Последнее время не встречались такие руководители, один на тысячу, будет очень большой удачей. В основном, только о себе и только для себя, команда и мотивация людей это последнее, о чем думают руководители, давай результат, и поменять тысячу сотрудников, потому что звезды не сошлись, да, легко.

Как ни крути, не только от руководителя зависит. Кто-то если не занят - кайфует, а у кого-то руки чешутся новое задание взять

Неделю назад написал заявление на увольнение из компании, где руководитель не то, что не соответствует этим признакам, а полная противоположность. Сразу лёгкость такая, как гора с плеч свалилась)

Тайм коды: 0:15 Признак №1 Вдохновленная команда. 2:12 Признак №2 Самостоятельные сотрудники. 5:06 Признак №3 Сотрудники проявляют инициативу. 9:20 Признак №4 Прозрачная система вознаграждения. 13:14 Признак №5 Постоянный рост талантливых сотрудников.

У Вас хорошая мотивация на столе лежит!😀

Как же мне повезло, когда 3 месяца назад попала в команду такого руководителя! ❤

а расскажите, как вы относитесь к прозрачности начисления заработной платы? Я работала в компании, где все знали кто сколько получает (как минимум в рамках отдела), зп не только не скрывалась, но и наоборот была определённая соревновательная система - кто больше сделал - тот больше получил. Как по мне - это было классно, интересно и продуктивно. Сейчас я работаю в компании, где даже примерно не знаю сколько получают мои коллеги, и это иногда заставляет задумываться - а вдруг мне платят сильно меньше чем остальным, или наоборот, вот я требую, чтобы мой коллега работал лучше, а вдруг ему не платят столько же, сколько мне, тогда мои требования выглядят не совсем адекватно? Да и структура отдела совершенно нечеткая. Я вроде как занимаюсь организацией работы над проектом, но при этом меня не удосуживаются посвящать в некоторые детали, которые важны для этого проекта...

Не хвастаюсь, но я отличный руководитель!!

Скажите, а можно в конце планового года, своего исполнительного директора премировать хорошим авто, за хорошую работу, конечно? Думаю, так можно даже отбить охоту своих хороших сотрудников уходить от своего руководителя к другим руководителям, все таки не везде и не все премируют сотрудников хорошим авто и таким методом! А к следующему году можно премировать 1 комн. квартирой например или студией, почему нет, например, как я думаю, а Ваше мнение как Гуру, какое может быть по таким премиям, ну, конечно, все по уровню прибыли компании?

Александр, очень нравятся ваши выпуски, хотел зарегистрироваться на ваш бесплатный вебинар, но это же просто дичь какая то. Настолько все это сложно и геморно, куча опросников, ссылок, вообще эта платформа getcourse выглядит настолько архаично сил нет. Потратив 10 минут своего времени, я в итоге просто забил на это думаю как и многие. Все должно делаться в 2-3 клика! Если вы читаете комментарии, я бы предложил вам максимально упростить этот процесс для потенциальных клиентов.

Касательно пункта 5, это про меня. Я 3 календарных года подряд получил максимально высокую оценку по итогам года (есть у нас такой процесс оценки сотрудников каждый год). При этом отношения у меня с моим начальником сугубо рабочие и нормальные без конфликтов. Ко мне он приходит первым, если надо сделать что-то новое или не простое. "Твоему начальнику повезло с тобой" - это то что я слышал несколько раз от абсолютно разных людей в компании с момента работы в этой команде (работаю 2.5 года в этой команде и 4+ года в этой компании). При этом мой руководитель не может дать мне повышение, потому что некуда тут расти. Я говорил с ним об этом дважды уже, но прямого ответа не получал. Всегда слышал типа "посмотрим" или "много возможностей есть в компании". Этой отдел на развивается, не расширяется и перспектив что-то дать взамен на выше должность тоже нет. При этом это человек, который сейчас заканчивает Harvard leadership program в США. Он мне предлагает "пропиариться" в других отделах, мол он меня порекомендует там, говорит "поговори с начальником того отдела и может если там появится должность то тебя возьмут туда". Ну я собственно даже провел две беседы с тем начальником и возможно даже что-то предложат, но опять же не понятно когда там что-то интересное освободится :) но как по мне это странно. Он подкидывает не однозначные идеи, типа сделай анализ, отправь на верх к CFO, покажи что там другой отдел делает фигню или хуже прогнозирует, а ты умеешь лучше. Таким образом предлагая мне повысить мою узнаваемость в компании. При этом я сделал личный анализ работы другого отдела и они делают нормально, но с малыми не точностями, но я не хочу никого подставлять. Считаю это не уместным и будет только хуже. Александр, что думаешь по этой ситуации с отсутствием повышения и таким поведением начальника?

