ほんとそれ！ しかも的確。 マーケティングな回答しかしないとこは無責任なだけだからね。

@@hirohiro1770 信者きっつ

起業とか転職なんて、大半はテキトーに言ってるだけですよ。

そうそう。それこそマーケティング的な回答。無責任に言ってるだけ。 ただ、心が病んできたら考えてくださいね？転属とか転職とか。 自分、ある会社に入って2ヶ月で管理職任され数字を負わされ、売上たてろ、赤字の原因探ってなくせ！と月曜日朝の会議で吊し上げされ、新宿駅でふらふら〜と飛び込みそうになりましたからね。そういう理不尽すぎるとこもあります。 首になったりリストラされたりしたのを含めて八回転職してますが、今はまあまあ幸せに生きれてます。離婚もしたけど～(主にこちらのせいで)。反省して次に活かせばなんとかなります。 ま、病んで治してまた探すより、なるべく早く休職したり転職したほうがラクです。ほんとに病むと治すのに数年かかりますからたいへん。

これの「やめればいい」もその類でしょうね。 まあ「なるほど」ではなく「すみません」といくら言えても物覚えが悪すぎるやつおるけど。。。

@@hirohiro1770 ウイルスやはしかの感染でもそうだけど、かかった時は死ぬ程苦しいし、本人も周りも、このまま死んじゃうんじゃないかと本気で心配しますが、回復してしまうと、身体に免疫が出来て、次に又、同じウイルスや病原菌が体内に入って来ても、何とも感じないか、症状が出ても、もう以前の様な重症化しちゃう事はなくなります。 ストレスやショックによる心の病でも、決して例外では有りません。 ただ、肉体的な病に比べると、回復のペースがゆっくりで、中々、自覚しにくいだけで、体の免疫も心の免疫も、その司令塔はどちらも脳であって、つまりは同じパターンで進められる訳ですから、焦らず急がず、人生全て塞翁が馬と思って行くだけだと思います。

最近の若者はってフレーズはあんまり使いたくないけど、最近の人たちはメンタルが弱い人が増えたように感じる。高校でも、頭いいのに、嫌なことあったらすぐに愚痴をいったり、プチ反抗したりする人が多い。なんでだろ？

いやいや、 使ったファイルを元の場所に戻せない、しかも怒られて逆恨みするような奴って、会社云々とかじゃなく、ただのカスやんw あと、初めの奴も怒りの沸点ﾋｸｽｷﾞやろ、ふつうに「そうッスね！」で済む話やん こんなしょーもない事がイチイチ怒る奴、どう考えても役立たんでw 学生の頃に、躾られた事がないのが丸わかり たぶん「あいつは面倒な奴だから」と周りから疎まれていたんだろうな

そう思います

聞く耳を開かせる凄技

組織の規模や採用形態によるわ。異動が１年で優秀、２年で普通の組織なら、根を張るにも上をみてないと意味ないし、ノンキャリ公務員や現地採用組で異動がないようなら、牢名主的な存在感を示さないといけません。その違いです。

それ僕小学校の時から怒られた時やってる

@@user-gd6cw5dn6t 言うて小学生しかやったこと無さそう

@@user-gd6cw5dn6t 文章おかしくね？

@@user-gd6cw5dn6t 凄いやん、毎日学校頑張ってね！

@@user-gd6cw5dn6t 賢い子〜

謝るっていうのは、それを悪として認めるってこと。指摘したことを認められたら、「こいつはオレのことを認めたのだな」と相手は思います。それはつまり信頼に繋がるわけですね。 なので、自分がどう感じようと表では申し訳なさそうにすみません、気を付けますって言っときゃ良いのですね。 ただ、同じことを繰り返したら積み上げた分マイナスに転じますが。

@@ancientys12 悪というより、不適切なことしたなあ、て感じですかね、自分は。悪いことと認識したら落ち込むので。あと、所詮仕事上のこと。勿論、周りなり客に迷惑かけたなら悪いですが。 認めた方が信頼されるのはまさに。

