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今の会社で2回出戻った人がいます。 特に問題なく働いています。

寧ろ、出戻りが多いって事は、良い会社なんじゃないかね。

自分の労働力を全国約360万企業のどこに売るかというだけの話なので、一時期やめてたけど条件さえ合えばまた昔取引してた企業に売ることもあるよね、くらいの気持ちで良いと思う

アメリカで働いてますが、こちらでは確かに出戻りは普通ですね。 動画の彼のように下から昇進していくより中途で入ってきた方が同じ業務内容でも給料が高い(社外の経験を買われる)のが普通だそうで、それによる既存社員の不満はあります。 同僚と給料の愚痴をいう時は冗談でよく、一回辞めて戻ってきたら？なんてやり取りもあります。 もちろん会社やチームから必要とされてる人に限りますけどねw

退職理由とかやめ方にもよるなぁ

外資系メーカーに勤務する友人曰く、外資系は転職して新たなスキルを身に着けスキルアップして出戻りして活躍するパターン 日本企業では転職する動機がスキルアップ目的ではなく金銭的問題や職業環境への不満がきっかけで転職することが多いから出戻りは少ないだろうし、増えることはないだろうな

日系企業じゃ難しい感醸してるのは　 辞める＝裏切りみたいな感覚持ってる人がまだまだいるからだろうな。 ウチの村出て行ったクセにノコノコと帰って来やがってという感じなのだろうか！？

優秀な人限定でしょうが、これくらい労働者側が強いくらいでちょうどいいと思います。

外資だけど全然ある、むしろ出戻りの人のほうがめちゃくちゃ活躍してる

外で新しい仕事をして戻ってくることは外も見て経験できるし、改めて出戻りしてもよいと思える環境なら会社側としても嬉しいことではないのかな。

人間関係の我慢限界、能力不足による評価マイナス、などの居心地の悪さが本当の退職理由であるほとんどの人にとって出戻りは無理ゲー

出戻り入社ってのは、結局できる人だけができる技でしょう。会社のほうもいい会社だってことで。なのでできない人や悪い会社には関係のない話

もう人手不足で企業が上の立場じゃなくなったからな。仕事を選べるスキル持ちは強い

自分はSESだから、この10年間で会社や同じ会社でのチーム移動とかは結構あるんだけど 3年くらいで移動していく方が、スキルアップや、会社毎の違いとか勉強になるからいいと思う。 ただこれはITだから通用する話で、 他業種だとそうはいかないんだろうなと思う。

俺も出戻り経験ある 外貨ではごくごく普通 むしろ辞めるときに上司が「もう一度採用したいか」ってフラグ立てて、会社として数年後声かけするってのがプロセスとして存在する

能力も適正も十分あるのに、「一度ウチを辞めたから」という理由で採用をしないのはやや違和感。それでも他に人が雇えるのならいいと思うが、人手不足であるなら次善策として検討するのもありでは。

人間関係は一つの課題ですね

うちの会社にも出戻り社員が居ました。 改めて退職していきました

外資では出戻りよくある。人手不足の日本では会社も贅沢言ってられないしこれから出戻りも増えていくだろ。

うちの会社もしょうもないプライドとか捨ててホームページにデカデカと出戻り歓迎って書いとけ ほんまに嫌なやつなら面接でまた落として、帰ってきて欲しい人は大歓迎で

芸能界のバラエティーとかにもアルムナイ採用が適用される動きがあったら何らかの理由でレギュラーからはずされた人も帰りやすくなるのかしら

自分は外資を数社経験しましたが、折に触れて”戻って来ないか？”というお誘いはありました。さらに、他社に転職していった同僚から、”うちに来ない？”というお誘いから、転職もしました。もちろん、それぞれの会社での良好な人間関係と、仕事ぶりが評価されている事のが前提ですが。

金がある企業はそれができるから良いですよね。本来スキルアップするならそうあるべきなんだよな。

出戻ったけど、その時に採用する企業側に明確なニーズがあって、それを自分が埋めれるなら基本ウェルカムかなと。その間お互いの事情は色々変化してるわけで、過去のお話はあまり関係ない。

