Ай бұрын
3 ай бұрын
4 ай бұрын
5 ай бұрын
Пікірлер
@user-sv3dl3zg8m 7 күн бұрын
Крутое интервью, но мелькающий 25-й кадр на протяжении 40 минут уже начинает вызывать паничку😂
@user-zb2if7hr9y 19 күн бұрын
Дед докопался до джуна. РЖАКА, СМОТРЕТЬ ВСЕМ.
@vitaliy_kartoshka 26 күн бұрын
Я даже не знаю кто выступил хуже, душный советский дед с аутсорсом головного мозга и панчами уровня "я руководитель, я имею право не признавать свои ошибки" или бедный перепуганный строитель, лебезящий перед дедом и соглашающийся с любой чушью, которую товарищ Аминов принёс с собой из прошлого века. Ужасное просто разачарование, товарищ Аминов - слабое звено в вашем междусобойчике, гоните его в шею.
@unknownrussianuser Ай бұрын
Благодарю за видео, очень полезное! PS. А вот микрофон желательно поменять (у Романа), звук просто ужасен, особенно пострадала часть на английском - фразы частично просто размазывались до неразборчивой каши
@ekaterinakondratenko8973 Ай бұрын
Вижу комментарии про жесткость - а мне очень нравится стиль интервьюера. Это не персональная жесткость, это требовальность к формулировкам. И лучше на тестовом интервью повысить стандарты к своим ответам, чем оттачивать это в боевых интервью) Отдельно хочу поблагодарить вас за то, что вы даете ответы на свои вопросы и что задаете уточняющие вопросы - это помогает мне запоминать какие-то моменты, или уже более нацелено искать информацию. Большое спасибо за вашу работу!
@juliar.5893 Ай бұрын
Это даже невозможно дослушать до конца 🥴 прямо испанский стыд. Ну просто все плюсы нивелируются отсутствием малейшего чувства такта у интервьюера. При всех его знаниях никогда не бы рекомендовала такого человека(интервьюера) в команду.
@user-sv3dl3zg8m 7 күн бұрын
Местами это выглядит забавно)) Он переборщил малость)
@alexanderosintcev3392 Ай бұрын
показалось, что интервьюер сам не очень глубоко понимает канбан как способ улучшения текущего процесса (любого), например ставить вопрос что лучше канбан или скрам не корректно (и вообще их сравнивать), т.к. канбан это метод, а скрам это фреймворк, соотв. они могут работать вместе и одновременно, канбан метод не указывает единственно правильный способ организации работы, но у интервьюера периодически всплывали фразы "так у вас не канбан", потому что что-то не соответствует каким-то жестким представлениям интервьюера про канбан, говорить "мы работаем по канбану", а "вы работаете по скраму" опять же не корректно
@userPoJava Ай бұрын
Хорошее интервью. Александр отрезвляет иллюзии и явно подсвечивает пробелы.
@andyglybin5349 Ай бұрын
Хотел выразить огромную благодарность Андрею за качественное интервью. Получаю всегда эстетическое наслаждение, когда слушаю вас. Всегда по делу и без воды.
@a_skoooo Ай бұрын
Не понимаю честно говоря, почему многие пишут про токсичность. Тут скорее требовательность + сочетание жесткой модерации (это априори модерируемая встреча, в которой у каждой стороны есть цели и ограниченное время). Токсичность это совсем про другое. Интервью понравилось, спасибо!
@Motologica-ng1um Ай бұрын
Удачи Дмитрию! Понравилась его открытость, это хорошая почва для новых знаний. Здоровое принятие критики, замечаний. Андрею спасибо за интервью, теперь смотрю их регулярно, отмечаю и сохраняю интересующие моменты, чтобы вооружиться для будущих собеседований и вообще настроиться на нужный ПМу образ мышления)
@rose_carrot Ай бұрын
ссылка на форму с записью на публичное интервью открывается с ошибкой, сейчас не получается записаться через нее
@rose_carrot Ай бұрын
я думала, что если Александр услышит от будущего scrum-мастера в вопросе про оценку задачи ответ "в часах", который к тому же забывает про роль продакт оунера и смешивает демо с ретро, он просто не выдержит, взорвется и плюнет на это все..... но видно, что Александр сильно поработал над собой и теперь интервью с ним смотреть почти не страшно)) кандидату до скрам-мастера очень далеко)
@a.alvaro Ай бұрын
Очень полезное интервью. Спасибо.
@LightInside-id1fm Ай бұрын
Убого, вторично....даже гуляя с собакой не дослушать. Люди не понимают значения слов, которые они произносят.
@avl186 Ай бұрын
Спасибо за интервью)
@tabletmezim2546 Ай бұрын
Не выйдет из этого кандидата толкового пиэма... бубнит вообще не о том и стержень не тот, а интервью классное
@userPoJava Ай бұрын
Не согласен, как с комментариями под данным видео, так и не под некоторыми другими. Увы ит рынок часто стали превращать в "бирюзовый бизнес" и "розовых единорогов". К счастью или к сожалению ит это бизнес и определенное мужество в нём просто необходимо. Да и как практика показывает коллега с взглядами на жизнь и подходом к работе, как Александр, довольно таки часто оказывается а) Надежным б) Очень человечным. Хотя вроде и пони с бирюзовстью отсутствуют.
