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"2500년"동안 단 한번도 바뀌지 않은 '3가지' 성공법칙 (임용한 박사 3부)

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지식인사이드

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Күн бұрын

Пікірлер: 193
@user-qp9ov1os1q
@user-qp9ov1os1q Жыл бұрын
직책이 사람을 만드는 것이 아니라, 사람의 한계를 깨우치게 할 뿐이다. 부하직원 관리하는 것보다 직접 노가다하는 게 훨씬 더 쉽다.
@user-zn7xx3ws8y
@user-zn7xx3ws8y Жыл бұрын
고전을 읽어야 하는 이유가 3천년 전이나 지금이나 인간은 안 바꼈기 때문 입니다.
@comtedeliao9857
@comtedeliao9857 Жыл бұрын
자리에 대한 자부심이나 자존심보다는 내가 잘 못해서 피해가 온 상황이 생길 때 내 자리를 포기하고 유리한 사람에게 넘겨주는 것이 어찌보면 회피지만 그 조직이 유지되기 위해선 중요한 문제 같아요.
@-hybridangler8833
@-hybridangler8833 Жыл бұрын
읍참마속을 이렇게 까지 깊이 생각해 본 분이 계셨다니 박사님 존경^^ 합니다 대박 입니다 대대대대박 입니다
@user-bi5gd2cg5b
@user-bi5gd2cg5b Жыл бұрын
모든이가 리더라면 배가 산으로 가겠죠 사람마다 역량이 있더군요 끌고 가는자 그를 뒷받침할자 그리고 그에 움직일자 사람의 마음을 얻고자 하기위해 사람을 볼수있는 눈이 있어야되고 자신에 대한 믿음이 있어야 내 사람을 만들기위해 많은 덕목들이 있어야겠죠 그리고 요즘 세상에 돈없이는 리더못합니다. 스스로 어느정도의 성공을 이루어야 가능하죠 그래야 따를자도 생기겠죠 누가 가르치지 않아도 자신의 몫에 따라 리더가 될자는 스스로 배우고 깨우치고 행하더군요 그정도도 되지 못하는이는 사람마음 못 얻었습니다
@taekhwanoh4268
@taekhwanoh4268 Жыл бұрын
1. 압박감 속에 제대로 된 결정을 내리는 것은 상상 이상으로 힘들다. 믿을 수 있는 동료가 있는 것이 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 된다. 2. 리더는 맴버들이 믿고 따를 수 있는 신뢰를 줄 수 있어야한다. 3. 읍참마속
@gohaenam
@gohaenam Жыл бұрын
박사님. 이야기를 참 몰입되게 잘하시네요! '신뢰' 줄 수 있는 사람이 되기 위해 노력하겠습니다. 좋은 지혜 나눠주셔서 감사합니다!
@WooCur3787
@WooCur3787 Жыл бұрын
방법을 얻는 게 아니라 감성과 이성을 포괄하는 지혜를 얻는것이다... 그러니까 책 많이 읽어라... 감사합니다
@user-yk5bk1il7x
@user-yk5bk1il7x Жыл бұрын
임박사님은 신학을 먼저 전공하셔서 일까요 사람 그 자체에 대한 통찰이 대단하신거 같습니다 그 능력이 사람이 사람들과 함께 살아온 분야를 연구하는 역사와 접목이 되니 매번 깊은 통찰력에 감탄합니다
@HEEWOONGWANG
@HEEWOONGWANG Жыл бұрын
정말로정말로 조직리더가 꼭 알고 반드시 실천해야 할 리더십 덕목입니다. 개인적으로 가르침을 얻었습니다만, 작금의 나라 현실에 꼭 필요한 교훈입니다.
