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📌관련 보고서 보러가기👉bit.ly/3V7hqNU
✔️01:01 Part1. '킬러 인수'(killer acquisition)는 무엇?
✔️02:46 Part2. 킬러 인수가 야기하는 ‘부정적’ 영향
✔️03:59 Part3. ‘킬러 인수’ 막고, ‘기업 혁신’ 촉진하기 위해 필요한 일들
글로벌 기업 ‘구글’이 2014년부터 2022년까지
실시한 인수·합병(M&A) 규모는 총 524건,
793억 달러에 이릅니다. 💰
특히 2021년 단행한 M&A만 115건,
거의 3일에 하나 꼴로 다른 기업🏙️을 사들였을 정도로
M&A🤝에 적극적이었죠.
일명 ‘GAFAM’으로 대표되는 글로벌 디지털플랫폼
기업들은 이처럼 ‘기업결합’을 자신들의 몸집을 💪💪
불리기 위한 전략📝으로 애용하곤 하는데요.
이 가운데 일부는 경쟁기업의 싹🌿을 미리 자르기 위한
이른바 ‘킬러 인수’🗡️라는 비판을 받기도 합니다.
이들 글로벌 공룡 기업🦕의 M&A가 해당 디지털플랫폼📱의
성과에 미치는 영향은 어떻게 될까요?
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