지만 관심은 있어서 이 영상 보게 됨. 완전 남으로써 받는 첫 인상이 뭔가 자기만의 전문 지식과 생각, 뚜렷한 목표가 있고 열심히 해나가는 모습은 좋게 보임. 근데 말에서 근거 없는 자신감과 건방짐 같은 게 너무 많이 드러나 꼭 사기꾼 같기도 한 느낌이 듦
@lucyryu9233
@lucyryu9233 2 жыл бұрын
와... 진짜 EO다운 영상.. 간만에 빨려들어갔습니다... 강재윤 대표님 눈에서 다 부셔버리겠다는 패기와 열정이 느껴집니다. 많이 배우고 갑니다.
@user-om6jg8yz8x
@user-om6jg8yz8x 2 жыл бұрын
정말 격하게 응원합니다! 꿈은, 꾸라고 있는 것인데 해보면 될걸 왜그리 의심하는지. 한편, 가격파괴만 있고 퀄리티나 AS는 어떤지? 중국은 인구가 겁나 많아서 지속파괴가 가능할것 같은데, 우리도 계속 그러할까~궁금하네요^^
@user-fi8bn6ct8t
@user-fi8bn6ct8t 4 ай бұрын
올웨이즈의 킬러 콘텐츠는 올팜. 재태크와 게이미피케이션을 녹인 콘텐츠입니다. 하지만 가끔UI/UX면에서 블랙패턴들이 눈에 보입니다. 수익성과 사용자경험의 저울질을 잘 하실 필요가 있어보입니다.
@user-lq1ku6wc5h
@user-lq1ku6wc5h Жыл бұрын
정말 본받고 싶은분입니다.. 말투나 분위기 또는 사회적지위가 아닌 순전히 그사람의 생각, 꿈, 사고방식 또 열정만으로 영감을일으키고 존경이드는 사람이시네요. 가볍게 보려고했는데 보는동안 소름이돋아서 노트까지했네요. 정말 감사합니다.
@shawnjo2154
@shawnjo2154 2 жыл бұрын
완전히 몰입하고 계신 게 느껴집니다. 강재윤 대표님 파이팅
@shs9623
@shs9623 2 жыл бұрын
기업이란 사람의 갈망에 있다라는 인사이트를 저와 같이 가지고 계신 분이 또 계셨네요. 다만 조직의 구성은 결국에 바뀔 필요가 있다고 느끼실 것 같네요. 말씀하신대로 초일류기업을 목표로 하신다면 각 분야의 전문가들을 recruit해서 대표님의 열망과 비젼을 심어주는 방식이 목표 달성에 더 적합한 조직 구성이라 생각합니다
@jinoodaddy8363
@jinoodaddy8363 Жыл бұрын
이 채널에서 본 영상 중에서 가장 가치 있는 영상이네요. 이게 스타트업이죠.
@pmike8060
@pmike8060 Жыл бұрын
사기인가 보구만. 이거 사기아니야? 하면 이제는 사기라고 의심해볼 것.
@user-wb1ti7jh6e
@user-wb1ti7jh6e 2 жыл бұрын
대표님 말씀에 가슴이 뜨거워지네요,,,잘 보고 갑니다!
@lee_passion_startup
@lee_passion_startup 2 жыл бұрын
강재윤 대표님이랑 영상 초반부에 언급하신 IT경영학회 활동 같이 했었는데 동갑이었지만 그 당시에도 너무 멋진 친구라 장난스레 재윤이형이라고 불렀었네요ㅎㅎ 정말 배울점이 넘치는 분입니다
@user-cz3bi7np8g
@user-cz3bi7np8g 2 жыл бұрын
강재윤 대표님 화이팅!
@lee_passion_startup
@lee_passion_startup 2 жыл бұрын
@@user-cz3bi7np8g 고고도 화이팅 가즈아!
@user-wh1fr8in6b
@user-wh1fr8in6b Жыл бұрын
결국 기존 이커머스와 별반 다르지 않을 것 같지만 비전을 향한 열정은 본받고싶습니다. 영상만 한 3번 본 것 같네요.
