【超入門】メタ思考トレーニング

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【超入門】メタ思考トレーニング

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Күн бұрын

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■動画内で紹介した『Why型思考』
• 【仕事効率化】できるビジネスパーソンに必要な...
■動画内で紹介した『論点の見つけ方』
• 【論点思考】問題解決に役立つ論点の見つけ方
【編集後記】
今回3つのトレーニング方法について解説しましたがいかがでしたか？特に3つ目のトレーニング方法は、普段仕事をする中で意識しているとほんと変わります。そんなに難しいことでもないので、機会があればぜひチャレンジしてみてください。
こうした思考系のトレーニングって、1日2日でできるものではありませんが、日々意識することで段々と見についてきます。ぜひコツコツとトレーニングしてくださいね。
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Пікірлер: 21

@user-jb1ej7rj8o 5 ай бұрын

決め付けと思い込みを辞める事は第一歩ですよねぇ

@RyoRumi2008 3 жыл бұрын

「ちょっと何言ってるか分からないと思うので」のタイミングが絶妙ですw 個人的には、メタ思考できる一番のメリットは、仕事をコントロールできるようになることですね。上司も分かってなかったり、上手く言語化して指示できなかったりするので、そこを察して二歩先読んで返してあげれば、「任すわ」になってくるので

@manabusiness 3 жыл бұрын

ありがとうございますｗサンドウィッチマン風でｗｗ Ryoさんおっしゃる通り、確かに仕事をコントロールできるようになるってメリットありますよね！二歩先を読むって大事だと私も思います！

@yukari4570 3 жыл бұрын

今回も参考になる動画をありがとうございます。いつも上司から物事を俯瞰してみなさいといわれるのですが、まさにメタ思考のことでした。とてもわかりやすかったです。

@manabusiness 3 жыл бұрын

YUKARIさん、こちらこそいつもありがとうございます！物事を俯瞰して見るのって言うのは簡単ですけど、実際に実践するのって難しいですよね。このトレーニングで少しでも俯瞰できるきっかけになれば嬉しいです！

@user-oe6gm1sh7r Жыл бұрын

動画とてもわかりやすかったです！3つのヒント今日から意識して取り組んでいきたいと思います。

@Kigyousenshi 3 жыл бұрын

わかりやすく非常に勉強になりました！毎日の仕事で練習します。

@manabusiness 3 жыл бұрын

コメントありがとうございます！そういって頂けると励みになります。ぜひ日々の仕事の場面で活用してみてください！

@user-qt2gy9mf7y 2 жыл бұрын

分かりやすいです。

@manabusiness 2 жыл бұрын

Fuさん、ありがとうございます。この一言がめちゃくちゃ嬉しいです。感謝！！

@user-dz3tv6ry4m 3 жыл бұрын

すごい！ためになる！💡✨

@manabusiness 3 жыл бұрын

おむさん、ありがとうございます😭😭😭

@user-wg4kr1mt3x 3 жыл бұрын

しゅうさん、こんばんは。確かに上司に振られた仕事は、何も考えずに引き受けてしまいますね。途中報告しつつ認識合わせをしながら作るようにしますが、最初のうちにある程度認識合わせをしてからの方が効率良いですよね。しかし、私はメタ思考より、ただの上から目線になりがちなので気をつけないといけません😅

@manabusiness 3 жыл бұрын

カリンさん、こんばんは。上司から受けた仕事ってある程度そのまま受けてしまうのは仕方ないところもありますが、できれば作業内容や期日だけでなく、その背景や目的も聞いておきたいですね。確かに最初の認識合わせって大切かもしれません。上から目線！？ある意味どちらも上から見てるのは一緒ですね笑私もそうならないように気を付けますｗ

@Kumi-Ousaka 2 жыл бұрын

動画、ありがとうございます。でも、メタ思考って諸刃の剣という気もするんです。 3人のレンガ職人がその良い例で、「大聖堂を作っている」からメタ思考がある人が幸せになるわけです。でももし「圧政を強いてる国の独裁者の宮殿」だったらどうでしょう？国民として不満があれば、メタ思考が高い人ほど憤りとやるせなさが増えます。逆にメタ思考がない人はなんにも考えは変わらないし、少なくとも意味のある行動をしてるとは思えるでしょうからね。

@manabusiness 2 жыл бұрын

逢坂さん、コメントありがとうございます。そして新たな気づきの示唆を与えていただきありがとうございます！確かにメタ思考でその本質が見えた時、色々考えさせられてしまいますね。気づかなかった方が良い場合、、ビジネスでもいわゆる「大人の事情」ってのもたくさんありますからね笑メタ思考を持つってことも大切だとは思っていますが、リーダーとして「あえて」持たせずにメンバーを動かす。みたいな考えを持つ人が上手く会社や組織を動かしているのかもしれないですね。私もまだまだ勉強不足です。精進します！

@user-jb1ej7rj8o 5 ай бұрын

選択肢が広がるので最終的には幸せのパターンは増えるとは思います