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【大幅節税】何故ホールディングス化する企業が多いのか？メリットがたくさんあるからです！！徹底解説します！
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いつも見ていただきありがとうございます！
脱！税理士の菅原です💴
今回の動画は中小企業でホールディングスが増えている理由についてお話ししました。
是非最後までご覧ください！
このチャンネルでは、税理士でも言いづらいギリギリラインのお金に関する裏ワザやお金で損をしないための有益な情報をお伝えしていきます！
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◆菅原由一のプロフィール
1975年、三重県生まれ。SMG 菅原経営株式会社 代表取締役 / SMG 税理士事務所 代表税理士。
元国税調査官の師匠からの学びにより、圧倒的に税務調査に強い税理士として知られ、全国から税務調査立会い依頼が後を絶たない。
銀行が絶賛する独自資料の作成で赤字会社も含め融資実行率は95%以上。顧問先の黒字企業の割合は85%を実現し、全国平均30%を圧倒的に凌ぐ。
究極の資金繰り勉強会は7,000名超が受講し、講演実績はGoogle、アパホテル、ENEOS、ミズノ、三菱電機グループなど、上場企業、外資系企業など700回を超える。
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#税金 #節税 #資産管理会社
@datu-sugawara 7 ай бұрын
会社を発展させたいなら、ホールディングスは必ず選択肢に入ってくる。 節税にも使えるし、会社の発展にも使える。 ぜひ知識として入れといてください。
@user-wt3kh4dm7j 7 ай бұрын
😊😊😊
@user-th2rr9ok6c 7 ай бұрын
分かりやすく、ありがとうございます。
@user-mn9mp6lp3s 7 ай бұрын
HDに務めてますが、①グループ全体の与信で資金調達する場合、連結決算報告書を銀行に出さないといけないし、②株主の相続対策も検討必要だし、③事業拡大していくなら、M&Aや会社設立、組織再編(合併や分割)の検討も必要だし、④グループ全体の資金繰り管理も必要…
@user-eb3sw6em1g 7 ай бұрын
ホールディングスのモヤモヤした知識が明るくなりました😊 ありがとうございます♪
@matsud0481 7 ай бұрын
知人に、小規模会社なのにホールディングス化し始めた会社に勤めている人がいますが、何となく理由が見えたような気がしました。 給与体系の分離や、会社の切り売りが簡単なのですね。事業主にだけメリットがありそうな仕組みですね。。
@user-sp1mc1jr6o 7 ай бұрын
2024/1/5 なるほど！ 事業ごとに管理しやすかったり、各社に社長を置くことでモチベーション向上や意思決定もスムーズにいく。 事業売却や買収もしやすくなる。会社の評価額や、人員の整理などもしやすい。 人事制度も整理しやすい。役員の移動も柔軟にできる。 資金調達も効率化できる。 いろいろと事業の管理運営がスッキリと整理されますね。 ただ、逆に管理しにくくなる可能性もあると。 わかりやすかったです。ありがとうございます！
@dearmybabys3 7 ай бұрын
やらなきゃよかったです…
@user-sd7le8de6u 7 ай бұрын
いつも勉強させていただいております。先生今アートオクシャン、テレビに出演してましたね😊 ビックリしました。 あ～先生だわ～ 今年も宜しくお願い致します。
@user-qv7mq9dw3n 2 ай бұрын
分かり易い！勉強なりました！
@tu3399 6 ай бұрын
1円で会社登記できるようになって長いけど、ホールディングス体制にして子会社ポンポン作るだけってやってる感出したいだけのコンサルがよくやる手段よな笑
@userHuyEg 6 ай бұрын
不動産を直接相続するよりも、ホールディングスの株式を相続するほうが安く済むのでしょうか
@user-hy7dc9hw3c 7 ай бұрын
KNT-CTホールディングスにいました。
@user-dk9px9qv8j 6 ай бұрын
割高なDX人材をHD所属にすれば給与差で上司を超えちゃう問題解決するかな
@AB-ut3oh 4 ай бұрын
HDの収入は配当、つまり法人税支払い後の金、これに対してまた法人税がかかるのはどうなんでしょ。また、事業部制との比較も知りたいです。大企業は事業部制になったら会社内で名刺交換をすることが増え、シナジーも消え、弊害の方が多かったようですが。また、インボイス前なら会社を小分けにして消費税を節税するというのもありましたね。
@kyoshie3306 7 ай бұрын
HD会社に勤めてますが不動産購入や交際費使いたい放題とかオーナーの都合が良いだけで、組織管理全くされてないから従業員はすさんだ人間ばかりです。ワンマン経営の極みなので労働者にとっては最悪な会社形態ですよ。知らずに入って後悔…
@user-nd8yl1hq7g 6 ай бұрын
それはワンマンオーナーの問題であって、持株会社の形態の問題ではないよ😂 後悔してるならとっとと転職しよう！！ 人生有限だし、後悔してる間に死んじゃうよ。それはいくらなんでも勿体無い。
@kyoshie3306 6 ай бұрын
@@user-nd8yl1hq7g コメント有り難うございます。その通りです😂転職しないとですよね、50歳過ぎてしまったんで諦めてる自分が居て…
@user-uc7pp4bc1l 7 ай бұрын
勉強になりました
@miyukisato9811 4 ай бұрын
東京スタイルという会社の村上ファンドさんとの一件や子会社の合併、TSIHD設立、最後には今現在休眠会社になっている時々の場面の内部で起きていたであろう戦略等々の考察を解説していただきたいです。
@malony8th 6 ай бұрын
企業の不採算部門を切り離して、人員整理をしたり、負債押し付けて解散させたり、売り飛ばしたりするための方策ということですか。
@eriwhitelaw4528 7 ай бұрын
現在、日本でいくつか事業をやっており、私がイギリス在住の為、こちらで飲食業と農業を始める準備をしています。その際、ホールディングスをイギリスに持つべきか？他の国が良いのかで迷っています。
@gray_swan 4 ай бұрын
個人でなく会社で商業ビル建てるとなると、設計建築会社は足元見ますよ。なにせ会社は個人ほど法律で守られてませんから安易にやると丸め込まれて損すると思いますが、その点はどう対処するのでしょうか？
@user-jo4yt1pv2f 4 ай бұрын
ホールディングスって財団法人みたいですね
@user-st8bo4nb2s 6 ай бұрын
日本の会社はなぜか会社1つに1つの給与体系作っちゃうからな 横並びで給料決まるから頑張り損になっちゃう
@user-uc7nm3gn2g 7 ай бұрын
いつもありがとうございます。 先生のおかげで最近経理が楽しいです。 めちゃくちゃ感謝しています。 動画とは全く関係ないですが、先生テレビでアートオークションに出ていらっしゃいますね。 すぐ気づきました。（笑）
@jimubo660 7 ай бұрын
言うならば現代の天下りシステムですね
@td-dp1mk 5 ай бұрын
中小なんか「ホールディングス」言いたいだけの事業会社ばっかじゃんw
@noboruayuminatumi 7 ай бұрын
毎度毎度面白くためになる動画でありがたいのですが、 ピンマイクをつけるか声が響かない所での撮影をお願いします。全然聞こえない
@EscoatTime 4 ай бұрын
財務面からみるとありだけど、DXとか事業シナジーみたいな観点からみると情報がサイロ化されるから難しくなりそうな気がする。
@kon-chan1174 7 ай бұрын
オークションで競り負けている場合じゃ無いやろ🤣仁王像は経費で落ちるかな？
@user-jx8pl7nn6u Ай бұрын
親の会社を事業継承考えています。（親からは縛られ続けてきましたが80歳になったので）私は53歳です、かなり年齢も重ねていますが銀行から融資は受けられるのでしょうか？
@ichibansiimo1740 7 ай бұрын
小林アニキの影響受けてますね！
@user-lb1kv8dn1n 5 ай бұрын
社長が100%株式を保有している場合社長を退任しても退職金の対象にならないと思っていたがHD化して退任すれば100%HDの株式を保有していても退職金を受けることが出来ると理解してよろしいのでしょうか？
@tommom1107 6 ай бұрын
とりあえずM&Aを得意としてる企業の株買っとけ。
@yoheiohyama1074 6 ай бұрын
資産管理会社って、どれくらいの資産持っている人が作るべきなんでしょうか？
@11MiracleVoice-mn1sj 4 ай бұрын
音量が小さいです。統一していただけますか？
@hidekio3577 7 ай бұрын
相続目的でHDを作り、ラーメン店の株をHDが持ち、HDの株をみしろくんが持つと、結局同じ資産額の相続をする事になりませんかぁ⁉︎
@user-yg2fr3fv7e 7 ай бұрын
有価証券試算はBSの左側に載るので資産額は違うんじゃないですかね❓👀
@user-gz1ix3po1m 7 ай бұрын
事業承継税制を使えば、息子はラーメン屋をせずに売り飛ばしても息子がやりたい事業の会社を相続前からHDしていれば相続税かからないで自宅（社宅）不動産まで相続させられる、なんていう裏技は菅原君にもナイショにしておいてあげて HD化のデメリットは少なくなくて、何より申告コストが何倍にもなるから税理士はポジショントークしちゃいます 脱税 税理士より
@totosukesan 6 ай бұрын
大企業にいながら良くわからない部分だったので勉強になりました。 ホールディングスの中でいろんな会社を持つと内部ででお金を回せて良かったりもするんですかね。
@midnight3508 6 ай бұрын
トヨタグループが不祥事が増えている原因にトヨタ自動車以外に優秀な人材がいないという理由があるので、優秀な人材が少ない日◉、ダ◉ハツ、自動食器の今の状態を解消するためにいづれはトヨタグループが持株会社制度に移行するのではないか⁇ と僕は思っています。
@tm6327 7 ай бұрын
子会社と別会社のどちらが節税できますか？
@user-cg7pk7vy3p 7 ай бұрын
2024/01/06放送の20秒後に買いたくなるアート出演してましたか？笑
@juto710 6 ай бұрын
このホールディングスのせいで平均給与とかがわけわからんことになってるw
@hidekichi1784 7 ай бұрын
菅原さんがフェラーリ買って高級腕時計して不動産管理会社作ったらこのチャンネルを見るのをやめますｗ
@ys2131 2 ай бұрын
青汁王子がバイク会社を買収していた手法ですね
@kokotankokotan163 7 ай бұрын
会社がHD化になり3年以上経ちますが社員は何も良くなりません。親会社が決算時に煩くなって経理担当の仕事が増えただけです。一人でこなしてます。毎日大変です。管理体制が甘いのでしょうね。
@kokotankokotan163 7 ай бұрын
ただ不動産の相続対策にはとても良い対策なんですね。勉強になりました。ありがとうございます。
@user-in2er7dp9p 7 ай бұрын
間接部門って本来は法人それぞれにおくものだと思います。 経理以外はメリットございましたでしょうか？ 福利厚生、評価制度を分けれるのがメリットだと認識してます。
@deepblack8594 7 ай бұрын
父がいた会社がHD化したので少しは知ってたんですけど、全く認識してなかった人事評価のメリットに驚いてまして、そこ今一番欲しいです。 エンジニアの相場が上がって、上司よりもここ数年で入社したエンジニアの方が年収高く（私含）て年収が基本上がり辛いです😂 新しい人も「その待遇じゃちょっと」としか思えない待遇でしか募集出来ないので応募自体あまり来ず、いつも忙しいです😢
What the Meowk!
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大阪NEWS【テレビ大阪ニュース】
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