@hihihihihihihihihiooooo
@hihihihihihihihihiooooo Жыл бұрын
전 정부겠지ㅋㅋㅋ
@jasonkim3310
@jasonkim3310 Жыл бұрын
@@hihihihihihihihihiooooo 전전
@todli10
@todli10 Жыл бұрын
@@hihihihihihihihihiooooo 둘다임
@Mandra00
@Mandra00 Жыл бұрын
맞아 둘 다임😕
@blackwhite-ki2jo
@blackwhite-ki2jo Жыл бұрын
@@hihihihihihihihihiooooo ㅋㅋㅋ 그렇지. 비리로 얼룩진 마누라에 즈그 장모만큼은 누구보다 신뢰해서 감빵도 안보내니까
@araleeyo16
@araleeyo16 Жыл бұрын
사람은 결국 큰일을 하려면 같이 움직여야 하고, 그런 사람들을 움직이는 일은 꼭 마주할수 밖에 없는 일인것 같습니다.
@anchovy_master
@anchovy_master Жыл бұрын
제가 진짜 좋아하는 분야네요… 역사 속에서 삶의 지혜 찾기 ㅎㅎ 그런면에서 스스로 고강도의 운동을 통해 평정심을 유지하며 자세를 지키는 연습을 한다는 건 꽤 수련이 될 것 같아요
@silverpaper1201
@silverpaper1201 Жыл бұрын
성공한다는 것은 자기 목적을 이루는 것 그 목적을 위해 도와줄 수 있는 사람. 즉 동료를 구하는 것 엄청난 압박 속에서 결정을 내리는 게 제일 중요 그런 부담감이 작용을 하기 때문에 실수를 하는 것 내 사람을 만들었다는 것. 그걸 어떻게 유지하느냐가 관건 도량 판단력 지략 인격 능력 모든 걸 갖춰야 평생친구로 감. 정말 쉽지 않음. 사람들이 리더한테 요구하는 것은 내가 해결할 수 없는 상황이 왔을 때 나를 도와주는 것 구박하는 리더가 제일 무능하고 나쁜 리더 리더는 부족함을 해결하고 도움을 주는 것 신뢰를 주는 것. 리더에게 가장 중요한 것은 신뢰임. 사람들의 한을 어루만져야하는 노력 인맥 없는 조직은 없으니 불공정함 속에서 내가 싸워서 공정함을 쟁취하다는 노력으로 살아가기. 감정과 이성을 포괄하는 지혜를 얻는 것. 세상을 알고 사람을 이해하는 것이 통찰력 인생을 풍부하게 하는 게 인생에 가장 큰 성공
@user-pk6pm3wh8m
@user-pk6pm3wh8m Жыл бұрын
박사님 항상 지혜를 주셔서 감사합니다.
@L.J.H_486
@L.J.H_486 Жыл бұрын
한번잃은 신뢰는 종이처럼 구겨질 일만 남는다..내가 믿음을 얻으려면 상대방을 먼저 존중하는 맘부터 배워야한다 그럼 상대도 나를 그렇게 대할것입니다
@1004monge
@1004monge Жыл бұрын
임용한 박사님 이번 영상 보고 많은 생각을 가지게 되었습니다 존경합니다
@HaYeoSeoReadingMom
@HaYeoSeoReadingMom Жыл бұрын
부끄럽지만 읍참마속의 뜻을 이제야 정확히 안 것 같네요. 제가 과연 사람에게 신뢰를 주는 사람인지 돌아보는 계기가 되었습니다. 좋은 영상 감사합니다~!!
@j.svaraba9193
@j.svaraba9193 Жыл бұрын
역시 갓용한 박사님 ^^
@user-er3cx2gd8g
@user-er3cx2gd8g Жыл бұрын
통찰력! 임용한!
@gwonchanjasonyoon8087
@gwonchanjasonyoon8087 18 күн бұрын
멋진분
@hwasansword
@hwasansword Жыл бұрын
임 박사님, 존경합니다.
@dayejeong3446
@dayejeong3446 Жыл бұрын
성공이란 자신의 목표를 이루는 것이다. 자신의 목표를 이루기 위해 주변에 동료가 필요하다.
@user-qt1ex7cd2f
@user-qt1ex7cd2f Жыл бұрын
책임에서 자유로운 사람이 수장이 되면 어떻게 되는지 잘 보고 있습니다.
@wlsdnr0615
@wlsdnr0615 Жыл бұрын
ㄹㅇ 월북 위장한 그 소대가리나 대장동 몸통 그 찢기전문가 보니 참 체감이 많이 되네요
@user-zu1mv1lw8x
@user-zu1mv1lw8x Жыл бұрын
@@wlsdnr0615 굥통아닌가요?