自分の指摘を真摯に受け止めてもらえた方が上司は気持ち良いからだろうな なるほどだと上司の感情と意見が流されたように感じて 気に食わないやつになる 上司の目線に立ち、 上司の感情の吐け口を自分が受け止めてあげると考えれば 一番円滑なのかもしれない

@@ydinmit9899 半分はそうですね。ただ、はけ口だけではないかも？ 岡田さんの指摘通り、めんどくさいし言いたくないけど(ここ重要)言わなあかん、ていう気持ちや(結構なります)、親切心からという場合もあります。または、100パー悪意や100パー善意がないように、色んな気持ちがミックスされてるかも？ なので、すみません気をつけます、または、わかりましたありがとうございます！、いつもすみませんありがとうございます、と返すと良いのかなと思います。ただ謝られるだけより感謝されると話や気持ちが通じてる感があるし。

@@hirohiro1770 その通りだと思います

組織人だったら、という岡田先生の回答。まさに！と思いました。

なるほど

独立できるとも思えないんでバカということなんでしょうね。 安いプライドを捨てて謝れる人間になってバカを卒業しよう。 会社にもっと質が悪いのがいる。 見放されて誰も仕事を頼まない。 なので社内ニートになってる。 普通の神経だとそこで会社辞めると思うんだけど社内ニートを謳歌してる。且つ自分は優秀だと思って疑わない。 当然出世もしないし昇給もほとんどしなくても給料が貰えなくなるわけじゃないので気にしないで社内ニートを謳歌してるつわ者。 ある意味最強。

僕もスッキリしました😊謝れない人いますよね

謝る姿勢を見せてすぐ対応することで問題は小さくて済む 謝れなくて大問題になるのは結構ある

それな！自分の趣味は語りたい人多いからw

やり手のキャバクラ嬢みたいですね。だいじな切り抜け方！

でもさ、深堀りできるのってその話題に対して多少なりとも知識があるから話が進むわけであって 何も知らない状態から深掘りできるような聞き手になるのは難しくない？

@@user-dy1dr6cd4n んにゃ、そうでもないよ？ 野球なら、基本的な野球のルール知ってれば大丈夫。 なるほど、そうなんですね。 え、なぜですか？ へー！ くらいを織り交ぜ、わからないなりに話をちゃんと聞き(ここ重要。適当なんはわかるから)、相手に割と興味持ってきいてるな～と思わせたら、あとは気持ちよく喋ってくれるから。 まあ、例えばまったく知らない分野なら、どんなものですか？どこが楽しいのですか？と最初から聞くのもありです。 「ど」がつく疑問符を上手く使うのがミソ。

@@hirohiro1770 言葉足らずで申し訳ない。 その野球の基礎知識すらない人いるって言いたかった。 フライ上がってるのに走ったりと三振の概念を知らなかったり...

アホ草

自分は何とか組織人になろうと努めましたが、心身共に可笑しくなったので人に合わせることを止めた。 そしたら頗る健康だし人生楽しい

それもいい人生かもしれませんね。

まあ、なんかあってこりゃヤバイ、やっぱ合わせるべきは合わせた方が楽、て思うかもしれないしね。人生いつでも考え方や行動を修正したり、そもそもシゴト選びをやり直したりできるから、いいかもしれない。 (ただ、合わせておかしくなるくらいなら周りも問題あるかもしれないから、転属願いや転職を考えましょう！マジで。先にこれです。ブラックなんじゃ…？) 俺は独立はしんどいしそんな度胸ないし(そもそも儲かる仕組みも持ってないし)、適当に合わせつつゆるく生きている。岡田さんが言うように悪くないのに謝ることなんてほんとにたーくさんあるわけで、いちいち引っかかってたら身が持たないから、悪くなくてもすぐ謝ってる。 ま、ご指摘(ご注意、お説教)あったら頭の中でピン留め一応しとく。その場ではすみませんと謝る。場合によってはご指摘ありがとうございました！て言っとく。ありがとうございました、て嘘でもいいから言っとくと、お、こいつちゃんと受け止めてるなと思って信頼になるかもよ(同じようなミスまたしなきゃ)。感謝されたらうれしいしね。こっちの気持ち、わかってくれてそう！と。分かりきったことを！て思っても顔には出さない。ちゃんとみてくれてて指摘してくれるだけマシだよ？マジで年取ったら指摘してくんないし、使えんヤツだ！ですぐポイ、だからね？自分もリストラもされたし首にもなったことあるし。なんとか生きてるけど。大企業はしらんけど、中小なんて意外と簡単に切るからね 同じことや細かいことを言われるのは、まだ信頼されてないからなんだよ。お礼をいい、ミスを直してけば言われなくなるよ。岡田さん言われるとおり、こっちも面倒だしほんとは言いたくないものだし。けどまあ、言わなきゃ言わないで、なんで言わんの？言わんかったの？て責められもするし、まあこちらも大丈夫かなと不安なんですよ。普段あなたは周りにどう見られてるか、てことだね。