@Motologica-ng1um Ай бұрын
Очень напрягает, что кандидат постоянно оправдывается. Ни одной ошибки не признал, не оговорившись, что «ну да, ну просто я другое имел в виду, так-то я всё знаю, у меня большой опыт, и ммм... Ага... Угу...». Если человек не на стрессовом собесе, а на безопасном «сеансе» не может открыто говорить о себе и признавать ошибки, впитывая критику, как ему вырасти? Если исходить из позиции, что ты всё знаешь, то расти уже некуда, ты достиг своего потолка. Очень желаю кандидату научиться работать с критикой и перестать оправдываться в ответ на каждое замечание. В этом его точка роста. Ну и пройти норм курсы по управлению проектами.
@userPoJava Ай бұрын
Андрей классный интервьювер, видно вопросы глубокие и знание PMI и гибких подходов. Кандидату желаю удачи, думаю данный опыт ему поможет.
@dmitriyromakh214 Ай бұрын
Спасибо. Было полезно👍 Интересно, а у кого-то вообще есть настоящий Скрам? Такой, как у Сезерленда? 😊
@user-gj3mw7yo2j 2 ай бұрын
класс!
@aopyy 2 ай бұрын
cкучный лысый душнила с комплексами. еще и в машине интервью, или где он там сидит? если встречаете такого персонажа как потенциального работодателя - сразу можно прощаться (грубо посылать, если начинает выступать).
@denisenki_video 2 ай бұрын
Крутые вопросы у Александа, я знаю что он просто более требователен (прожарка) и это к лучшему, так как это Mock interview на секундочку на позицию Senior. Senior реально должен знать теорию.
@user-sv3dl3zg8m 7 күн бұрын
А что тогда должно знать джун?
@mralevander5226 2 ай бұрын
Саш, спасибо Вам огромное! Невероятно полезная работа проведена
@trimfron 2 ай бұрын
человек не знает базовых документов пм, о каком уровне миддл идет речь ?)
@Gudis95 2 ай бұрын
Ребята, давайте не будем умничать, Александр сэкономил нам час-два времени, чтобы быстро пройтись по всем вопросам. Невозможно разговор держать в рамках и в русле, чтобы тайминги соблюсти, и всем угодить. Надо смотреть в суть вопросов и ответов, такой контент поможет нам как PMам лучше подготовиться на собесы и получить охуенные оффееры. @managerit, спасибос, лойс
@trimfron 2 ай бұрын
у человека больше 7 лет опыта, как вы его смогли оценить мидлом ?)))
@Pallamalla Ай бұрын
Количество лет опыта не делает человека синьором) Видел программистов с 10+ опыта, которые "джун+". Потому что много лет работали в условной гос компании и тыкали палкой ужасные проекты в ужасной команде. Как писать хороший код - не знают, инструменты рабочие - не знают, и вообще мало понимают, что они делают) С pm так же бывает. Может, он работал 5 лет в микро-компании по клепанию сайтиков, где небыло ни процессов, ни оценок, ни метрик - просто "передастом" ходил между бизнесом и разработчиками и хотелки записывал в задачу. Опыт бывает не релевантным, даже если должность совпадает
@dmitriyromakh214 2 ай бұрын
Спасибо! Не смотря на то, что не считаю себя джуном, собеседование было полезно
@PaulGrowling 2 ай бұрын
Всем здравствуйте! Хочу высказать общее мнение от примерно 10ти человек (опытных людей, а так же не опытных в IT) Александр, как интервьюер, не тактичный человек. То, как вы ставите вопросы, как вы даёте фитбэк, часто перебиваете и не даёте кандидатам ответить нормально. Потом делаете выводы, на основании своих вопросов, за которые вы цепляетесь. Безумно не приятно было бы оказаться у вас на собеседовании. Хочу отметить факт того, что если смотреть все ваши интервью, то вы делаете успехи в тактичном общении с людьми и не вызывать чувство негативное к себе, но вам нужно стараться больше. Потому что все ваши интервью превращаются в "Я умный, а вы тут все новички". Посмотрите видео ваших коллег, вам будет что у них перенять. Данный отзыв пишу, так как хотелось бы действительно видеть уважительное отношение ко всем людям, и вам так же это поможет задуматься о том, тем ли вы занимаетесь Александр, а если и продолжать, то кардинально менять подход. Спасибо)
@managerit 2 ай бұрын
В первую очередь спасибо за ваше мнение и обратную связь. Я действительно учусь и стараюсь от собеседования к собеседованию практиковать более мягкий подход, как вы и заметили. Я не могу конечно же полностью согласиться с таким категоричным описанием, но тем не менее, я услышал вашу точку зрения и как вы воспринимаете мой стиль коммуникации.