@bmw8473
@bmw8473 Жыл бұрын
@@wlsdnr0615 자기능력으로 안되니까 선동해서 남끌어내리고 본인이 차지한 그분이요? ㅋㅋㅋ
@brabbit1149
@brabbit1149 Жыл бұрын
@@wlsdnr0615 머리가 매몰된 사람이요 너요 너
@Sigmar-guide-us
@Sigmar-guide-us Жыл бұрын
인간은 혼자살수 없다
@user-us8yd1mo4j
@user-us8yd1mo4j Жыл бұрын
그러니까 넌 나랑 같이살자
@user-us8yd1mo4j
@user-us8yd1mo4j Жыл бұрын
거부하면 뒤진다
@sunwoo0607
@sunwoo0607 Жыл бұрын
@@user-us8yd1mo4j ....?
@Sigmar-guide-us
@Sigmar-guide-us Жыл бұрын
@@user-us8yd1mo4j 헐
@lol131t
@lol131t Жыл бұрын
@@user-us8yd1mo4jㅋㅋㅋㅋㅋ상남자네
@user-lm5uu1sy2f
@user-lm5uu1sy2f Жыл бұрын
자기목적을 이루는 것 그걸 돕는사람들...
@user-dj8mv7xx6i
@user-dj8mv7xx6i Жыл бұрын
감사합니다 박사님 항상
@abowe4209
@abowe4209 Жыл бұрын
많은지혜를 느끼게해주셔서 감사합니다
@slim4643
@slim4643 Жыл бұрын
영상 잘 시청했습니다 감사합니다
@user-js5ye2hk9z
@user-js5ye2hk9z Жыл бұрын
늘 잘 보고 있어요. 고맙습니다👍👍👍
@dayejeong3446
@dayejeong3446 Жыл бұрын
평생 친구가 둘만있어도 성공할 수 있다. 그 둘을 어떻게 유지하느냐가 관건이다.
@wonpyokim
@wonpyokim Жыл бұрын
2500년동안 단 한번도 바뀌지 않은 세가지 성공법칙 0:02 1. "신뢰" , 0:22 , 1:50 , 2:47 , 4:31 리더에게 가장중요한 것 , 5:03 2. "실천" , 5:27 , 7:22 , 7:27 3. "인맥" , 7:47 , 8:04
@user-tf9hq8kc1z
@user-tf9hq8kc1z Жыл бұрын
감사합니다
@stephenchow7
@stephenchow7 Жыл бұрын
최고민수님 영상 잘 봤습니다^^
@brynarieddie
@brynarieddie Жыл бұрын
공통점이란거 그만 찾아보세요. 이미 여러분들이 알고 있습니다. 성공하는 법: 실천, 성실, 인성 , 신뢰 , 성찰 끝입니다.
@user-hm3xp8eq1m
@user-hm3xp8eq1m Жыл бұрын
@@user-ql9lq2cq1d 알고리즘때문에 들어왔을수도
@brynarieddie
@brynarieddie Жыл бұрын
@@user-ql9lq2cq1d 굳이 이 댓글에 그런 답글 다는 이유도 궁금하네 >
@ahn-jun
@ahn-jun Жыл бұрын
알고 있다면 리더가 되어 보시오.
@user-mdjdjwin
@user-mdjdjwin Жыл бұрын
알고 있으면 혼자 닥치세요
@doooo3629
@doooo3629 Жыл бұрын
@@brynarieddie 님은 그럼 2%안에 들어가나요?
@Book_s
@Book_s Жыл бұрын
좋은 내용 감사합니다. ~ 한수 배워갑니다.
@Gangnamgu_Zerg
@Gangnamgu_Zerg Жыл бұрын
삼국지잘듣다갑니다
@user-oy1xr7qc7l
@user-oy1xr7qc7l Жыл бұрын
존경합니다
@fruitgreen5256
@fruitgreen5256 Жыл бұрын
어떤 조직 이든지 인맥 없는 조직은 없다. 불공정함 속에서 싸워서 공정함을 쟁취한다. 라는 노력으로 살아가자.