@awal2519
@awal2519 2 жыл бұрын
그저 소개 영상인가 싶어 우연찮게 들렀지만 많은 것을 배우게 되었고 일깨워주는 16분 이었습니다 큰 꿈만 가지고 11년간 바라보기만 한 저에겐 유익한 영상이네요
@user-fi8bm2rn3w
@user-fi8bm2rn3w 2 жыл бұрын
재윤님이랑 같이 사이드 프로젝트 했던 경험이 있는데, 재윤님은 어떤 문제든 본인만의 방식으로 해결할 수 있는 의지와 분석력, 실행력이 엄청난 분이에요. 이 영상에서 댓글로 남겨주신 의문들 빠르게 해결한 모습 보여줄 거라 믿어요. 사업 이야기 할 때 빛나는 눈도 멋지지만 함께 일하는 팀원의 이야기를 들어줄 때 함께 문제를 찾고 해결해나가는 굿 리스너이기도 합니다. 비즈니스에 냉철한 시각을 갖고있지만 인간관계에 냉정한 사람은 아니에요 ㅋㅋ 제가 한동안 좋은 리더란 어떤 사람인지 고민하고 있을 때 제가 꿈꿔오던 이상적인 리더십을 보여줬던 친구라 아직도 그 충격이 잊혀지질 않아요 ㅎㅎ 제 친구 오래오래 지켜봐 주세요! 🙏🏻
@user-cp2zx2qw7h
@user-cp2zx2qw7h Жыл бұрын
굿굿 짱짱
@user-zi1sl6fi8w
@user-zi1sl6fi8w Жыл бұрын
0
@GINgKkaNg
@GINgKkaNg Жыл бұрын
좋은 리더란 어떤사람인지 고민하는 이런 댓글을 남긴사람도 분명 멋있는 분일듯
@healingman337
@healingman337 Жыл бұрын
굿!!!!
@user-jr4he1ff6z
@user-jr4he1ff6z Жыл бұрын
알바 어서오고 ㅋㅌ
@sanghukjang
@sanghukjang 2 жыл бұрын
이것 저것 다 재고 시작하면 혁신을 만들어낼 수 없죠. 저돌적으로 앞으로 치고 나가는 모습이 멋집니다. 화이팅입니다!
@holykhd
@holykhd Жыл бұрын
올웨이즈 사이트는 정상적인 제품을 파는곳은 아님. 고객 후기를 보면 식품에서 벌래나왔다, 도저히 못먹겠다. 포장 상태가 개판일라는 후기가 많지만 올웨이즈 관리자나 제품 판매자는 후속 조치가 전혀 없음. 사이트내 고객 센터도 전혀 없어서 문의를 남길 곳 조차 없음. 아마존? 고객을 호구로 생각하는 기업이 아마존같이 거대한 회사가 된다고??? 고객을 먼저 생각하는 기업은 성장해도, 고객을 호구로 생각하는 쇼핑몰은 절대 성장하지 못함. 요즘이 어떤 세상인데 식품에 벌래가 나온다는 후기가 있는지 참.. 어이가 없네 올웨이즈에서 몇 번 구맬를 했는데 다시는 올웨이즈에서 구입할 생각 전혀 없음.
@lazy9834
@lazy9834 Жыл бұрын
썸네일부터 광고. 제목도 광고. 대사도 광고. 광고 아닌게 어딨음? "아마존보다 위대한회사" 이것도 이렇게 말하면 어그로 끌린다는걸 알고 하는 말이지. 이 사람은 이 인터뷰로 뭘 해야 하는지 너무 잘 알고 있음. 영상 초반부에는 어플 한번 검색해보게 하는 게 목적이고. 초~중반부에는 머스크 나스닥 얘기하면서 투자자들 혹하게 만드는거. 이사람 화법은 계속 "듣는 사람이 어떤 생각이 들게 유도하는"방식임. 유튜브 알고리즘이랑 비슷함. 이 사람처럼 말로 타인의 사고와 행동을 유도하는 방법을 배우고 싶으면 이 영상 볼 가치 있음. 실력이 굉장히 좋은 사람임. 딱 50%지점 중반부에는 결국 "내 안목에 투자해라" 후반부에는 "우리 회사 굉장해"인 거 보니 결국 "대단하니까 투자하라고" 찍은 거였음. 화이팅 ㅇㅇ
@aniop1730
@aniop1730 2 жыл бұрын
드디어 대한민국에도 인류의 꿈을 향해 도전하는 젊은 혁신가들이 생긴다는게 우리의 미래를 기대하게 만듭니다. 방법이 있다면 작은 자본이라도 당신의 꿈에 투자하고 싶내요.
