Рет қаралды 1,109
В этом выпуске Александр Белковец проводит интервью с кандидатом, который осуществляет переход из проектного управления в строительной сферы в IT.
В рамках тестового собеседования удалось обсудить темы, связанные с проектными рисками и стратегиями реагирования, видами тестирования, метриками и лучшими инженерными практиками.
Обсудили методологии: отличия фреймворка Scrum от Kanban метода, раскрыли понятия DoD и DoR.
Обсудили кейсы, связанные с ролями и зонами ответственности, поддержкой мотивации команд, варианты реагирования проектного руководителя при задержке проектов, план менеджера по подготовке к релизу и многое другое.
🔔 Не забудьте подписаться, чтобы не пропустить новые интервью и узнать больше о теме управления IT-проектами. Если вы нашли этот материал полезным, поставьте лайк и поделитесь им с теми, кому это может пригодиться.
Чтобы принять участие в публичном интервью, заполните форму: docs.google.com/forms/d/e/1FA... и мы свяжемся с вами.
Если у вас есть вопросы, предложения по темам или вы хотели бы принять участие в следующем интервью, оставьте комментарий ниже.
#УправлениеПроектами #Собеседование #ITProjectManagement #Interview #ITPM #ITMAE
Наши эксперты:
/ zhulpo
/ belkavets
/ nadia-firsova
/ yurinedre
/ semyonkolosov
/ ivandoronin
/ andrey-aminov
Наша База Знаний: itmae.notion.site/b8f59b0589f...
Наше сообщество в TG: t.me/itpminfo