@user-wt8dj4rn2i
@user-wt8dj4rn2i Жыл бұрын
말씀을 진짜 잘하신다
@Sublimated-into-laughter
@Sublimated-into-laughter Жыл бұрын
감사합니다
@lotusjeong1058
@lotusjeong1058 Жыл бұрын
극공감합니다.
@bms7786
@bms7786 Жыл бұрын
좋은 내용 감사해요 ❤
@user-id3uj3db6o
@user-id3uj3db6o 3 ай бұрын
4:00 리더의 요구
@user-up1ct7xi5p
@user-up1ct7xi5p Жыл бұрын
나도 삼국지 정말 많이 읽었는데 항상 머리에 간직하고있었는데 또 까먹고있었네
@arpvpoem
@arpvpoem Жыл бұрын
공정함 쟁취하려고 노력해 보겠습니다!
@C-Dragon0624
@C-Dragon0624 Жыл бұрын
그 공정. 나도 좀 주라
@srlee1739
@srlee1739 Жыл бұрын
인재풀은 조조가 유비보다 훨씬 두텁고 뛰어 났다고 생각합니다.
@user-uu4zp5ce6v
@user-uu4zp5ce6v Жыл бұрын
자기 목적을 달성한 사람이 성공한 것이라는 의견에 많이 반대합니다.
@eliyahaverial
@eliyahaverial Жыл бұрын
6:11 아이크 형님, 패튼 형님. ㅋㅋ
@user-cy3ne4fi7b
@user-cy3ne4fi7b Жыл бұрын
너무 멀리서 찾고있어요 몇년전의 사건을 가지고도 누가 맞다 틀리다 하는 세상이고 미래입니다 자세히 보면 분별이 되고 미래가 보입니다 그러기 위해서는 많은사람을 만나고 경험하고 실패도 해봐야 합니다 타고난 천재도 있지만 천재도 노력하지 않으면 따라잡힙니다 지식을 의심하시고 연구하세요 그리고 지혜로 분별해보세요
@user-cg7jh9ub5e
@user-cg7jh9ub5e Жыл бұрын
잘보겠습니다.
@kimberlyhjkim
@kimberlyhjkim Жыл бұрын
귀에 쏙쏙 내용을 전부 외우고 싶은!
@user-lc4fe3gx7t
@user-lc4fe3gx7t Жыл бұрын
기업의 대표들이 오래살수 없는이유 항상 긴장하고 사니까
@user-ix1jb2ff1u
@user-ix1jb2ff1u Жыл бұрын
영상 1도안보고 썸내일사진만보고 적습니다. 어쨋든간에 다이아수저나 금수저만 가능하단겁니다 우린상관이없어요~ㅋㅋㅋ
@Glorialoves451
@Glorialoves451 Жыл бұрын
신뢰를 주었더니 호구가 되었는데요 ㅎ
@hundoshi7
@hundoshi7 Жыл бұрын
사람을 잘 골라볼수 있는 통찰을 먼저 가진 다음 신뢰를 주시오 개나소나 도둑놈한테나 다 주지말고
@Glorialoves451
@Glorialoves451 Жыл бұрын
@@hundoshi7 신뢰를 먼저 주어야 개인지 소인지 걸러내죠 ㅎㅎㅎ 좋은 말씀 감사해요 새겨듣게 됩니다!
@TV-ui9wi
@TV-ui9wi Жыл бұрын
01:05 상황에 동요돼서 올바른 판단을 못해요 진자 맞는말이고 이런 상황이 인생에서 참 많다고 생각함.. 지나고나면 아무것도 아닌데 내가 한실수 죽고싶음 ㅠㅠ
@user-nz9dt1pr1n
@user-nz9dt1pr1n Жыл бұрын
좋은 강의 잘들었습니다 금낭지계가 이런 깊은 뜻이 있는데 뭐 정치인이 전국민의 중2병 조롱꺼리로 만들다니 참 안타깝습니다 역시 모든지 그 사람에 달린 문제가 아닌가 싶습니다
@user-ji4vr6uf4g
@user-ji4vr6uf4g Жыл бұрын
임박사님 영상은 무조건 추천입니다ㅋ
@comboy-guy
@comboy-guy Жыл бұрын
변하지않는 3가지 유비 관우 장비
@user-vv9ml5cs2w
@user-vv9ml5cs2w Жыл бұрын
참 쉽지가 않는거군요...