@life_traveler
@life_traveler 2 жыл бұрын
말씀 하는 것부터 자시확신이 뚜렷한 분인게 느껴지네요!! 제가 투자자 였다면 100% 투자 했을지도 모르겠네요
@user-sd2bk4rt9p
@user-sd2bk4rt9p 2 жыл бұрын
열정 멋있다…. 게다가 엄청 똑똑하신 ㅠ 근데 한편으로 걱정돼요 계속해서 경쟁력을 가진 것들이 나올텐데 다시 채워가며 무너지지 않고 그렇게 잘했으면 좋겠네요
@user-rp4li4vp9n
@user-rp4li4vp9n Жыл бұрын
이거댓글 알바임 ㅋㅋㅋㅋㅋ
@user-ht2gd3lu8d
@user-ht2gd3lu8d Күн бұрын
@@user-rp4li4vp9n 진짜요?
@yeshuaha88
@yeshuaha88 2 жыл бұрын
멋지다!!! 응원합니다!!!
@zzzjoe7623
@zzzjoe7623 2 жыл бұрын
1년뒤에 다시 인터뷰 해주세요. 얼마나 성장했을지 궁금.
@dhfcoddl111
@dhfcoddl111 2 жыл бұрын
목표까지 응원하겠습니다 !!!! 항상 믿고 사용하고 있습니다 :)
@x-file1687
@x-file1687 11 ай бұрын
분업화가 잘된 기업일수록 생산성이 향상된다는건 이미 수백년의 데이터와 연구를 통해 알려진 결론이고, 직원들이 일을 배우고 경영에까지 참가하게 되면 의견이 엇갈렸을때 배가 산으로 가는 경우가 많죠. 서로 업무적으로 부딪치지않게 교통정리를 하다보니 지금의 기업 시스템이 등장한겁니다. 잘될때는 서로 으쌰으쌰 하겠지만 곧 업무 형평성 문제도 등장할거고 (CS같은 기피 부서를 누가 도맡느냐 하는 문제) 조만간 내분이 발생하게 되었을때 어떻게 대처하는가에서 따라 경영자의 진가가 발휘되겠죠...
@yuanying1232
@yuanying1232 3 ай бұрын
대량생산할때 라인이 있고 각자 맡은 업무가 단순무한반복이지만, 효율이 제일 좋은 시스템이라 누가 하나 그만둬도 그자리 쉽게 메꿀수 있고 공장은 잘 돌아가죠~ 공장뿐 아니라 회사 업무도 같은 원리라고 봅니다.😊
@doit2023
@doit2023 Жыл бұрын
질문있어요. 1. 배송비는 어찌 해결하는가? 2. 수수료 3.5프로에서 카드수수료 떼면 1프로 수준인데 운영이 가능한가? 3.기술의 혁신이 있는가?
@kwangsuyang8356
@kwangsuyang8356 2 жыл бұрын
대만에서 사업을 하고 있지만 , 오랜만에 몰입도 있는 좋은 내용을 들어서 너무 좋네요,. 좋은 대표님,좋은팀이 부럽기도 하지만 저 역시 대만시장과 직원들에게 어떤 좋은 영향을 끼칠수 있을지 좀더 심도있게 고민하게 만드네요. 강재윤 대표님 화이팅입니다, 팬이 되어버렸네요.
@internetdiary9367
@internetdiary9367 2 жыл бұрын
이 상품을 맘카페에 바이럴되게하자 어디에 바이럴되게하자 이런생각부터 시작한게아닌, 갈망론이라는 인간의본질로부터 시작해서 확대해나가 성공한게 감명깊어요!!!!! 100인 팀구매가 안될거야라고 생각하기보다 그냥 일단 해보는것도 너무 감명깊고 좋습니다
@young4985
@young4985 2 жыл бұрын
마치 배우가 대사 외우는 거 같이 자신의 생각을 막힘없이 술술 얘기하는 모습이 진짜 멋있네요 저렇게 되기까지 얼마나 많은 노력을 했을지..