でも、そこまでやっても謝罪を引き出せるだけで、彼らは変わらないんだよね。

ほとんど役に立ちませんよね、性善説という名のマーケティング回答は。

後の方の質問者に対しては「ただのミスだから謝る必要はないでしょうという"馬鹿"」とあっさり切り捨ててますけどね 今はアンチ岡田斗司夫になってるんじゃないかな

「プライドかま高いのではなく、傷つくのが怖いだけ」 これ凄く解ります！ 私は後輩に「ひとつ叱ったらふたつ誉める」を心がけてるけど、これすると他の人達から不平が出るんですよね

「謝る」という形式にこだわっているのは謝る側より謝られる側だけどな 注意した成果が出るならわざわざ謝る必要はないしプライドが高かろうが心が弱かろうが別にどうでもいいわ

@@user-so2ns8tq3r 一回ぐらいなら謝らなくても構わないけど、この相談者は繰り返さないという成果を出せてないでしょ 迷惑かけられた周りとしてはせめて申し訳なさそうな態度をしてほしいのよ

@@bluegear8780 そうそう。まさにその通り。 周りが迷惑していると言う事と、おそらくは要注意人物になっているであろう事に気付けない時点で、組織にいるのは難しいでしょうね🤔

ミスをしたのはわかってるんだから一々指摘して説教するな、なんて考えてる時点で反省なんかしてないよ。 必ず同じミスを何度も繰り返す。 わかってる人間なら「次は同じミスを繰り返さない様に気をつける」って発想になるから。 岡田さんが言う「謝れない馬鹿」がめっちゃしっくりくる。

若者でそのタイプは、明らかに悪いと思ってない態度で謝罪する。 年寄りは、そもそもプライドが勝って謝罪しない。 どっちがマシなのかねw

凄いですよね。岡田さんがいかに博識で語彙力が高いのかこの数分の動画でわかります。

大人なんですよね 芯があるというか

言語化上手くなるには本とあと何の勉強がいる？　 なかなか身につかないんだよな

@@user-im6vu1ou2l 経験も含まれるのかしら

厳しいことを言うようだけど、バイトあってないかも？私は何回かクビになりましたが、長く続いて重宝されたとこもあります。色々ですよ。 あと、この動画みたいな謝らない人＝認めない人より遥かにあなたのほうがマシです。 職場に余裕が無いと(特に飲食はない)見放されがちだから、変えたらうまくいくかもですよ？文章からダメだな～と言うのが伝わりますが、そこではダメなだけかも。 大丈夫です、職場なんてたくさんあるんだから、腐らずにいたらきっと上手く行きますよ。 会社もね～、リストラ1回、クビ2回ありましたけど、それでも次次とめげずにやってりゃなんとかなるとこはありました。

そりゃそう、怒ることの目的はミスの抑止なんだから無意味だったらやる必要がない。本当に無能と判断されたならそのうちクビになるだろうし。逆にミスを減らさないで信頼得れると？

