Спасибо большое за то, что делитесь такими серьёзными и нужными знаниями! Долой некомпетентный "менеджмент"!

Обожаю крепкий сон на лекции.

Норм. Вспомнил свою молодость студенческую. Хорошо, что я учила в институте, а не просто туда ходил))

Большое спасибо за материал. Очень интересно. Лектору респект)

Ёмкие лекции, класс!

Красавчик!!!! По поводу "лапши на уши....." ох как производственники подчинеггные ее вешают ох как вещают....

Спасбо👍👍👍

Для компоненты "Сырье и материалы" тоже есть деление на прямые и косвенные затраты. Для энергии тоже может быть. всё зависит от конкретного тех. процесса.

👍

В тему при поднятия плана, например если человек устроился на какое-то время, то он может перевыполнять план, поскольку ему пофиг на дальнейшую судьбу этого коллектива, его интересует сеюминутный заработок.

Спасибо)) может кто работает в хим. Промышленности, каркает ещё лекции посоветуете ?

Очень интересный материал. Подскажите, когда будут следующие 2 части?

Не подскажите есть какие*то институты по управлению

По поводу норм, их можно пересматривать, засекая время выполнения операции, а не брать то, что сложилось веками. Лекция интересная.

"Менеджера вообще не существует" - А.Чубайс с вами не согласится!

Здравствуйте, подскажите пожалуйста, а где и как можно найти все лекции по организации производства?

Водолей

Когда будет продолжение

Добрый день, а есть ли у вас записанные следующие лекции по данной теме? Заранее благодарю.

А полностью курс доступен?

Как с Вами связаться?

Все очень спорно, и предложенная идея вполне подойдёт для первоначального понимания что же нужно. Но не более того. потом все упрется в детали и законодательство. Как противоположность Вашим классическим лекциям это лубочно производственный канал " Отнюдь да" очень показательно и вычурно показаны ошибки современного менеджмента всего.

вообщемто всех интересует не сибестоимость а прибыль, которая получается из пресловутого бизнес плана, а вот до сибестоимости и ее практической структуры начинают добираться тогда , когда запланированная прибыль не получается не смотря на бизнес план в котором была расписана теоретическая сибестоимость.

3:30 , 4:33

Да это панты для приезжих, это организация предприятия, а не производства

Я с многими аспектами не согласен, очень странно что это называется лекцией. Например, пример нормировщика и то что 8 деталей норма. Я читал книгу СССР, где описанно по каким критериям берутся эти 8 часов, а именно: учёт фонда времени, квалификация работника, и другое. А тут просто слова, без подтверждения фактами.

На производстве всем на все плевать, никому организация производства не интересна. Если собственник озадачится снижением себестоимости, пусть этим сам и занимается, только ума у него не хватит, т.к. собственник в большинстве случаев - полный идиот. Обычному исполнителю нет дела до проблем капиталиста.

Типичная лекция с массой теоретических набор слов. Так и работают водоканалы и жэки с таким обучением.