@oceank9154
@oceank9154 Жыл бұрын
바이럴을 얼마나 효과적으로 하는지가 현 시점에서 가장 중요한 요소군요. 향후 수익을 창출하는 것도 앞으로 남은 과제일테고요. 건승하시길 바랍니다.
@user-mv7im3gv1n
@user-mv7im3gv1n Жыл бұрын
걸러라 사용자 인터뷰하면 쿠폰준다놓고서는인터뷰하자해놓고는 한 준비하나도 안했다는게 너무 티나는게 같은질문만 한시간동안 스무번되풀이함ㅋ. 한시간뺏고서는 준다는 쿠폰은 언제주냐니깐 읽씹. 투자는 받았더만 얼마못간다~
@Sunghasang7
@Sunghasang7 2 жыл бұрын
미치도록 똘똘한 친구네요 숨막히도록 멋있습니다 응원합니다.always!!!
@user-er1uk5hq1x
@user-er1uk5hq1x 2 жыл бұрын
정말 멋지십니다. 간만에 소름이 돋을만큼 존경스럽네요.
@TV-zw6rf
@TV-zw6rf Жыл бұрын
멋진 열정입니다. 자극받고 갑니다.
@mankind300
@mankind300 9 ай бұрын
가격은 쿠팡이랑 비슷하고 배송은 더 오래걸림
@user-ls2ri4zp6h
@user-ls2ri4zp6h 2 жыл бұрын
정말 대단하네요, 높은 목표만큼 제대로된 문제의식, 좋은 방식으로 헤쳐나가는 모습 정말 멋집니다. 배울점이 참 많은 분들인 것 같네요
@TAEYONG_KIM
@TAEYONG_KIM 2 жыл бұрын
누구나 다 생각하는것이지만 그것을 실제로 해내는것은 어려운것이죠. 멋집니다.
@jirenkae4720
@jirenkae4720 Жыл бұрын
거창한 비전에 비해, 현재의 아이템은 "앵?? 커머스? 뜬금없네?" 그리고 전부 봤다라고 하고, 기존 사업자들이 편의만 쫒고 가격을 놓쳤다고 하는 점에서 이미 수준을 알수 있음. 기존 시장을 너무 쉽게 보는 듯..
@rolypop94
@rolypop94 Жыл бұрын
좋은 영상 감사합니다. 요새 굉장히 게으르게 지내고 있었는데. 덕분에 동기부여가 되었네요 감사합니다
@rolypop94
@rolypop94 Жыл бұрын
11:31
@boobooboys2013
@boobooboys2013 2 жыл бұрын
머리가 좋고 실행력이 매우 좋다. 뭘해도 성공할듯.
@user-vf7rz5jf7u
@user-vf7rz5jf7u 2 жыл бұрын
장기적으로 봤을 때, 결국 양질의 판매자는 떠나게 될수밖에 없는 비즈니스모델이네요.. 생산자는 인건비와 각종 원자재의 단가상승이 심각한데 본인들은 그걸 감안하지 못하고 어떻게든 가격파괴를 일으키겠다는거죠. 이게 판매자입장에서 단기간에 혹해서 들어갔다가 오히려 후폭풍 맞을 수 있는 행위입니다. 기업은 물건을 제조하고 판매만 하는 것이 아닌 개발과 마케팅 등 정말 많은 과정을 거쳐 최종적인 재화를 생산하는데, 올웨이즈같은 비즈니스모델은 결국 기술력이 뛰어난 회사의 참여도는 떨어지고 저가형 저품질제품이느 기본적인 농산물 식품과같은 제품만 취급할 수 있을 것 같다는 생각이 많이드네요.
@worldtutorial8731
@worldtutorial8731 2 жыл бұрын
공감
@user-py3vm7il3n
@user-py3vm7il3n Жыл бұрын
동의합니다
@user-sf8tq9cs4x
@user-sf8tq9cs4x 2 жыл бұрын
좋은 영상 감사드립니다.