自分でそれに気付けることはすごく良いことだと思うよ❗他の人がコメントしてる様にその仕事と合わないのかもね。きっと君は無能じゃないと思うよ‼️

単なる馬鹿なんだよ。

私が思うことを書いてくれてありがとうございます！

これに関しては頭ごなしに言えることじゃないかと ただのミス →例えばファイルの位置を1.2.3で揃えるものを3.1.2にしてしまった。 上記の場合は確かにミスなのだけど、説教するほどのことでもない。 要は上司と部下とで、ミスの境目をすり合わせできてないだけなんですよ。 正直主さんの「学生気分で仕事」って言葉がすごく気になります。 就活を経験していれば学生気分ではいられないはずなので、そこはあえて言う必要ないでしょう。 仮に質問者が学生なのでしたら、それは学生気分が抜けなくても仕方ないことかと思います。 部下にも課題があり、マネジメントする上司側にも課題があることは忘れないでいたいですね^_^

@@user-kt2wn9hi8q ミスはミス、どんな小さなミスであろうが上司が説教してきた以上謝って、次から改善する意識を見せれば解決する話。謝らず自分のミスを認めないから無駄にお互い不快に思う。一言謝れば解決するのに謝らないから馬鹿っていう話じゃない？

この質問者さん、自分で正当に説教されるだけの理由をシッカリ言っちゃってるもんね。。　 多分、傷ついた自尊心を慰めてほしいんだろうけど、普通は相手に謝るのが先なのよね。

生産的ですね 会社側にとって

ほんとでも組織に適さない人間は辞めてもらった方が会社的に助かるのよ

仕事できる人は、山ほどいます（でなければ…は維持できない）但し、教えられる方は（指導者）は少ない…！🧎🌳🌠

あなたみたいな人と一緒に仕事が出来れば嬉しいです

手持ちの戦力でまずは戦うしかないしね。独り立ちしてくれないと戦力にならないわけだし。指導しない訳にはいかない。よほど言ってダメなら……チェンジ言うしかないが。なるべくしたくはない(その人の生活かかってるし、なるべくうまくいってほしい)

30代だけど同じ仕事にやりがい持ってるうちはまだまだですね。 本当に仕事ができる人間は20代の間に今の仕事に飽きて組織から抜けて違うことやり出す。 同じ業種にいて他人に指導してるあいだはまだまだ未熟者。

@@user-vn9gk3ct6c ではあなたは何にやりがいを感じているのでしょうか？

独立しても自分だけで仕事してるわけじゃないからねえ。たしかに！

まぁ、独立したら組織みたいな甘えが出来ないから嫌でも謝ることが出来るようになる

でも謝る相手が上司からクライアントになるだけで謝る理由が相当明確になると思うよね

@@Red_Ribbon_Army だったらいいけどね。 そもそもそういう奴は自尊心だけで独立できる能力なんてほとんど皆無だろ。 やれるならさっさと独立してくれ。頼むから。

謝れなかったけど、独立したらめちゃくちゃ謝り上手になった人間の一人です。

ミスしても謝れないなら、謝れるように教育せざるを得ないだろうな。でないとチームメンバーや顧客とのコミュニケーションでトラブルが発生するかもしれない。それに、ミスしたら謝るのは上司の考えは無関係に組織では常識だからなぁ

リチャード・ウォンの言葉ですね。 私も好きな言葉です。

この質問者もその言葉が好きなんだろうな

自尊心、私の苦手な言葉だ

メフィラスが沸いている‥。

頭は上にある時しか下げれないもんな。

賢い 今度使います

@@stallion203 今時のガキは、その程度の処世術も知らんのか？

@@SH-zi6mn ここまで綺麗なテンプレ害悪おっさんって実在するんやな。やっぱ処世術って大事だわぁ。

@@SH-zi6mn どうしても文章打ちたかったら、その処世術本当に大事だからとかその程度っていうなら補足しとけばいいのにわざわざ喧嘩ふっかける精神の発言をしながら処世術の話をしてる、、、 草

私が新人の頃は、上司の話に付き合わされるのなんて最高のサボりタイムだったんだけどなあ。 適当に相槌打って興味あります的な回答して、それなんですかといった質問を時折り混ぜとけばそれこそ延々と話を続けてくれる。 終わり間際に仕事の都合について軽く触れて、「あー、付き合わせちまって悪かったな。〇〇には、俺からひとこと言っておくから」と言わせれば問題無し。