@audetak 2 ай бұрын
@@managerit отчасти согласен, но мнение @PaulGrowling, на мой взгляд - субъективно, потому что именно к таким собесам, которые ты Александр проводишь и нужно готовиться, чтобы на настоящем собесе быть спокойным и понимать что в таких важных тонкостях, а дьявол всегда в деталях, или базовых понятиях которые спрашивает Александр - ты уже не "плаваешь". Слежу за Александром как проф.личностью давно, поэтому предлагаю не сворачивать с такого жесткого пути, для этого на канале ITMAE есть более лайтовые коллеги! Смотрю на собесы Александра и понимаю что вероятнее всего так углубленно, с Вас, коллеги - спрашивать не будут когда будете проходить интервью в новую организацию, но я думаю меня Александр поддержит цитатой из книги «Между нами горы» Чарльза Мартина, что: "Лучше иметь, и не нуждаться, чем нуждаться, но не иметь!". Нежные вы стали, коллеги)) Вы приходите на мок чтобы Вам сказали где у Вас слабые места, а не где хорошие)
@gapon_8659 2 ай бұрын
Практически все вопросы направлены на сухую теорию. Кандидат молодец, но его практические навыки не раскрыты, хотя он пытался в эту сторону диалог развернуть. По такому контексту не понятно насколько реально сильный кандидат именно как управленец, как он управляет командой, как настраивает взаимодействие внутри и снаружи. И где почитать про Гаусса, Монте-Карло и про две сигмы (если не ошибаюсь).
@user-gn5yy4ug6k 2 ай бұрын
Спасибо, за возрождение рубрики) Парень не плохой и весьма позитивный) Успехов тебе воин!
@KreativMan 2 ай бұрын
Большое спасибо Александр. Как всегда очень познавательно
@dashaboorovikova459 2 ай бұрын
Большое спасибо за видео!!!
@TatyanaMoiseeva-jl4xs 2 ай бұрын
А как попасть к вам в публичное интервью?
@ITMAEurope 2 ай бұрын
Вы можете оставить свою заявку в нашей форме: docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe2rXR7X7ptHKdGiGtPhvgNAnvaZnyvyQKsUrgDIGNj0kPf_Q/viewform?usp=sf_link
@bryacka 2 ай бұрын
Огромное спасибо!!! Невероятный объём работы! Честно говоря, документ бесценный.
@managerit 2 ай бұрын
Благодарю за такой отзыв! Приятно слышать что работа была полезной!
@user-ft2xe7yz2m 2 ай бұрын
Андрей очень крутой. Чувствуется большой опыт и отличный подход к интервью.
@trimfron 2 ай бұрын
что вы полтора часа джуна бедолагу гоняете
@AlinaB-b8q 2 ай бұрын
очень классно) спасибо большое ))
@PlasmaJuice 3 ай бұрын
Приветствую! А линк на док хоть в ТГ скинете?)
@ITMAEurope 3 ай бұрын
Добавили ссылку в описание к видео
@avl186 3 ай бұрын
Толковый интервьюер, спасибо!
@LightInside-id1fm 3 ай бұрын
Предположу, что кандидат нервничал, как все на собесе, и не показал всего, на что способен, в противном случае, нулевой кандидат, а интервьюер вытягивал, как на экзамене наводящими вопросами.
@user-om8zi6bt8d 3 ай бұрын
Подобайка Андрію)) а його візаві ще вчитись, вчитись, та вчитись.
@AndreyTitkov 3 ай бұрын
Ответ про три роли в скраме неправильный.
@user-lr9lb2nm9u 3 ай бұрын
product owner, scrum master, команда разработки, почему неправильно? все правильно ответили.
@AndreyTitkov 3 ай бұрын
@@user-lr9lb2nm9u , product owner, scrum master, developers. Команда только одна - скрам команда. Команды разработчиков нет.
@duchf1081 3 ай бұрын
получил истинное удовольствие от вопросов и структуры подхода Андрея. Спасибо!
@dmitriyromakh214 3 ай бұрын
Спасибо, было полезно
@MRavide 3 ай бұрын
Как же долгого они мусолили вопрос 🤦♂️
@plankaplan 4 ай бұрын
Интервьюер показал свои знания) Было токсично. Но всё же интересно.
@sorrocking 4 ай бұрын
30:57 - Чисто для справки: задачи в Стори поинтах не оцениваются, оцениваются юзер стори. Иначе были бы Таск-поинты) 52:33 - Так у проектного шестиугольника по PMBoK 7th это: Scope, Time, Cost, Quality, Human resource, Benefits + можно расширить еще до Integration, Communications, Risk, Procurement. Итого: 10 направлений.
@bryacka 4 ай бұрын
Интервью интересное. Много нового выделила для себя (я бы сказала: очень много нового). Отметила к прочтению Management 3.0 Jurgen Appelo. Благодарю за формат! Очень полезно!