Management : Devenir un Maître plutôt qu'un Contrôlant

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La Brève du Manager - Clément Bergon

La Brève du Manager - Clément Bergon

4 жыл бұрын

Pour accroître notre Leadership, apprendre à maîtriser et lutter contre notre désir de contrôler est essentiel.
Regardons comment et pourquoi devenir des maîtres, plutôt que des contrôlants démultipliera l'impact et la qualité de votre management, inspirera vos équipes et vous permettra de gagner en sérénité et en efficacité.
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#Humanagers #management #manager #carrière #
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Пікірлер: 5
@hautamour
@hautamour Жыл бұрын
Wow cette vidéo ! Merci à toi aussi de faire en sorte que le bonheur au travail sois, le plus grand levier de la performance. Je trouve pas le smiley avec des larmes de gratitude qui reste dans les yeux 😃, alors gratitude pour cette profonde vidéo Clément Bergon 🙏.
@hautamour
@hautamour Жыл бұрын
😍 je suis contente de te voir🙂. Bonjour ! C'est partie pour l'écoute ⚡
@hautamour
@hautamour Жыл бұрын
9:15 😂 super marrante cette image intégrée 😅
@playade92
@playade92 3 жыл бұрын
Dans les métiers basse besognes et usants (manutentionnaires etc) les employés cherchent sans cesse des failles pour en faire le moins possible.. pas dautre choix que detre un contrôlant si l'ont ne veut pas se faire manger tout cru.. qu en pensez vous clément
@sacha7407
@sacha7407 3 жыл бұрын
Bonjour boubou, Quelque soit la nature de la tâche des personnes que vous encadrez, il est bien plus efficace de responsabiliser que de fliquer. Si vous infantilisez votre équipe, évidemment qu'ils vont sauter sur la moindre occasion pour faire l'école buissonnières. Instaurez un climat de confiance tout en montrant que vous maitriser votre activité. Faites grandir en compétence vos collaborateurs et c'est toute votre équipe qui grandira.
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