Einfach viel Quatsch und Unwahrheiten die du hier schreibst. LG und Samsung produzieren in China, verbauen billigste Materialen (u.a. Ausgleichsgewichte aus Beton anstelle aus Gusseisen etc.). Die Geräte werden nicht auf 20 Jahre getestet, wie bei Miele, sondern halten die üblichen 2-7 Jahre. Miele ist bislang der einzige deutsche Haushaltsgerätehersteller gewesen, der seine Waschmaschinen in Deutschland produziert. Deine Aussage passt eher zu Bosch und Siemens, die sich theoretisch auch das AEG vor die Firma kleben könnten. Mal abgesehen davon, dass du die Firmen vom Umsatz her nicht vergleichen kannst. LG und Co. tanzen auf vielen Hochzeiten, aber auf Kosten der Qualität und Mitarbeiter (Löhne, Arbeitsbedingungen). Miele ist ein Premiumhersteller, im Gegensatz zu deinen genannten Beispielen. Dementsprechend wird auch ein anderes Kundenklientel bedient. Du kannst auch nicht Mercedes mit Opel vergleichen.

Bei meiner schon :) Ich kriege bloß bei jedem Waschgang die Meldung 'Die Dauer Ihres Programms wurde aufgrund der aktuellen Beladung und Dosierung automatisch angepasst.'

Ich würde eher den Gewinn vs Inflation vergleichen ;)

Stimmt. Das habe ich auch gedacht. Eine Verdopplung in 25 Jahren entspricht einem CAGR von gerade einmal 2,9 Prozent Year on Year. Übrigens, dass ein CEO die Gesamtrendite nicht kennt war ein schlechter Witz. Da musste Phillip zurecht lachen. Ehrlicher wäre die Antwort: "Hej Phillip, hab bitte Verständnis, dass wir uns zu Renditen nicht äußern."

Das hängt mit viel am Produkt, das viele Jahre hält. Wachstum bei 50€ Produkten und kürzester Haltbarkeit, würde Schnellere Skalierbarkeit bedeuten.

Wie viele Sozialhilfe Empfänger haben die Marke bei ihrer Erstausstattung gewählt? Auch interessant

@@Bauleitungmarc Skalierung heißt nicht nur den gleichen Personen ein Produkt zum zweiten oder dritten Mal zu verkaufen, sondern neue Märkte zu erschließen mit anderen, neuen Produkten, Innovationen und neuen Käuferschichten. Bei 7 Mrd. Menschen geht das.