自分はアメリカやから環境は違うんやけど、過去に一回辞めて他のとこ行ってまた戻ったこと経験はある。やっぱでも重要なんは前の会社を円満退社することと、転職後もフラットな関係で連絡を定期的に取り合ってることかな。その後の給料アップは外で価値のある経験を得たことによる報酬みたいなもんやし、逆に何も学ばんだら戻っても給料同じままとかのケースもあるしな。

外を知ることで、得た知識や技術があるだろうし、元の会社の良さを再認識して、前以上に頑張ろうと思うこともあるだろうし、出戻りは逆に良いと思うけどね。

アルムナイは良いこと win-win 自然に増加していくかと

小さい会社を経営してるけど何人か出戻りしてきてくれた。うちを出るときに面接練習とかしてあげた甲斐があった

面と向かって本音は言わんよ。本音はな。

外資にいるけど、結構普通やで。むしろ、出戻りの人はwelcome back!とすごく歓迎されるし、同じく転職した元同僚からもうちに来ない？と誘いを受ける。さらに、同社の海外オフィス経験して、その多数社経験して、日本オフィスに来るとかも当たり前

出戻り社員の給料が高くなるのは当たり前といえばそうよな 一回雇用してみてまたもう一度雇いたいと思える人材だったんだから以前辞められた時より高給で引き留めることになる

経営の問題というより周囲の同僚社員の受け入れの方が影響大きいです。なので人間関係の濃い中小企業の方が大変。それが分からないコンサルって誰？

出戻りの是非ではなく元からいなくなったら惜しい人材が戻ってくるのはOK、な話なだけかなと

元居た会社と揉めて辞めてるような場合とか、会社都合で辞めてる場合などは無理でしょうね。 再雇用に至るのは、円満退社してて且つ退社する時に会社から引き止めにあってるような場合のみでしょう。

要は、会社から見て必要な人間は出戻りOKだし必要のない奴は要らない。 これ、当たり前の話だが、これまでの日本は終身雇用年功序列制度で一度就職すると退職するということがなかった。だから新しく感じるだけで、少子化による労働市場は超過需要なんだから、このようになるのは当然なんじゃないかな。

他社を経験するって、それだけで他社で働ける程の実力があって需要がある人材である事、他社の知識なり技術なりを得ている事の証明になるから、プロパーより給与が高くなるのも当たり前

もしかして？と思って調べたらコンサルが前職の人だった。

つまり優秀な人間だから許されてるっていう話だよね？

出戻りでも仕事してくれればなんでもいいよ👌 むしろ転職して貰った方が、自分の本当の価値を知ってくれるから助かる🎵 年功序列の役立たずはさっさと転職して貰って、戻りたいと言われても拒否すればいいから楽🎵

