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Programa: Construcción de una Empresa ganadera rentable
Un predio en el país debe tener una planeación adecuada desde su creación para tratar así de garantizar que sea un modelo de éxito. CONtexto Ganadero le da unas pautas a seguir para que en la medida que usted busque replicarlas logre consolidar su modelo de negocio.
Para quienes viven inmersos en la realidad del trabajo del campo, su cotidianidad y experticia en muchas labores no implica que necesariamente tengan dominio en los temas administrativos, esos que hacen parte fundamental del éxito de cada empresa del sector. Se debe aprender, con el paso del tiempo a gerenciar, a desarrollar procesos de ejecución para las metas y a formalizar su actividad para acceder a beneficios e incentivos ofrecidos por el Gobierno Nacional. Claro está, solo si lo que se busca es tener una empresa agropecuaria de éxito.
Paola Suárez Bocanegra, pedagoga de la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad de la Salle, en Bogotá, asegura que antes de iniciar cualquier negocio en el país es necesario entender el comportamiento del entorno para el producto, así como establecer el mercado meta, reconocer la competencia, adquirir conocimientos técnicos en la materia y, un punto importante, medir la capacidad de inversión. (Galería: Conozca prácticas ambientales que ayudan a mejorar la productividad en su empresa)
“Esta planeación previa le permitirá al dueño del predio conseguir una mejor medición en términos de productividad de los resultados finales. Una vez superada esta fase, lo más aconsejable es constituir y registrar la organización, pues con esto podrá acceder a beneficios e incentivos como la exoneración de impuesto de renta los primeros años de producción en cultivos de rendimiento tardío, tales como: el caucho, el cacao y la palma”, asegura Suárez Bocanegra.
Los productos que menciona la docente del claustro universitario pueden pasar hasta 10 años sin pagar impuestos, además de tener acceso a créditos preferenciales e incentivos económicos entregados por el Gobierno Nacional, siempre y cuando se lleve una organización en la finca.
Los consejos que brinda la experta, coinciden con Édinson Torrado Picón, docente de la Facultad de Ingeniería Financiera de la Universidad Autónoma de Bucaramanga, Unab, quien afirma que los productores del sector agropecuario en las regiones del país, deben abrirle nuevas plazas a sus productos y no estancarse en su zona de comercial que por lo general está alrededor de la de cultivo.
“Para entrar a competir en el mercado nacional, e inclusive en el internacional, es indispensable invertir en tecnología, contar con infraestructura física adecuada, según el producto del predio, y tener cerca un centro de acopio”, añade Torrado Picón.
Asociatividad, clave del negocio bovino
Si el negocio gira en torno a la ganadería, asociarse es la mejor opción para ver una mayor rentabilidad financiera, pues de esta forma se compartirán gastos de insumos y alimentación. Ante esto, la Federación Colombiana de Ganaderos, Fedegán, realizó durante el primer semestre de 2013 diferentes foros en las regiones del país, con el fin de incentivar este tipo de trabajo entre quienes se dedican a esta actividad. (Lea: En Antioquia le apuntan a diversificar la empresa ganadera)
Jorge García Tamayo, profesional en Gestión Productiva y Salud Animal del gremio vacuno en Huila, sostuvo el tema de la asociatividad entre pequeños productores es importante debido a que se considera la mejor opción para la subsistencia del sector en esta región.
Fuente:www.contextogan...
Juan Gonzalo Angel Restrepo
www.tvagro.tv
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Juan Gonzalo Angel Restrepo
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