いや、身に覚えがないなら反論も必要。 組織人になるということは、別に社畜とか公僕になることじゃない。 その辺を理解しないでヘコヘコしてるといつまでも底辺のまま。 あくまでも、自分に少しでも瑕疵があった場合に限り、素直に謝るのが大事。

身に覚えがないのはマズイ会社とお前さんにとってマズイこと自覚なしに失敗してして損したり社畜になったりするのはマズイ 会社も透明な爆弾抱えるのもマズイことになる 過ちから”学んで”進むのが賢明だと思う

『申し訳ございません』は最早、自分としては謝りでないみたいな感覚を持つっていうのも自分を守るためには大事だったりしますよね。 あと組織人(社会人)としての言葉遣いなんかも、プライベートでは使わないような言葉を乱発しておくと、 on/offのスイッチになっていいよね。 ここが無い人や浅い人、つまり新社会人なんかは、シンドイんじゃないかなぁーっていつも思っています。

【相手が求めている言葉】として発するようになりますよね。

へー、俺の場合は変な奴がキレてきてこっちが謝らんくても他の客は理解してくれるやろって考えやから絶対謝らんなぁ

​@@ktngk8729 絶対謝らないってことは、つまり店の従業員が客に失礼なことをしていて、文句を言われたとしても[ktngk]さんがした訳じゃないから、謝らないって事なんですか？ 客からすると、同じ店に働いていればＡさんだろうが、Ｂさんだろうが、​ [ktngk] さんだろうが、関係ないんですよ。 社会人として代わりに、そこは謝る必要があるっていう話しです。 ただ相手がガイキチで、店側にまったく非がなければ、店員は誰も謝らないって話です。

@@TakaoSho もちろんこちら側が悪ければ代わりだろうと謝りますよ

怒られながら、こんな自分に振り回されるなんて先輩は上司は大変だなぁとか思ってました。指導してる側の評価にも繋がるらしいですね。 いっつも自殺を考えてる最底辺の社員でしたから、指導や説教の意味が無いんですよね。

まさにおっしゃるとうりです、派遣会社が繁栄するのは、無能でも正式 雇用してしまったら、簡単にクビを切れないからです

@@MSB1018 むしろ逆効果というね。まぁ、もう令和だし昭和の認識じゃ無理ってことだな。

@@user-qx9jc1cq5g 説教することが逆効果って言う人よくいるけど、怒られないでどう反省できるのかが謎。 それで自分のミスに自分でやってはいけないことと気づいて自分に厳しく反省できる人間ならいいけど、大体は怒られなかったら細かいミスいつまでも繰り返して、プライドだけ高くなって、怒られない環境に慣れて、大きいミスやらかして怒られても理不尽と感じる人間になりそう。 いちいち何回も同じミスしたり、変に細かいミス連発する人に改善点いちいち考えて教えて欲しいと思ってる人はいつまで学生気分なのかって個人的には思う。 自分をもっと気遣って欲しい甘えん坊ほど、相手側や周りの労力を考えない。

