👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com No estudo de Administração, o gerenciamento de projetos é um dos temas mais importantes a se conhecer. Com este vídeo, você estará apto a criar um cronograma e orçamento para seu próximo projeto, usando os principais aspectos do escopo, do cronograma e do orçamento. Espero que goste!
Você vai aprender a gerenciar projetos na pratica, passo a passo, utilizando melhores praticas para o gerenciamento de projetos. Um projeto tradicional ou preditivo começa com a INICIAÇAO, momento em que realizamos o planejamento preliminar, identificação das partes interessadas ou stakeholders, e definição dos objetivos do projeto.
A etapa de PLANEJAMENTO deve incluir o entendimento dos Requisitos, Escopo e Entregas, culminando na Estrutura Analítica do Projeto, que será a base para a construção do Cronograma, tarefas, recursos e Orçamento do Projeto.
Finalmente, utilizando um plano sólido e consistente, você e sua equipe podem EXECUTAR o projeto com segurança, acompanhando o progresso por meio dos processos de MONITORAMENTO e CONTROLE.
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#gestaodeprojetos #mariotrentim #pmi #pmp #pmo #cronograma • Mario Trentim no Instagram: mariotrentim
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