COMMENT GÉRER UN MANAGER TYRANNIQUE OU TOXIQUE ? // ACTIVE MANAGEMENT 4 avec Mehmet

Рет қаралды 4,185

Күн бұрын

👇 Tout commence par toi et par là👇
👉 snipfeed.co/mehmetgul.fr
Salut,
Je suis Mehmet Gul, Fondateur de l'entreprise MGRFormations et de cette chaîne KZfaq.
J'aide les CEO, dirigeants d'entreprises et solopreneurs, à générer de la croissance dans leurs activités à partir de stratégies de management avancées basées sur la psychologie comportementale et cognitive.
▪️Expert en Management depuis plus de 20 ans
▪️Coach Professionnel Certifié RNCP
▪️Conférencier en Science du Comportement Humain
▪️Praticien en Programmation Neuro Linguistique
▪️Spécialiste en Process Communication Model
▪️Certification en Analyse Systémique
▪️Fondateur de MGRFormations
Mon rôle est de clarifier la vision, l'ambition et la mise en action des projets de chaque chef d'entreprise que j'accompagne en accord avec leurs personnalités et leurs authenticité. Ce qui m'amène à une introspection sur les blocages conscients ou inconscients comme :
Le manque de confiance en soi,
Le manque d'estime de soi,
La peur du regard des autres,
La peur de prendre la parole en public,
Le syndrome de l'imposteur,
Le manque de légitimité,
La peur du jugements des autres,
La peur de réussir,
La peur de l'échec,
La peur du manque d'argent, de temps, de moyens,
L'auto-sabotage,
La procrastination...
...sont autant de sujets que je traite dans mes vidéos et mes accompagnements pour être le Leader de ta vie.
Les Leaders comme j'aime à les appeler, sont les personnes qui décident à un moment dans leur vie que certaines choses doivent changer et qu'il n'est plus acceptable pour eux de vivre ainsi, dans la peur, les doutes ou les croyances limitantes. Ce sont des personnes qui comme toi qui lis ces lignes, cherchent des solutions pour sortir de ce cycle infernal.
Car : ÊTRE TOI, C'EST NON NÉGOCIABLE !
Et si tu es là en cet instant c'est qu'il est temps que ça change !
Donc pour aller plus loin voici les moyens par lesquels tu pourras me contacter.
_____________________________________________________
Pour passer à l'action et briser tes croyances limitantes pour enfin oser obtenir ce que tu veux dans ta vie, suit ce lien unique :
👉 snipfeed.co/mehmetgul.fr
Lien de la vidéo : • COMMENT GÉRER UN MANAG...
__________________________________________________________________________
Tout commence par TOI.
#manager #management #confianceensoi

Пікірлер: 28

@henryd4331 Жыл бұрын

Bien vu pour le côté "cadeau" ! Tout est question de point de vue 👍

@mehmetgul.fr. Жыл бұрын

Oui et de contexte 🙂

@ma3looma302 Жыл бұрын

Bons conseils, les gens toxiques choisissent leurs proies et malheureusement on ne peut pas changer les autres mais on peut se changer soi-même.

@mehmetgul.fr. Жыл бұрын

Tout commence par toi 🙂

@laviedci Жыл бұрын

Merci beaucoup ❤

@mehmetgul.fr. Жыл бұрын

Quel partie a le plus retenu ton attention ?

@lessillex7153 3 жыл бұрын

Avec ce genre de "manager" , rien à faire, faut se barrer à un moment. J'ai 40 ans de vie pro, et je peux vous affirmer qu'ils sont irrécupérables. En fait ils n'ont pas les qualités d'un vrai manager qui fédère et motive, ce sont des petits chefs. Point.

@mehmetgul.fr. 3 жыл бұрын

Peut-être le moment idéal pour devenir votre propre chef ? ☺️😉

@Lex_C 3 жыл бұрын

Réponse: une bonne claque et un abandon de poste.

@mehmetgul.fr. 3 жыл бұрын

🤭😂😂C’est un choix...

@Lex_C 3 жыл бұрын

@@mehmetgul.fr. Oui ça les surprend un peu en général mais ça les rend un peu moins enclins à traiter les salariés comme de la m... ensuite. Certains c... ne comprennent que les coups sur la tronche. 🤷‍♂️

@SallyQC 2 жыл бұрын

Que faire quand mon manager est toujours derrière mon dos à épier la moindre faute, le petit détail insignifiant ? Elle voit que je fais du bon travail et que j'apprends vite. En un mois sur mon poste, je suis quasi-autonome. Mais là, on dirait qu'elle se ferme dès que j'ai une question sur un point que je ne comprends pas, ou sur la manière de l'appliquer, au lieu de m'expliquer, elle me renvoie relire la procédure que je n'ai pas comprise. Et quand je demande de l'aide à un collègue qui a davantage d'expérience et qui sait comment faire, elle déboule dans mon bureau pour m'interdire d'aller voir les autres, sinon elle. Comment faire dans ce cas ? Si elle ne veut pas m'aider à bien faire, au début, comment pourrais-je être 100% autonome, par la suite ?

