【デキるビジネスパーソンはやっている】アナロジー思考とは？（仕事での利用場面・考え方のコツ）
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【編集後記】
今回はアナロジカルシンキングという少し聞き慣れないサムネで、アナロジー思考について解説しました。結局何かを抽象化して他に当てはめてみるという方法って口で言うのは簡単なんですけど、実際考えるのは難しいですよね。今回の動画をきっかけに徐々にできるようになってもらえたら嬉しいです！
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■動画チャプター
00:00 オープニング
00:46 アナロジー思考とは
04:37 アナロジー思考が活用できる場面
05:54 アナロジー思考の使い方
08:34 抽象化・具体化のコツ
12:36 ビジネスモデルへの応用
14:43 まとめ
#チャンネル登録頂いた皆様に感謝です#これからもお役に立てる動画の提供目指してまいります#マナビジネス
@mfbst 7 ай бұрын
ありがとうございました。
@kumakuma396 6 ай бұрын
抽象化するときの、外見、仕様、特徴、価値などの観点は何かしら決まったフレームワークってあるものでしょうか… 例えば、組織改革において問題を抽象化するときに使える観点や枠組みを探しております 組織風土やプロセスなどで抽出しているのですが、どのような観点でいけば、MECEにまとめられますでしょうか…
@manabusiness 6 ай бұрын
さくらさん、ご質問ありがとうございます！ 私はHR系のコンサルではないので専門的には厳しいですが、組織改革のフレームワークだと、確かマッキンゼーが「7S」というフレームワークを提唱していたような気がします。 最近、この手の整理をするときには、ChatGPTも活用しています。それなりにMECE感が出たりするのでおすすめです笑
@kumakuma396 6 ай бұрын
@@manabusiness ありがとうございます！ マッキンゼーの7Sは確かに包括的な組織マネジメントの枠組みとして有効ですね！ 今、組織課題の解決に取り組んでいて、多種多様な粒度や難易度、費用対効果に応じて重要度、優先度を検討しています マッキンゼーの7Sを対応難易度や対応範囲でピラミッド構造化され 0:01 たフレームワークを探していますが、マッキンゼーの7Sをベースに自社の現状から、重要度・優先度マトリクスや2軸思考でピラミッド構造化して見ようと思います また、いい感じのができたら、共有させて頂きます
@34tv59 Жыл бұрын
動画参考になります✨チャネル登録しました☺m(_ _)m
@flathappy5186 Жыл бұрын
具体/抽象に関連して、仕事のフェイズごとの「具体」「抽象」の使い分け（アイデア出しでは抽象、詳細化では具体）について動画にしてほしいです！ 初期フェイズなのに超具体の話になってしまう （ロジックツリーで言うと、最初の大きな幹の分岐を考える前に、1本の枝葉を詳細に掘り下げてしまう）同僚に、うまく説明してあげたいです！ しゅうさん、いつも素晴らしい動画ありがとうございます！ （先日、schooの授業もありがとうございました！）
@manabusiness Жыл бұрын
こちらこそいつもありがとうございます！ 動画リクエストもありがとうございます。私も仕事で目的を決める構想の話なのに具体的な作業のことを気にするお客様に理解していただくために色々試行錯誤しています笑 今後の動画ネタの参考にさせていただきます！
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