@うる まず褒めてやる気になってもらうってとこだけど、当然褒められるようなことしてるなら褒めてあげるのは当然のこと。 でもここではミスややらかした人の話をしてるから今そこは関係ないかなと。 あと褒めて伸びる人ならそもそもそんな些細なミスで怒られることはないと思う。 実績や信頼度が高いならいつも頑張ってるしでミスしても済む。 怒られるとモチベ下がったり気分が良くないのは当たり前。 だからそこでなんで怒られたのかとか、気分悪くなりたくないから怒られないよう立ち回ろうと少しでも行動できないなら、そういう人は褒めても叱ってもどちらを選択しようが成長できないので自分に適性のある仕事他に探した方が早い。 自尊心高い人間は基本そういう立ち回りを上手くする。 成長する気がないのに自尊心だけ高いやつは論外、そういうやつは周りにしても上司にしても害でしかない。 この動画本編の質問者は正直このタイプにしか見えない。 前提として怒る前にちゃんと基本的な仕事の説明をすることは大事だと思う。 そして大前提としてまず怒られてる人ってのは殆どがミスの積み重ねをしている人な筈。 数回ミスした程度じゃ基本怒られる方が稀。 なので大体この手の話で、説明してもらってないのにミスして怒られたっていうのは自尊心が高い人間の嘘か誇張された表現の可能性の方が高い。 後他の人からしても怒ってるのみるのは気分悪くなるというのも状況による。 仕事一緒にやる上でミスした人のフォローにいつも回らなくちゃならない人たちの気持ちを考えるならミスされる方が絶対にいい気はしないはず。 仮にそういう時上の立場の人が怒らない環境なら逆に部下の方に不満がたまる。 勿論色んな人を無差別に怒るような上司なら論外。 そういう場合は流石に誰か怒られるのを見るのは気分が悪くなるし上の人間に対しての不満も至極真っ当。

相談者『毎回毎回キレんなよクソ上司が！もう10回同じミスしてるんだから、コレがミスだってこっちも流石にわかるわ！あ〜ダリ〜』

サイコ野郎ww

何度も繰り返してる奴なら 上司も呆れて何にも言わなくなるし 何なら仕事もふられなくなるぞ

@@user-fc3nd7wf6k 資料を棚に戻さなかったらしい。 A『またまたまたまた、棚の資料が消えてるんです！私も含めて他の人が仕事になりません、どうにかして下さい！』 上司『分かった、私から注意するので君達は仕事に戻りなさ』 A『だから！資料がなっ』 上司『そうだったね、スマンスマン。ちょっと手があいてる人〜相談者君呼んできて〜！（Aちゃん怒ると怖いんだよな〜、この前も俺とAちゃんのツーショット写真を妻に送りつける！ってヒスってたし、ココは大人しくAちゃんの言う事聞いとこ）』

おおかたコレだろうなと思う ファイルの戻し忘れを叱られたってことはそれが見つからなくて困った人がいたってこと 人を困らせておいてそれを想像もできないくせに「あーはいはい俺が悪いのはわかってまーす」なんて宣えるんだから知性と人間性の程度が知れてる

1、べきではなく、得 なんよね 面倒臭い、そんなん興味無い、大してこの会社に思い入れもないし ってんだったらそれでいいけど、岡田さんも言うように根を張って頑張るつもりなら円滑にする為にやった方がええよね 周りもイライラせずに済むし、本人も溶け込めるし なんだろ 頭ごなしに、べきだ！〇するものだ！って言われると腹立つのは分かるけど、組織の人間として生きてくつもりなら多少は折れたり合わせることも必要になってくる 無理なら1人で出来る仕事見つけて独立すればおk って話しよな

１の考えの人ほど他の同僚が上司と趣味の話で盛り上がったりして可愛がられるとキレるんだよな。 組織内で能力高くても周りと協調性が無さ過ぎて結果に繋がらないなら組織としては無能扱いと評価せざる負えない。

マーケティング的な話とそれに賛同して盛り上がっている視聴者が多い中、両方の解答をして現実的な話をしていただけるのはとても世の為にもなりありがたいです。尊敬します。

いくら色んなことに興味を持っても、コミュ障だと話しに加われないから意味無いけどね。

野球の話に限定すると、選手を覚えることだけが野球じゃないとは思いましたね。ルールや歴史などにも触れるのもありなのかと。そこの視野の狭さが気になりました

よくわかる。身に知るほどに。 とはいえ見方を変えると、謝らない人とのやり取りは「世界標準」なのです。 今までの日本人社会が優秀だっただけなのかも。 現場を回すためには怒鳴らないテクニック（＋メンタルケア）がリーダーには必要で・・・。 介護業界には管理職教育がもっと必要なのでしょうね。