@user-mz6xj3gs9j
@user-mz6xj3gs9j 2 жыл бұрын
브랜드 상품은 결국 공급가의 마지노선이 정해져있기때문에 다른 이커머스 회사들과 경쟁하다보면 결국 의미가없을수있다는생각이 드는데 쿠팡보다 더 저렴하게 가져올수있는 전략이 있는지 궁금합니다. 과일 야채 같은경우는 충분히 경쟁력 있을수 있다고 느껴집니다 :)
@m-elonmusk
@m-elonmusk 2 жыл бұрын
공급 품목의 한계를 깰 수 있을지 궁금하네요. 지속이 얼마나 가능할지도.
@jujungHur-j
@jujungHur-j 2 жыл бұрын
그 브랜드 같은 기능의 상품ㆍ...
@miyughost
@miyughost 2 жыл бұрын
저는 레브잇이 배송비와 일부 제품가격을 부담하고 있을거라고 생각합니다. 즉 모객을 위해 손해보면서 팔고 있다는거겠죠. 오프라인 유통사들은 일정가격 이하에 물건을 줄수가 없으니 유통가에 사입해서 판매하는 물건도 있을것이라 추측됩니다. 똑똑하신분들이니 모객 성공했을때 사업전환에 대한 구상을 하고 있으리라 봅니다. 그리고 직군파괴..... 나쁘게 말하면 전문가는 없다 일것 같구요...할말 많지만 여기까지.... 응원은 하겠습니다. 하프플라자도 검색해보세요
@user-mz6xj3gs9j
@user-mz6xj3gs9j 2 жыл бұрын
@@skawkj8926 네 저도 핀둬둬는 잘 알고있습니다 핀둬둬가 처음 출시했을때부터 괜찮은 플랫폼이라고 생각한 1인입니다. 다만 한국에선 한계가 있디고생각했어요. 물론 그 한계를 잘 풀어나가는것이 올웨이즈의 몫이지만 다만 궁금했던 겁니다..^^ 중국같은경우 알리바바나 징둥이 시장을 장악하고있었지만 농산물의 유통과정이 좋지못했고 그런 낙후된 유통과정을 핀둬둬가 풀어나가는것부터 시작하여 알리바바나 징둥보다 농산물을 저렴하게 가져올수있었고, 중국 빈부격차가 심한 특성상 1.2선 도시들보다 3.4선 저소득층을 겨냥한 농산물 저가 판매로 성장을 했지요 이미 한국은 농산물 유통과정이 잘 구축되어있고 , 티몬,지마켓 등 기존 유통 플랫폼들이 수많은 전략을 실행해도 성장하기 어려운 이유가 한국의 유통시장 특성과 소비자의 특성때문에 독점구조로 간다고생각했습니다. 공동구매 시스템역시 조만간 쿠팡에서도 실행할것이라생각하구요. 말씀주신것처럼 앞으로 시장의 한계를 돌파하는 "전술"들이 영상에서 언급되지않고 기존 핀둬둬의 일부 시스템정도만 그대로 옮겨온부분만 나와있어서 아쉽운부분이있습니다.
@miyughost
@miyughost 2 жыл бұрын
@@skawkj8926판둬둬 모델은 우리나라 상황과 맞지 않는다고 생각됩니다만....
@user-wg2mm1nr5z
@user-wg2mm1nr5z 2 жыл бұрын
난 이 채널 댓글을 정말 재미있게 본다 ㅋㅋ 대단한 사람들이 우리나라에 참 많다
@user-wg5go1rp8f
@user-wg5go1rp8f Жыл бұрын
천재가 신념이 확실하고 긍정적이고 열정적이고 ..얼마나 성장할지 기대됩니다. 대단합니다.
@IlllIlIlllIIIllIl
@IlllIlIlllIIIllIl Жыл бұрын
근데 소개나 공고보면 기술스택이나 기술관련 내용이 단 한글자도 없던데... 걍 프리쓰거니 외주맡기는듯 그리고 버그가 깨많음 ㅋㅋ
@joon3809
@joon3809 2 жыл бұрын
나중에 꼭 이런 사람들이랑 일하고 싶다. 어줍잖은 취업보다 저에겐 더 크고 확실한 동기부여입니다👍
@bterry7493
@bterry7493 2 жыл бұрын
유툽에서 대부분의 컨텐츠를 배속으로 보던 제가 배속에 손이 안 간 영상입니다. 단지 속도가 아니라 통찰의 표현속도가 황홀했습니다.