А это круто

Спасибо, было интересно. Тебя добавлю. При разном росте. Компании. Немножко нужно корректировать данные принципы.

Главное быть, а не казаться

У нас руководитель первого уровня соответствует всем критериям, а руководители с 3 по 6 уровни не соответствуют ни одному))

Так то оно так. Но шансов найти такого соответствующего стремятся в СНГ к нулю.😅 К счастью мой процентов на 60 соответствует. Что уже само по себе очень редкая удача в моем городе. А остальные 40..лучше не упоминать😮😢. Вот где Расти тебе не дадут, так это логично. Везде кумовство и блат. Если ты не сын , зять, брат, сват то ловить тебе как простому работнику от карьерного роста купи губозакаточный станок.😅 Прежде всего потому что тогда тебе придется отодвинуть возможно не одного такого "руководителя " сына когото.. И естественно никто сверху тебе такой роскоши НЕ ПОЗВОЛИТ сделать. Даже если сам этот руководитель совсем никчемный имбицил. Тебе укажут твое место в очень жесткой форме и порежут все что можно и нельзя. Факт проверено не единожды.

Если ЭТОМУ нужно учить человека, то он не руководитель и руководителем никогда не будет. По мне эти 5 свойств ХАРАКТЕРА человека. И если он не обладает ими, его любое действие будет приводить к разрушению команды, подразделения, да и компании в целом.

Просто хотим купить ваш продукт , можно это сделать без бесплатного продукта ?

С гордостью заявляю что первые три признака это точно про меня😏четвертый есть один сомнительный момент но в целом все хорошо и я думаю на этим и пятый признак я фиг знает куда расти в нашем захолустье а за пределы я рости пока сам не готов😅

У меня фейл по всем пунктам((

Самоходность не для ютюба. Хахаха. Очень тонко. 😂

У меня с двумя подчинёнными все положительные черты проявляются, а с одним все отрицательные. Какой я теперь руководитель?)

Сначала следует разобраться с тем, что из себя представляет эта работа, достижения каких целей и решения каких задач она предполагает. Тогда будут понятны признаки соответствия. Достижение положительных показателей финансово-хозяйственной деятельности - это не о том, это о биологически обусловленых потребностях интеллектуальных импотентов, всю жизнь с большим удовольствием плавающих в бессознательном, гормональном киселе. Роль руководителя в другом: в повышении собственной персональной осознанности, осознанности каждого сотрудника в руководимом колективе, ее аккумулировании, а затем конвертации в капитал - общий. Другая цель, другая форма управления, другая форма акуумулирования и перераспределения ресурсов. Не биологическая, не крысиная.

Все пункты про моего руководителя, в которые он не попадает, особенно 4, увольняюсь

И не мой 😂

Человека с таким набором качеств в российском бизнесе нет и быть не может !!! Кумовство,"бывшие из органов",нанятые подставные директора - вот руководители в бизнесе России. Пока других на таких должностях быть не может !!!

Мне кажется вы рассказываете про идеальную контору, к которой надо стремиться, но ее не существует. Сотрудник очень не склонен к изменениям, именно поэтому человек повторяет одни и тоже ошибки постоянно и везде. И почему руководитель вдруг должен поверить в то, что родители, школа, институт, жена и предыдущие работодатели не исправили его, а он сможет и начинает заниматься его воспитанием и выращиванием... Романтика, но не реальная работа

Дааа…явно не мой руководитель

Держать на столе фальшивые деньги - плохой признак.

Знаю одного самоходного деда и он не самый хороший руководитель. Бывает заснёт на ходу