¿Cómo eliminar definitivamente las listas de tareas pendientes?

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Yon Valverde

Yon Valverde

2 ай бұрын

Cada reunión, cada email o cada llamada con cliente generan tareas que se suman a listas de #tareas_pendientes interminables e ingobernables. Y el problema no eres tú, es la consecuencia de #trabajar con principios de trabajo equivocados, unos principios que diseñan irremediablemente la #cultura de la organización.
Una de las grandes ventajas de seguir una #transformación de negocio con #OKR es que permite a los equipos centrarse en aquellas tareas que son importantes, las que son innegociables para conseguir los #resultados que les acerca a alcanzar sus #objetivos.
➡ ¿Quieres que te explique cómo?
En este directo mostraré cómo la implementación de Objetivos y Resultados Clave (OKR) en tu organización maximizará la #efectividad y alineará a todos los miembros del #equipo hacia resultados de negocio comunes.
Entenderás cómo identificar qué #tareas son prioritarias y cómo relegar o eliminar las que no contribuyen directamente a los #objetivos principales.
Cuéntame los retos a los que te enfrentas y las metas a las que quieres llegar. Puedo ayudarte a conseguir resultados muy por encima de los esperados.
✉️ Envíame un email a info@yonvalverde.com
#businessadvisory #business #okr #objetivos

Пікірлер: 4
2 ай бұрын
Muy buen video. Me sirvió mucho para entender porque está tan mal organizado mí tiempo
@yon_valverde
@yon_valverde 2 ай бұрын
Gracias Dan! Me alegro de que te sirva para gestionar tu tiempo. Un saludo
@facundopatat4756
@facundopatat4756 2 ай бұрын
Hola Yon, muchas gracias por este video ya que era lo que estaba necesitando ahora mismo. Desde que leí "Mide lo que importa" y también a tus videos sobre los OKR puedo entender mejor como planificar y ejecutar correctamente, todavía no es perfecto pero estoy trabajando en ello. Muchas gracias por el contenido y te deseo lo mejor
@yon_valverde
@yon_valverde 2 ай бұрын
Gracias a ti por el comentario Facundo. Sigue practicando, solo así conseguirás dominar OKR y su sistema de gestión. Un abrazo y hasta pronto
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Yon Valverde
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