@user-harrry
@user-harrry 2 жыл бұрын
기본적으로 중간중간 배속을 이미 해뒀기 때문이죠
@user-nm5mt6ki3w
@user-nm5mt6ki3w 2 жыл бұрын
저도요 ㅋㅋ 항상 2배속인데 내용이 알차서 일반속도로 줄임..
@spacekim0
@spacekim0 Ай бұрын
포부에 비해 플랫폼 내 명백한 허점 다 수. 명언 몇개 읽어놓고 세상 다 산 척 하는 중학생 봤을 때가 어렴풋 생각남. 결국 쪼끔 큰 맘카페 공구사이트 플랫폼 그 이상 이하도 아니지 않을까?
@user-fx4ie5zi4x
@user-fx4ie5zi4x 6 ай бұрын
많은 인사이트를 주네요
@user-hy5ll1ew2g
@user-hy5ll1ew2g 2 жыл бұрын
주관이 확실하고 언제나 해결하는 사람을 보는 건 항상기분이 좋다. 좋은 영상 감사합니다.
@araleeyo16
@araleeyo16 2 жыл бұрын
너무 보기 좋습니다. 요즘 젊은이들이 안정적이게 대부분의 목표같은데 높은목표와 패기 정말 보기 좋습니다. 그런 DNA가 더 많이 퍼졌으면 좋겠네요.
@johndo7003
@johndo7003 2 жыл бұрын
정말 공감합니다. 물론 대다수가 실패하겠지만 기존의 문제를 찾는 것을 넘어 대안을 제시하는 패기는 배울 점이 큰 것 같습니다.
@sudalcha5069
@sudalcha5069 Жыл бұрын
음.. 솔직히 비즈니스모델 자체는 티몬과 위메프의 그 소셜커머스를 모티브로 만든 앱기반의 플랫폼같다는 생각만 드네요. ㅎㅎ 대표님의 열정 하나는 정말 높으신것같아요~ 꼭 궁극적인 목표를 이루시길 바랍니다~!
@mamapop
@mamapop Жыл бұрын
와... 정말 멋지십니다!!! 사업의 성패를 떠나서 배울 점이 많은 분인듯 합니다.. 응원합니다!
@user-wm6el5ei7z
@user-wm6el5ei7z 2 жыл бұрын
와..몰입해서 봤습니다 시간가는줄 몰랐네요 모두가 ceo처럼 일하고 풀오너십 가진다는 부분 많은 기업들이 직원들이 그렇게 일하길 원하지만 회사에서 권한을 주지 않아 그러한 조직문화가 실현되지 않고있죠 그런의미에서 대표님의 믿음과 직원들이 그러한 믿음에 기여한다는 것이 정말 멋있네용!
@user-ht5ct7fx7o
@user-ht5ct7fx7o 2 жыл бұрын
권한인 없는것도 맞겟지만 대부분은 그렇게 일 안해요 정말..
@user-om2hf6qu1l
@user-om2hf6qu1l 2 жыл бұрын
권한이 열려있음에도 그간 수행해온 업무들이 목표 달성과 멀어져서 기회가 있음에도 신뢰를 얻지 못한 사람도 많아서..권한이 없다고 오해하기도 합니다.