自己満足のための説教は不要やな

説教するのは、ぶっちゃけ快楽♪なんて歌も流行ってますね。

仕事は掛け算だから0に何かけても0だから無駄だしなー

勘違いなうえ、伸びしろもない（素直ではない）なら、人事権を行使して遠ざけます。 転属先の単純作業も出来ないなら辞めてもらうのが、その人にとっても良いでしょう。

怒られなくなったら終わりというのは誤り 怒られなくなったらむしろ好転していく奴もけっこういる 体感的には1〜2割かな？

そんな都合の良い人間居たらいいですね

@@user-ps6mo3hi9q 身の回りに結構いるから言ってるんだよな 俺の今いる組織は上司が意識して怒るの極力減らして全体の実績上がった

@T 1〜2割ってかなり大きい割合だぞ 実例が身の回りだけってのもあるけど、良くなるか悪くなるかの二択じゃないからな 私が感知できる範囲だけで1，2割も変化があると、組織全体としての変化はかなり大きいよ

@@user-xd3bk1uu8f それミスしてそれを怒るのをやめたとかではなく、パワハラみたいに詰めるのをやめたってことじゃなくて？

本当に優秀な人はミスしたとしてもすぐに反省できてネチネチせずに次に進める人なんじゃないかな…

対価と自尊心のバランス…凄くスッキリしました。 新人教育環境が全く整っていない職場で先輩にミスをしつこく攻められているとき、心で反抗しながら「なるほど」と切り抜けていました。 解説を聞き、また当時の上司に貴方はプライドが高いと言いたげな発言をされたので、私はプライドが無駄に高いのだろうか？と悩んでいました。自分の中でバランスが取れていなかった、ということだったんですね

大事なのはそっちだよね 謝るのなんか二の次でしょ

二の次ではないかな？謝らないままだと大丈夫か、こいつ？と思うから。 上の空で繰り返しパターンはよくわかる。反省して次に活かしてくれ。 ま、何度言っても反省せず同じことする人は、証拠集めて上や人事に掛け合うしかないですよね～。残念ながら(´･ω･`) 実際それでクビになった人も居ますが…後味悪いがこればかりは仕方ない。一応、言う度に工夫したり、何とかなってくれないかなあ？と祈るような気持ちで言いますが。。。

@@ktngk8729 謝罪だけして改善努力をしないことが問題なのであって、 謝罪をしなくていいという話ではないのだから、二の次にしてはいけないよ。。

@@hirohiro1770 それで良いと思いますよ。なにも後味を感じる必要もありません。そもそも、世の中「こんにちは」「ありがとう」「ごめんなさい」この３つだけで生きていけますよ。質問なんですけど、そいつらの共通点として朝のあいさつできてましたか？私の経験上、そういう奴は自分からはあいさつすらしない。

岡田さんの回答もある意味では説教なんだけど、岡田さんならいいが上司からは言われたくないというのは、説教する人を感情的に選んでいるのであって、そのことに気付けないとバカなままだと思う。ミスをしても謝れない人は20代前半で一定数はいるけど30代では殆どいない印象なので、いずれ気が付くと思うが当然早い方がいい。職場で一度コミュ障の烙印を押されると払拭するのは難しいため。

それで即座に逃げ出した経験がありますよ。ほとんどパワハラでしたから。

そもそも、一人で生きられないから勤め人するわけで、そもそも勤め人を選らぶ段階で下らない自尊心、プライドを持つ事がおかしい。

つーかよその国は謝らなさすぎ笑 意地でも謝らないあの根性はすげぇわ。 野球とか政治も地雷を踏み抜かないで適当に話合わせときゃ勝手にポイントアップするんだから多少は知っといた方が良いよ。今回の話もわざわざアドバイスするくらいだから実際に役に立つんだろうね。職場によっては飲む打つ買うみたいなクソしょうむない話が出来ないと面白くない奴認定される事もあるみたいだし先達の話は聞いておいて損はない。

外資で働くと分かるがアメリカ人も中国人もインド人もみんな上司に忖度しまくりだよ。 日本企業じゃ嫌われて左遷されてもクビにはならないけど、外資は明日から来なくて良いよで終わりだからね。会社上等でやってけれヤツなんてどこにでも行ける一部の優秀な奴らだけ。