허리층 이탈의 이유?! 일할만 하면 자꾸 퇴사하는 이유!

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허리층 이탈의 이유?! 일할만 하면 자꾸 퇴사하는 이유!

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Пікірлер: 11

@user-xu6iz4ie8m Жыл бұрын

고민하고 있는 부분에 대해 다뤄주셔서 감사합니다

@koreannerd3945 Жыл бұрын

정말 좋은 내용이네요. 우연히 와서 보고 가는데 너무 재미있고 좋은 내용이네요. 제가 다니는 현재 회사의 문제점도 딱! 바로 나오고 해결법도 나오니 혜자네요.;..

@HappyHwangz Ай бұрын

사원 달아놓고 대리급으로 일해주길 바라는 ㅈ소기업

@hyznloco4641 Жыл бұрын

어휴 너무좋은데...좋소 대표들은 이런거 전혀 관심이 없는게ㅠ...

@user-vm2nh7du5l Жыл бұрын

네, 그래서 제가 더 열심히 하려구요!

@edwardkim2228 Жыл бұрын

좋은 강의 잘 들었습니다. 하지만 저는 각 중소기업들이 아무리 사내 문화 바꾸고 해도 결국 퇴사할 수밖에 없는 이유가 국내에서 중소와 대기업,중견간의 대우 차이가 너무 벌어져서 그런거라고 생각하는데 '퇴사'라는 문제가 정말 회사 내부의 문제만일까요..? 사회 전체 분위기가 바뀌지 않는 한 각 기업이 아무리 뭘 해도 안바뀐다고 보거든요 저는.

@user-vm2nh7du5l Жыл бұрын

네, 사회적으로는 그런 점도 있죠. 사회는 사회대로 발전 해 가야 하고, 경영자는 기왕에 주어진 사회적 환경 속에서 어찌되었든 이 강의를 참고해서 경쟁력을 갖추길 바라는 마음이지요.

@user-if2uq5sl9k Жыл бұрын

대표님 저희 회사 가인지 컨설팅 받는데 전 퇴사 하려고요 허리 층 입니다 기존 업무 + OKR(생산적 업무) + 핵심습관 + 성장 잠은 언제 자고 언제 쉬죠? 연봉은 동결이고 이런것도 컨설팅인가요? 사람 갈아 넣으라고 시킵니까? 대기업에서 하는걸 강요 하지 마세요 체급을 맞춰 주고 성장 시켜 줘야지 무조건 성장 역량 성과만 강조 하지 마세요 가인지 컨설팅 받는 회사들 직원 평가는 보시나요? 영업에 혈안이 되서 꿀발린 말씀만 늘어 놓지 마시고 현실적으로 컨설팅 하십시오