@GOLD-jb5pw
@GOLD-jb5pw 2 жыл бұрын
막힘없이 자신의 철학을 확고하게 술술 얘기해나가는 모습이 멋집니다. 실패하든 성공하든 언제든지 성공하고 또 해내실 것 같은 분입니다. 1년후가 기대되는 분이시네요
@user-rp4li4vp9n
@user-rp4li4vp9n Жыл бұрын
이거댓글 알바임 ㅋㅋㅋㅋ
@user-uq7zg5qf8w
@user-uq7zg5qf8w Жыл бұрын
말이 빠르고 휘황찬란하다 보니 그 열정에 휩쓸리는 사람들이 많은데 핵심을 보면 ‘바이럴을 위해 최저가 홍보를 했고’ ‘아는 사람 데려오면 그 가격에 살 수 있다’ 이거 두 가지. 새로 생겨나는 모든 쇼핑플랫폼이 취하는 방식. 양파 한 상품, 프라이팬 한 상품 이라 얘기했지만 스타트업이다 보니 그럴 수밖에 없었을 거고, 사실 그냥 다단계적 홍보에 불과한 거지. 폄훼가 아니라 말하는 새로움이 말처럼 새롭지는 않다는 것. 운이 좋아 입소문을 탔고, 회원가입수가 많고, 투자금을 얼마 받았다는 건 크게 중요하지가 않음. 사람이 많지도 않고, 입점도 많지 않기 때문임. 생산자에게 매력이 없다는 게 가장 단점이고, 중간 관리가 없는 게 장점인 것처럼 보이지만 단점. 그냥 오프라인 판매자와 구매자를 연결하는 것에 불과하니 그 중간의 책임은 누가 질 것이며, 어떻게 더 많은 사람을 끌어올 건가. 지금까지야 상품수가 적어서 적은 상품을 싸게 팔아 홍보가 가능했지만 커질수록 어려울 듯. 투자금 넣은 투자회사들이 바보는 아니지만 내 생각엔 조만간 어디 대기업으로 사업체 팔 듯함. 돈이 필요하다 하고, 벌써부터 꿈이 애먼 데에 있다고 선언을 해버리니..
@user-md2mk6jl1t
@user-md2mk6jl1t Жыл бұрын
정확한분석이다
@user-uq7zg5qf8w
@user-uq7zg5qf8w Жыл бұрын
@@love240 근데 정신 멀쩡한 사람들은 안 넘어가지 ㅋㅋ 별다를거 없는 다단계 같다는 걸 다 아니까
@user-dp8ib7ud3d
@user-dp8ib7ud3d Жыл бұрын
분야는 다르지만 자극받고갑니다!
@tedkim9801
@tedkim9801 2 жыл бұрын
대단한 친구들이네요. 정말 시장을 바라보는 눈이 매섭군요. 거기다 엄청난 추진력까지.. 정말 ㅎㄷㄷ한 친구들입니다.
@mina48175
@mina48175 2 жыл бұрын
멋있네요 이런분이 한국에 많아져야 더 한국이 발전된다고 생각합니다! 저도 가끔은 저를 성장시킬수있는 환경에 두는걸 즐겨서 전에 저런 사장님이 좋아서 전 회사에 들어갔는데 그거에 질려서 절래절래 하면서 회사에서 나왔죠..저는 저렇게 못살겠어요
@KangRaeyoon
@KangRaeyoon 2 жыл бұрын
응원해요 😄
@user-rq4yk6zt1k
@user-rq4yk6zt1k Жыл бұрын
영상을 빠져들어가면서 시청했네요 많이 감명했습니다 버티칼 커머스 검색하다가 여기까지 왔는데 생각과 가치관이 일반사람들이 생각하는것부터 다르다고 느껴지네요 멋있으십니다 감명받았습니다
@jinroman
@jinroman 2 жыл бұрын
와 대표님 말에 시간가는 줄 모르고 봤어요
@user-mr6ds7zi3w
@user-mr6ds7zi3w 2 жыл бұрын
그만큼 체리피커들만 몰려들어서 회사의 자원만 소진되고 사라질 가능성이 있을 것 같네요 ... 체리 따는 걸 즐겨하는 사람도 있지만 체리 안따는 걸 즐기고 즉각적으로 포인트 보상을 받을 수 있는 네이버쇼핑 이용자가 더 많은듯. 바이럴 마케팅 이후의 실적이나 행보를 봐야겠네요
@user-gn7yv5sd7b
@user-gn7yv5sd7b 2 жыл бұрын
패기와 자신감이 보이네요 어떤 결과를 만들어낼지 기대됩니다
@fromjeju5778
@fromjeju5778 8 ай бұрын
자의식 과잉 스스로마저 속인듯
Which one will take more 😉
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Polar
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I Trapped Myself in a Box with Colored Smoke!
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A4
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Don't Waste!🚫 Turn Ham Into Delicious Food😊🍔 #funnycat #catmemes #trending
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실패하고 싶지 않은 창업자를 위한 조언
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EO 이오
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