会社としては金になるなら雇いたいよね ただ仲の悪い社員がいるともっといい社員が辞めるリスクもあるのがね

企業は選択できる人があんまりいないのは一番の理由と思う

比較的若くて専門的な技能を持った人限定のような気がするね。 俺みたいなヨボヨボ爺が転職したら、元の会社に戻りたくても永遠に戻れない自信だけはある。

外の風が入ってくるのはいい事な気がする ずっと勤めた人が待遇の差に嫉妬しちゃうのもわかるけど 実力主義になるならいいような

業界によるんかねえ…いい会社だ

サムネタイトルは『アルムナイ・アリエナイ？』がよかった。

結局出戻りできたってことはwin-winな関係だからええやん。

まさに去る者追わず、来るもの拒まず 同業他社なら大海に出せば育成コストを掛けず勝手に成長してくれる

IT業界ではあるあるだよ

悪名高いITのSES業を「システムやアプリを顧客と共同開発する仕事」っていうと聞こえがいいなw

出戻りとか無理だわ。2度と戻りたくないわ。

給料をずっといた時の水準よりも上げていたら、何か嫌だな

アルムナイの研究所なんてあるんだ

会社がピンチの時に散々悪態ついて辞めていったアイツが業績回復後にのうのうと戻ってきたら「クソが」って思うだろうな。

日本に多い言われたことだけやる主体性の人材には無縁の話ですね。 主体性をもった優秀な人材であることが大前提でしょう。

優秀だったら大歓迎じゃないかな

ワイも辞めたところでまた働いてる

退職金が大幅に減る場合もあるのはデメリットに書いたほうがいいのでは？

上司との関係が良好で自己都合退職の 場合に限るのかな

友人がクソ上司のパワハラにキレてやめたけど、半年後その上司いなくなって会社に呼び戻されてたな

出戻り社員が既存社員より高いのは仕方なくて、他の所で経験を積むのと、これまでの既存の仕事をこなすのとで意味が違うやん 休職中に資格手に入れて給料アップしてずるい！って言うんかな

う～ん･･･大森さんも少し触れてるが、アルムナイのそもそもの大前提は会社のOB会みたいな緩い繋がりの事。 副次的に出戻り入社やコラボレーション、応援等も有るかもしれないが、これを目的にしても上手く行かない。 日本では比較的早期にリブセンス辺りがやっていて今ではRSで株を配布し、退職後も保有出来る仕組みまで作られている。 そこにあったのは一緒に働いて来た仲間なのに、いろんな理由で退職する事になって本来そこまで負の感情があったわけでもないのにお互い気まずくなるのってなんかおかしくね？って所から始まっている。 全てに不満で辞めたり、不正があって辞めさせられたなんてケースであればそもそもアルムナイそのものが成立しない。 １度取材してみればより解像度高く実態が掴めると思うな。

同業他社で働いてるけど出戻りしたいとは思うけど今戻っても中途半端なスキルで戻ってもなぁって思うから一歩踏み出せないんだよね😅

多くの中小企業の経営者が従業員を「雇ってあげている」意識が強いせいで円満退社が少ないというのが理由のひとつなのかなと思う。 もう一つは社員同士での給与の妬みですが、能力の無い者同士の足の引っ張り合いというか悪い同調も悪しき風習かな。

出戻りをおかしいと扱うのって古すぎない？？朝礼でもやってんのかな

そんなに特別なことじゃないと思うけど

シゴトナイのみなさんこんばんは

どの会社も人手不足なのかな…😢

私の周りは、給料は上がらない。税金と物価は高い。

退職代行を使って辞めた人は、この制度の道は断たれたな。

結局は中小企業が適切な賃上げをしないから優秀な人が転職ロンダリングせざるをえないだけじゃん。 無駄に転職ビジネスに金捨ててないでちゃんと給与に反映しなよ。

人間関係で辞めた訳じゃないんなら良くね?

出向みたいなもんと思えば

まず、有権者国民のほとんどが経済成長や資本主義というものを知らないので、間違った政策がすすめられて、国が貧すれば鈍するの悪循環に陥っていくのではないだろうか。 経済成長とはなにか？GDPが増えることを意味する。 GDPとは国内生産の合計であり、国内支出の合計でもあり、国内所得の合計のことでもある。 これら３つは必ず一致する。これをＧＤＰ三面等価の原則という。 経済成長とは、付加価値の生産の合計でもある。 人口の増減は関係なし。経済成長は、人口ではなく「就業者一人当たりの付加価値の生産量の増大」により達成される。 例えば、超硬合金で作られる包丁。伝統工芸の逸品を超える切れ味。それを入社１年の女性が作り出す。機械化と自動化によって。一人当たりの生産性の向上である。 経済成長は生産性で決まる。むしろ人口が減る、人手不足になることは大チャンス。 投資すれば絶対儲かる状態だからだ。 資本主義とはなにか？ 資本主義とは、生産性の向上により、単位労働コストを引き下げて成長するモデルのこと。 人手を増やして、人海戦術で生産量を増やすことではない。資本を投じて機械化や自動化を進めて、生産性向上を図ることが資本主義である。 労働集約型から、資本集約型への転換こそが資本主義。人手不足は大チャンス。資本を投じて大儲けする、大成長するチャンス。しかし移民を入れれば、労働集約型という産業革命以前に戻り、チャンスはパーに。 デフレとは総需要不足でこの資本主義が機能不全を起こしている状態のことだ。 デフレの時は、需要が不足し、人手が余っている状態なので、儲からず、投資は起きない。 デフレで先行きが見通せず、儲からないときに、民間は投資をしない。だから、デフレの時は政府こそが支出、公共投資などを拡大したり減税して、需要を喚起しなければいけない。 通貨を発行できる政府こそが、中長期的な財政政策、公共事業などをコミットすれば、民間は安心して設備投資などを拡大したり、賃金を上げたりできるのだ。今の日本にはやらなければいけない公共投資が山ほどある。防災減災、教育、介護、国防、インフラの更新と整備等々。 輸入物価高のコストプッシュゆえに、減税もやらなければいけない。そうすれば、再び日本は成長の軌道に乗り、デフレから完全に脱却し、金利も上げられ、為替レートも落ち着くだろう。 しかし政府がやっているのは真逆で、この３０年間、自国に経済制裁を科し続け、需要を奪って、自らデフレの沼に深く落ちていっているのだ。今のインフレはコストプッシュ型でありサプライロス型であり、実際はデフレである。 公共投資や地方交付税を削り続け、増税を繰り返し、グローバル株主優先改革を進め、企業は何より配当金のための存在となり、そのために人件費を削減するために、雇用形態を破壊し、派遣、非正規雇用を拡大し、貧富の格差を拡大させ、中間層を消した。そして貧困が増え、貧しくて結婚できない国民が増え、少子化に。 少子化の原因は非婚化であり、非婚化の原因は貧困化であり、貧困化の原因はデフレであり、デフレの原因は政府による緊縮財政であり、緊縮財政の原因は「クニノシャッキンでハタンスル～」という大嘘である。

