Ссылки на актуальные программы для руководителей:
✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 paratnova.ru/motivation?...
✅ Групповое ролевое собеседование 👉paratnova.ru/grs?
✅ Руководитель разумный 👉 vk.cc/csBiPl
Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉 paratnova.com/articles/
Как включить взрослую позицию у сотрудника? Руководители часто сталкиваются с проблемой, когда сотрудник не выполняет главную задачу дня, тем самым снижает эффективность результата. Что делать в таком случае? Как общаться с эгоистичными сотрудниками, а также про взаимодействие с молодыми сотрудниками- поговорили в этом выпуске! Также я рассказала, про свои топ 5 правил, которые есть в кодексе моей компании.
Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными.
В этом выпуске я пообщалась с Виктором Астапенко. Виктор-директор и учредитель IT компании “nbpsoft”, основатель детской музыкальной школы “НЕ ШКОЛА КИДС”.
В выпуске мы потренировались грамотно общаться с сотрудником, которые не выполняет план задач. Коммуницировать с сотрудником из позиции “Взрослый-Взрослый”. Фиксировать неформантое поведение.
00:00 Сегодня в выпуске
00:31 Управленческие тренировки с Виктором
03:47 Сотрудники не фокусируются на главной задаче дня
11:06 Тренировка “Созвон-отчет о невыполненной задаче”
13:32 Рекомендации по эффективному взаимодействию с сотрудником
15:11 Что значит позиция родителя?
16:30 Что делать если сотрудник пошел в защиту?
19:36 Тренировка коммуникации с сотрудником “Взрослый-Взрослый”
21:40 Ощущения Виктора от тренировки
23:46 Тренировка “Какая фраза является главной?”
26:10 Рекомендации Ольги
29:04 Как не демотивировать сотрудника и не потерять его
30:07 Рекомендации по общению с сотрудником, если меняются условия сотрудничества
35:16 Как выстроить отношения с эгоистичным и эгоцентричным сотрудником?
36:05 Особенность молодого поколения
36:46 Как составить кодекс компании?
41:05 Топ 5 правил от Ольги Паратновой
43:02 Итоги и выводы с управленческой тренировки
#управлениеперсоналом #руководитель #руководство
📌 Другие бесплатные полезные материалы:
🎁 Гайд "40 способов нематериальной мотивации" 👉 bit.ly/48WCeMI
🎁 Методичка "4 шага для создания сильной команды" 👉 vk.cc/cpPTWt
🎁 Онлайн-урок "Система эффективного управления командой" 👉 vk.cc/cpPU3F
📎 Ссылки на сайт и соцсети:
🟢 Сайт - paratnova.ru/?
🟢 Телеграм-канал - t.me/trenerolgaparatnova
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.
Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯
Моя миссия - помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее.
В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении