東芝×日立製作所の比較研究 / 総合電機メーカーの明暗を分けたものは何か【キギョケン】

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3 жыл бұрын

【1. 番組概要:キギョケンとは?】
企業の歴史から強みや弱みを“分類”し、世界中のあらゆる企業との”比較”を通して分析することで、これまで一面的に見ていた企業を立体的に立ち上がらせる番組がキギョケンです!
【2. 今回のテーマ】
今回研究するのは、東芝について。
ここ10年近く何かとメディアで話題があがる東芝。
一昔前は国を代表する企業だったにも関わらず、何故現在のような状況になってしまったのか。
それを理解するために、同じ総合電機メーカーでありながら、
日本の製造業界最悪の赤字を乗り越え、劇的なV字回復を遂げた、日立製作所と比較をしてお届けします。
※東芝の歴史研究編はこちらから
bit.ly/2VMexq3
【キギョケン】東芝×日立製作所の比較研究 / 総合電機メーカーの明暗を分けたものは何か
▼東芝のONE CAREERページ▼
www.onecareer.jp/companies/41
▼日立製作所のONE CAREERページ▼
www.onecareer.jp/companies/36
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Пікірлер: 30
@TS-oe5fo
@TS-oe5fo 2 жыл бұрын
分かりやすいです
@pipiru
@pipiru 3 жыл бұрын
とても興味深いお話でした。 ありがとうございます☺️
@hidekisony9651
@hidekisony9651 2 жыл бұрын
庄山オンラインが功を奏したのかと思った。まあ、見識は人それぞれ。 石油ショックの折、メインバンクが住友銀行だった東芝は、住友グループへ出資する一方で、 東芝へは貸し出しを絞られ、苦境に陥った。芙蓉グループで融資を受け続けた日立と大きく差が開いた。 この差が縮まることなく、解体となった東芝は、勝負運がなかったと思う。HDDの件といい 東芝ダイナブックは、アメリカで最も売れたPCだったんだよ。 私は日立消防隊にあこがれていたので、工場勤務したかったなぁ。←仕事なんかどーでもええねん
@nachtmusik4703
@nachtmusik4703 2 жыл бұрын
パナソニックも、トップを新しくしても事業再編を前任やOB•OGが妨げているので見通しが暗いと思います。
@coowoo1680
@coowoo1680 2 жыл бұрын
社風もありますし、いろんな見方がありますが、西室さん、西田さんが平時で無く、戦時の優れたリーダーだったんでしょうか。 その後の動きを見ると自明な気がしますが。
@user-hz5ul8vt5f
@user-hz5ul8vt5f Жыл бұрын
東芝のSiBC?バッテリーはサイコーだと思いますが
@shinjiogishima3546
@shinjiogishima3546 Жыл бұрын
経営者を起源として経営不振が起こる会社は、概して経営者を選出するシステム(仕組み)自体に問題を含んでいる、と思うが そういう視点の分析はありますでしょうか?
@user-lc9dw7272
@user-lc9dw7272 Жыл бұрын
東芝式=外国式、日立式=日本式 (職人、現場提案と環境作り=労使一体思想)
@tomoyaokano1081
@tomoyaokano1081 11 ай бұрын
どちらもサプライヤーとして担当しましたが日立の方が金にうるさくて金のために割り切れる強さがありました。東芝はなんでも欲しいという感じでした。金のために仕様を譲ったりしない金にうるさくない。サプライヤーが出した見積もりがすんなり通るのが東芝うるさいのが日立金にうるさくて自分たちのことしか考えていない保身も強い悪いのは全てサプライヤーのせいにしていると社員に聞きました。就職するなら日立がいいなぁ日立帝国だからなぁ。東芝はアメリカでの賠償金からうまく行ってないのが気になる原子力の技術をうまく次世代に伝えて欲しいものだと思ってます争点や系統保護を三菱と合併していたがうまくいかなかったようで残念です政府が手動で日立まで入れて原子力の技術保全をすべきだと思います。半導体技術のように海外に流れることのないように!次は自動車の技術流出が心配です日本内需は頭打ちでEVになってくるとパワートレイン技術が海外に流れる危険がある自動織機から発展した内燃機関の技術も保全すべきだ。公家というと松下が思い浮かびますモラルのないのはシャープで部品を買ってコストダウンしたくて勝手に値引きして支払いしてくるのがシャープだからヤクザと呼ばれてました付き合いたくないメーカーとしてテレビ校長の時は良かったがその前の時はひどかったですね。もう25年電気業界にいます。泥舟になってきてますね半導体メーカー以外は没落していくだろうなぁと思ってます。
@user-um6bx2wu2d
@user-um6bx2wu2d 6 ай бұрын
日立製作所は総合電機メーカーからの脱却が良かったのである。それらは台湾や韓国等でももっと安く作ることができた。またトップダウンでITソリュージョン等に力を掛けたために日立製作所はここまでにV字回復したのであると考察出来る。❤❤❤
@com-he3pq
@com-he3pq 2 жыл бұрын
名称欄 誤字、不足。。 日立ススムアンドサービス →日立システムアンドサービス 日立ビジネスソリューション も無いなぁ。小さ目だから書かなかったんでしょうか?
@mmacwebb7306
@mmacwebb7306 7 ай бұрын
元日立で原発プラント事業に従事していました。その昔、東芝は欧州原発の入札で、ある商社と組んで入札不正をしました。あの時から東芝崩壊は始まりました。
@user-ov1gt1jq6g
@user-ov1gt1jq6g 5 ай бұрын
現場は不正したの? これあってる?
@Iihgyedvjiyfvbjgddn
@Iihgyedvjiyfvbjgddn 2 жыл бұрын
東芝も東電も東大閥。
@pjfs01
@pjfs01 4 ай бұрын
製品名が社名に昇格することがあってSONY育ちのVAIO株式会社とかダイナブックを株式会社化したとか ああいうことをやるときの専門の会社として位置づけました ソニーはカンパニー制度があって
@ph4746
@ph4746 2 жыл бұрын
東芝って三井財閥とGEの資本入ってるのか
@imo278
@imo278 2 жыл бұрын
日立は電車から家電まで何でも作れる。日本で日立製品のお世話にならない人間はいない。
@tomoyaokano1081
@tomoyaokano1081 9 күн бұрын
仕事で両社付き合いましたが。日立の方が固いです東芝は融通がきく。日立は悪いことは全てサプライヤーのせいで日立は悪くないという文化です。タチが悪い
@maynk2790
@maynk2790 2 жыл бұрын
イケメン
@yu-wd8wx
@yu-wd8wx 9 ай бұрын
ハード側の人間から見たら、日立が負けて、東芝が勝ち残ってる。 日立はソフトに逃げた会社というイメージ。東芝の技術力は未だに強い。
@u2usokendo949
@u2usokendo949 2 ай бұрын
ハードに固執して負けたイメージですけどね、東芝は。 日立はソフトの威力を真正面から受けて、ものづくりに活かしている。 と言うか、ソフトやシステム作るのも立派なモノづくり。日本がここのところ弱いのは、ハードに固執しすぎたから。
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MrBeast
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Beautiful gymnastics 😍☺️
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Lexa_Merin
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Tsuriki Show
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