@charming_man123
@charming_man123 Жыл бұрын
영화 대부! 추천
@user-qw1ot9ze2z
@user-qw1ot9ze2z Жыл бұрын
내용 참 좋은데 구글에서 붙여 놓은 광고가 옥의 티...그래도 참고 봅니다.
@user-se5wi3jo1c
@user-se5wi3jo1c Жыл бұрын
와...대박 완전 핵공감간다....
@aaron7609
@aaron7609 Жыл бұрын
읍참마속이란 사자성어를 쓰면서 갑자기 마속이 지 아래 부관이나 병졸들 목을 베는 세상에 살고 있습니다.
@kty198222
@kty198222 Жыл бұрын
라이언 일병구하기에서 업햄이 총알 가져다줄때 답답해했지만 내가 그 상황이었으면 더하면 더했지 옆에서 칼싸움 벌어지고 피튀기고 벽뒤에 누가 있는지 모를때의 공포감때문에 난 거기까지 가지도 못하고 도망치다 바지에 오줌지릴듯
@jkc461
@jkc461 Жыл бұрын
누군가를 리더로 삼고 따르기 위해서는 전적으로 믿고 신뢰하는 마음이 있어야 따를수 있는거 같아요 ㅇㅇ 뜬금없지만 그래서 예수님이 그렇게 자신을 믿으라 믿으라 하시는걸수도 그래야 자기말 믿고 따라 온전히 순종할 수 있으니까...순종의 전제조건이 믿음
@servi2113
@servi2113 Жыл бұрын
성공법칙 1 아버지가 왕이거나 귀족이거나 돈이 많으면 성공한 사람이 되기 수월하다
@bms7786
@bms7786 Жыл бұрын
고정관념입니다.
@C-Dragon0624
@C-Dragon0624 Жыл бұрын
성공의 기준이 다 다른데?내가 귀족으로 태어낫다 치면. 일반인 기준으로 이미 그 환경자체가 성공이라 하겟지만. 나는 나만의 다른 목표가 있다면?
@bms7786
@bms7786 Жыл бұрын
성공한 사람들 리스트를보면 자수성가가 대부분입니다. 결론 내리기전에 그런 리스트라도 먼저보고 결론을 내리신다면 인생에 조금은 더 도움이 되겠죠.
@causeforeverfade419
@causeforeverfade419 Жыл бұрын
지력 110 박사님..
@jhjs8637
@jhjs8637 Жыл бұрын
자막 달 때 에랑 의 구분 좀 해주세요
@jspark9610
@jspark9610 Жыл бұрын
8:06
@abk3322
@abk3322 Жыл бұрын
성공 못하는 사람은 친구도 못만들겟네….
@user-cg7kb9un2f
@user-cg7kb9un2f Жыл бұрын
25년 사회생활 하면서 CEO들에게 느끼는 건 거래처에 하는 정성의 1/10만 직원들에게 쏟아도 아마 존경과 충성을 모두 얻고도 남을텐데 그걸 못하더만... 마치 미인과 결혼하고 추녀를 쫒아다니는 바람둥이 같더만...
@user-xl4ej5ey1r
@user-xl4ej5ey1r Жыл бұрын
단점 얘기 할때 왜 난 찔리지! 내 얘기인가!!!!!
@user-xl4ej5ey1r
@user-xl4ej5ey1r Жыл бұрын
미투
@user-dq5cp4ei7d
@user-dq5cp4ei7d Жыл бұрын
공통점=아버지가 물려줌
@user-sp2xl6xu8e
@user-sp2xl6xu8e Жыл бұрын
🙏
@user-bn5to2wd1n
@user-bn5to2wd1n Жыл бұрын
아하...! 그렇쿠나 근데 우리는 현재....말을 말자.. 말어...에효...!