@mehmetgul.fr. 2 жыл бұрын

Es-tu en période d’essai ? Et si non, que se passera-t-il si tu ne fais pas ce que tu n’as pas compris dans les procédures ?

@SallyQC 2 жыл бұрын

@@mehmetgul.fr. Oui, je suis en période d'essai. Si je ne suis pas les procédures et si je ne les applique pas correctement, c'est considéré comme une faute grave. Je travaille dans une institution financière, ça peut causer des pertes financières importantes.

@mehmetgul.fr. 2 жыл бұрын

@@SallyQC J'ai bien une proposition pour toi mais si je te la donne, tu t'engages à l'appliquer ?

@SallyQC 2 жыл бұрын

@@mehmetgul.fr. En tout cas, merci pour votre retour. Oui, je vais appliquer la proposition, surtout si elle est efficace et donne de bons résultats.

@mehmetgul.fr. 2 жыл бұрын

@@SallyQC Les résultats sont 100% garantie. La méthode est très simple. À chaque fois que tu vas être face à la procédure, tu vas foncer dans son bureau, et tu vas commencer par "J'ai besoin de votre et je ne sortirais pas tant que vous ne m'aurez pas expliquée..." Le but ici est de montrer ta détermination mais avec une attitude bienveillante. Pas d'agressivité, ni de mots à voix haute. Juste de la détermination gentille et souriante qui va lui montrer que tu es déterminer à réussir comme elle le fait pour son poste. Tu dois lui dire également que faire ça, tu prends exemple sur sa détermination à elle, que tu admires (avec un grand sourire) au passage. Le but ici est de devenir un pot de colle. Fuis moi je te suis et suis moi je te fuis. Tu vois le concept ?

@1986ah 2 жыл бұрын

Et pour les manager qui prennent des photos pour les employés par espionnage ? Est-ce légal ?

@mehmetgul.fr. 2 жыл бұрын

En France c’est illégal sauf si vous l’avez signé dans le contrat : dans la partie clause de confidentialité.

@TheDoumamai1 3 жыл бұрын

J'ai une manager tyrannique, colérique. Elle gère très mal son stresse. Je suis un jeune RH avec pas beaucoup d’expérience. La plupart des choses qu'elle me dit au niveau du travail, je pense qu'elle a raison mais elle le dit d'une manière tyrannique. Son but je pense et de me former et j'avoue avant, pas beaucoup d'entreprise m'ont donné ma chance. A chaque fois qu'elle me parle, elle touche mon ego, ça me met en colère. Elle me dit que je suis en colère contre moi même parce que je fais pas les choses qui faut pour progresser. Je n'ai pas l'habitude d'être soumis, personne ne me demande de l’être mais c'est que je ressens quand elle me parle. Je pense que je dois travailler sur mon ego et c'est dure ! Quel conseil pourrez vous me donner ? Car j'aime mon travail mais c'est difficile de m’épanouir dans ces conditions. Merci pour votre vidéo !

@mehmetgul.fr. 3 жыл бұрын

Plutôt qu'un conseil, il y a une action qui peut t'aider. À chaque fois qu'elle t'adresse la parole, parle le moins possible et note une fois la conversation terminée toutes les pensées et émotions qui t'ont traversées à ce moment. Cette action d'écrire doit être réalisé au minimum 3 fois. En le faisant, tu vas voir ou pas des récurrences (sur le ton de ta voix, ta posture, tes émotions, idées, etc...), et si effectivement tu remarques des choses. Eh bien tu peux les modifier, car elle dépende de toi. Sinon pour le reste, ne dépend pas de toi. Le but est d'être un observateur de tes états internes plutôt qu'un réacteur. Donc apprend à maitriser tout ce qui dépend de toi et laisse partir le reste. Car au final, ça n'est qu'un travail, ça n'est pas un finalité de vie...

@ma3looma302 Жыл бұрын

Je confirme, travailler sur sois est la solution

@onizukateacher7992 3 жыл бұрын

Dire tu es un ''incapable'' .. en quoi ça m'aide 😂

@mehmetgul.fr. 3 жыл бұрын

Visiblement ça peut t'aider à demander une formation à ce manager qui te le dis. Car c'est sa responsabilité de te former...pour que tu deviennes capable.