Alexey Sidorenko, Risk Manager 2014-introductory course on risk management

Рет қаралды 23,387

RISK-ACADEMY - risk management and risk analysis

9 жыл бұрын

Alexey Sidorenko (Risk Academy)-Risk Management in Small Business-Short Course at MFLA. Everything you wanted to know about risk management in 2 hours in a simple and intelligible way. The course includes information on risk management objectives, methods for identifying risks, methods for assessing risks, management methods and a risk management culture.
SUBSCRIBE TO THE CHANNEL: goo.gl/ksCybT
RISK-ACADEMY-a portal for risk management for small and medium-sized businesses. Free training, templates, video lectures, recordings from events and conferences-all that is necessary for the effective implementation of risk management in your companies.
The founder of the company is Alexei Sidorenko, Best Risk Manager in Russia and the CIS in 2014, an expert in the field of risk management with more than 12 years of experience in Russia, Australia, Poland and Kazakhstan. The RISK-ACADEMY project took first place as the Best educational project on risk management in Russia and the CIS in 2013 and 2014.

Пікірлер: 25

@RISKACADEMY 5 жыл бұрын

Вам интересна тема управления рисками в России и мире? Обязательно подпишитесь на наш канал: goo.gl/ksCybT Скорее скачайте нашу бесплатную книгу по управлению рисками (#1 книга по управлению рисками в России): risk-academy.ru/download/risk-management-book Хотите общаться с лучшими риск менеджерами в стране? Задавать им вопросы и получать рекомендации? Тогда скорее присоединяйтесь к официальной группе: facebook.com/groups/isar.russia/ Хотите научиться моделировать риски и внедрять риск менеджмент в принятие решений? risk-academy.ru/category/training/

@BeamNG-Fatal 3 жыл бұрын

Эта лекция Шикарна!!! Спасибо большое))) 10/10

@user-kv2fh3lg6m 3 жыл бұрын

Очень позитивный ведущий! Спасибо!

@pmv080 4 жыл бұрын

Спасибо, отличная лекция! 👍

@2027759 Жыл бұрын

Красивая презентация, а также речь и содержание. Я занимаюсь риск - менеджментом с 2006 года, но есть вещи которые для меня новые и интересные.

@RISKACADEMY Жыл бұрын

Какие еще темы интересны? Русский канал переехал сюда kzfaq.info/love/WE0eYucrQBo1SwKOjbkkSQ

@RISKACADEMY 5 жыл бұрын

Не забывайте подписываться на канал РИСК-АКАДЕМИЯ для просмотра всех видео на русском языке kzfaq.info/get/bejne/jtqojM6bta2yomw.html

@siven283 3 жыл бұрын

Is there an English version

@RISKACADEMY 3 жыл бұрын

There are over 300 English videos on the channel, not this one specifically though

@siven283 3 жыл бұрын

@@RISKACADEMY Thanks

@ShamusRussia 4 жыл бұрын

Забывают упомянуть, что, говоря про риск, имеют в виду именно НЕГАТИВНОЕ событие, а не любое.

@RISKACADEMY 4 жыл бұрын

Есть 2 точки зрения на эту тему, мне в последнее время ближе та, где риски это негативное влияние на цели или решения

@alexandrezakharenko3181 4 жыл бұрын

Падение продаж НА основную продукцию. Это нечто! Правильный вариант: падение продаж основной продукции :-)

@user-bd3ub4zd9c 3 жыл бұрын

Риск ролика: вероятность невозможности слышать зал, слушателей без дополнительного микрофона.

@user-qi4gn1lz4e 4 жыл бұрын

Анна забеременеет и не будет работать )

@timurkash 8 жыл бұрын

По-моему риск-менеджмент - это инструмент обоснования увеличения бюджета для исполнителя...

@timurkash 8 жыл бұрын

я не против того, чтобы обосновывать увеличение бюджета. Надо только уметь обосновывать

@timurkash 8 жыл бұрын

ЛПР понимают, если они видят это наглядно, а не на словах. То есть риски должны быть наглядными. Мой подход - это Имитационное Моделирование.

@timurkash 8 жыл бұрын

Давайте общаться через fb. Вы меня уже добавили...

@timurkash 8 жыл бұрын

Мы не можем администрировать риски, которые происходят мгновенно (как для динозавров метеорит). Мы можем администрировать только те риски, которые нарастают постепенно, например, риск увольнения ключевого сотрудника нарастает постепенно. Мы чувствуем его недовольство. А когда он реально уволится - непонятно. Принцип неопределенности Шреденгера

@2027759 Жыл бұрын

@@timurkash в таких ситуациях необходимо использовать индикаторы риска, как вы сказали нарастающее недовольство и пока событие не реализовалось, принимать меры.