@golffriends8004
@golffriends8004 Жыл бұрын
5:24
@꼬도기
@꼬도기 Жыл бұрын
혈연 지연 학연
@user-if6ro7gg6p
@user-if6ro7gg6p Жыл бұрын
박사님이 소름돋는다 이런 말 안할건데 ㅋㅋ
@gd2love
@gd2love Жыл бұрын
1등이 되려면 이건희 "애비를 잘 만나라"
@moonbright6928
@moonbright6928 Жыл бұрын
그런 신뢰를 얻기까지에는 본인만의 실력, 인성, 베품이 있었겠지...ㅎㅎ 그냥 신뢰를 얻을 수 있는 사람은 세상에 없다. 사기꾼처럼 신뢰를 너무 강조하지 않았으면...
@kwildhunter3037
@kwildhunter3037 Жыл бұрын
능력있으면 자본주의 능력없으면 사회주의 맞나요 ᆞ
@hideseek2325
@hideseek2325 Жыл бұрын
난 그들의 내사람이 되기 싫어
@kpoemmusic
@kpoemmusic Жыл бұрын
요즘 진짜 뻔뻔한 자가 한놈 있지요... ^^
@fromcmk33
@fromcmk33 Жыл бұрын
도와줄사람인지 도랑으로 이끌사람인지
@johnlemon6068
@johnlemon6068 Жыл бұрын
썸네일은 금수저라 가능한건데..
@lazyrabit1360
@lazyrabit1360 Жыл бұрын
거니는 "젊은건희"로 바꿔쓰는게..
@VideoRhythm
@VideoRhythm Жыл бұрын
썸네일 지상렬인줄
@SHChoi-qr8lt
@SHChoi-qr8lt Жыл бұрын
조조는 자식이 잘 됐는데요... 유비가 자식 망했고...ㅎㅎ
@fromcmk33
@fromcmk33 Жыл бұрын
신 뢰vs. 맹목적
@user-nx8jc1se9s
@user-nx8jc1se9s Жыл бұрын
그래도 유비 아들 농사 잘된건 아니잖아요 ㅋㅋㅋ
@Ptation
@Ptation Жыл бұрын
현대사회에선 신용을 손쉽게 무너뜨릴 방법이 생겼다. 컴퓨터와 ai의 발달이 이를 가능하게 만들었다. 막말로, 백업해둔 정보가 없는 신용점수는 조작당하면 끝이다.
@ghb8773
@ghb8773 Жыл бұрын
특성이론은 이미 경영학계에서 묻힌 이론 아님? 진짜 일반인한테나 얘기할법한 수준…
@user-yy6kb7vu7h
@user-yy6kb7vu7h Жыл бұрын
결국은 토윤이는 곧, 망한다는 것으로...!!!
@azeoy
@azeoy Жыл бұрын
세종은 진정한 성군은 못된다!!
@anjwl1941
@anjwl1941 Жыл бұрын
삼성의 영광에는 DJ정부의 빅딜이 8할의 역할을 했다고 봅니다.그 부분을 빼놓고 설명하는 건 핵심을 놓치는것...핵심산업 집중않고 자동차에 진출하고 현대랑 반도체 가격경쟁 피튀겼다면 오늘의 삼성은 없었다고 단언함.
@shh3543
@shh3543 Жыл бұрын
너 때문에 오늘 ㅇㅇ했어~ 뉴스타파 거니편 함봐봐라. 이미 조회수도 천만 단위라서 전국민이 다 알듯.
@gmKqwert
@gmKqwert Жыл бұрын
또 쏙았네. 광고시러서 이 채널 기피하는데.
@user-fy7wd8bu7v
@user-fy7wd8bu7v Жыл бұрын
굥한테는 윤핵관이 있지 잠시동안
@gracekellyjo
@gracekellyjo Жыл бұрын
요즘보면 기업총수든 정치가든 뻔뻔한 사이코패스들 많지 않나요 특히 판검사들. 공감능력 1도 없는.
@user-xn4mj1wl5r
@user-xn4mj1wl5r Ай бұрын
윤통에게 비단주머니 줬다는 이준석 생각나네. ㅋㅋㅋ 지가 제갈량인 줄 알어. ㅋㅋㅋ 자신을 과대평가함. ㅋㅋㅋ
@user-mt1nr1ce4m
@user-mt1nr1ce4m Жыл бұрын
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