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O que é melhor: contratar um líder experiente ou treinar alguém da equipe? Não tome uma decisão antes de assistir ao episódio 159 do Podcast Empresa Autogerenciável!
Marcelo Germano fala tudo o que você precisa fazer nessa situação. Os prós e contras de contratar um líder de fora ou promover alguém do time.
🎙️NAVEGUE PELO PODCAST
00:00 - Toda empresa precisa de liderança
É comum que no início do negócio o empresário faça a maioria das coisas sozinho, mas para expandir precisa delegar e descentralizar.
03:25 - Microgerenciador
Quando o dono quer participar de todas as mínimas decisões e não da autonomia ao funcionário.
07:00 - Gestão por abdicação
Passa decisões para o funcionário mais antigo, sem dar treinamento e sem saber o que está fazendo.
10:00 - Empresa cresceu: contratar um líder ou treinar um funcionário?
Há algumas questões para analisar, entre elas, terá alguém para ficar no lugar de quem será promovido? Essa pessoa foi treinada?
12:40 - Quando trazer um líder de fora?
Depende de vários cenários, por exemplo, se a empresa vai montar uma área nova e necessita de um líder o quanto antes e não há ninguém preparado para o cargo, é interessante contratar um líder com experiência.
16:00 - Liderança sem preparo
Sem treinamento e nem clareza do que precisa ser feito, é muito provável que o novo líder não saia do papel de liderado. Na maioria dos casos, acredita que dar feedback às pessoas, exigir desempenho, contratar e demitir, ainda é tarefa do dono da empresa.
20:00 - Liderança não é status
Muitos tem uma visão romantizada do papel do líder. Que todas as ordens serão atendidas, que tudo será fácil e ainda será mais reconhecido.
32:45 - O que realmente é importante?
Trazer alguém de fora pode gerar desconforto interno. Promover pode ser uma decisão errada. O que realmente é importante? Independente da situação, o dono tem que ter clareza e transparência do que ele espera do funcionário.
36:30 - Ferramentas e treinamento EAG
Quando promovemos ou contratamos alguém, fazemos perguntas-chave, como:
Defina o que é sucesso para o dono? O que é sucesso para o líder? O que é sucesso para você? Quais os objetivos de desempenho do líder? Como o líder quer se comunicar?
53:50 - Comandos do podcast
📌 Responsabilidade 360 - apoiar e acompanhar o colaborador na nova função.
📌 Não microgerenciar
📌 Definir o que é sucesso
📌 Aplicar as dicas dadas nesse podcast!
🎙️SOBRE O PODCAST EAG
O Podcast Empresa Autogerenciável ajuda você, dono de uma pequena ou média empresa, a construir uma empresa autogerenciável!
Nele, o Marcelo Germano e outros empresários de sucesso te trazem dicas de gestão de negócio toda semana!
Assista à Playlist do Podcast EAG▶️ • Meu REFLEXO MUDOU tota...
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