しょーもないんだよね。出戻り多いに結構じゃない？

出戻り断られたのでアンチになりました。

入社して数ヶ月で退職者がバンバンでるのにアルムナイでカムバックさせても会社のコストは削減しないと思うよ。 それに、一度退社した社員が戻る可能性なんて限りなく０だし、人の負の感情は消えるものではないってことを日本人は自覚して危機感持った方が良いよ。

別に辞めた人全員給料上がって、かつ再雇用されるわけではないんですよね？

官僚とかはよく聞くけどね

石破 「 出戻りした結果、 “ 冷や飯 ” ばかり喰わされてます。 」

何がしたいのあんたら。

ほんとその人次第だろ。惜しまれながら辞めたか、憎まれながら辞めたかの違いなだけじゃね？再雇用とかの話よりブッチしたり、飛んだりする人の是非とか退職代行とかの話ししてほしいなこんな話するなら

海外では普通です。 3回でもどりした人とか全然あります。 その人は横領してクビになったけど。

有るム無い英語なのかこれ？でも面白い単語

JTCやめた人間だけど戻ったらそのままいたよりはアウトプットは出せるとは思うけど、JTC的な文化だとやっぱり無理だろうなと思う。

有るの無いのかどっちやねんw

退職理由にもよるけど、どの面下げて元の職場に復職するんねん…

嫉妬、不満…くだらねぇ こういうのが経済の足を引っ張るんだな

アルムナイなん？アラムナイじゃなくて？

職種による

給与が良いがいいから。 戻っただけやろwww

裏切り者とか言う人はなんのために働いてるのw

意味不明な横文字を使うのなんで?

アルムナイ（出戻り）は介護の世界でも一部あるあるよ！😂 中には同じ会社に3度出戻ったつわものの奴も立派にいるよ！笑w

脱藩人出戻奉公

今頃話題になってるの？20年前から外資では当たり前だったけど？

こんなのレアケースだよ

真面目に一週間位で出戻りしたぞ？笑 なんかゴチャゴチャ言った人もいたが 全く反省してないぞ？なにより俺って 鋼メンタルなんだ、と気づけたわ。

みんなご存知 安倍総理も出戻りだけど、2度目のほうが活躍した。

秘密保持や営業情報管理が緩いネット企業やメディア界隈では許容されるけどまともな会社は嫌がるよ。こんな制度。 ハッキリ言って責任感のない社員にとって美味しいとこ取りができるかもしれないけど、真面目に働いている社員には「人事がバカやってらぁ～」くらいのもんよ。