No video
Как выбрать 1-й проект по Бережливому производству?
Рет қаралды 3,154
2 жыл бұрынКак сделать так, чтобы 1-й проект по Бережливому производству оказался успешным?
Разбираем основные моменты, которые увеличивают и снижают вероятность успеха.
---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.
Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.
Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE
Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга - 1 час бесплатной консультации.
Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!
www.lean-consult.ru
info@lean-consult.ru
8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России)
+7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
Друзья, на нашем сайте www.lean-consult.ru Вы можете скачать инструменты по управлению рисками проекта в Excel 1. Реестр рисков проекта 2. Матрица рисков проекта 3. План по управлению рисками проекта 4. Монитор вероятности успеха проекта www.lean-consult.ru/blog/kak-vybrat-1-j-proekt-po-berezhlivomu-proizvodstvu/
@MobileLegendS-yn7hi Жыл бұрын
Спасибо за информацию.
@user-ks3lb4mx3n 2 жыл бұрын
Очень классное видео! Давайте ещё)
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
Спасибо! Стараемся!) Как и у любого производства, наша пропускная способность, к сожалению, имеет свои ограничения)
@vladimirkovalev5964 2 жыл бұрын
Класс! Готов подписаться под всеми пунктами! Вы немного сказали об этом в начале, где про ошибки спонсора, но позволю себе расширить: очень важно соблюсти правила игры, установленные при запуске проекта. Неоднократно наблюдал например картину, когда один из первых проектов оказывался супер-успешным по эконом эффекту, но команде вместо обещанной на старте небольшой доли от этого эффекта, платили меньшего размера фикс со словами "и так будет достаточно", в итоге успешный с точки зрения руководства проект оказывался токсичным примером внутри коллектива. Я лично при прочих равных против идеи платить именно долю от эффекта, это уводит стимулы в не совсем правильном направлении, мысль моя о том, что если что-то обещано, крайне важно держать слово. И касается конечно это не только денег, а в равной степени выделения рабочего времени на проект и прочих ресурсов.
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
Спасибо, Владимир!
@user-lf7sm8jd3x 2 жыл бұрын
Очень доступно. Жаль что не знал этого раньше. Хотел бы попробовать ваш инструмент в деле. Планирую в ближайшее время проект внедрения лин в развивающейся молодой компании по переработке пищевого сырья.
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
Спасибо! Вам успехов во внедрение Лин!
@user-ps5fw6hg2c 2 жыл бұрын
Здорово! Очень хочу! Я работаю в образовании- школы, детские сады. Для систематизации работы, визуализации- очень пригодится. Спасибо!
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
Добрый день, Ольга! Рады приветствовать нашего постоянного благодарного зрителя!) На нашем сайте @t Вы можете скачать инструменты по управлению рисками проекта в Excel 1. Реестр рисков проекта 2. Матрица рисков проекта 3. План по управлению рисками проекта 4. Монитор вероятности успеха проекта @t
@YalenaTa 2 жыл бұрын
Спасибо за четкость и конкретность! Очень хочу такой инструмент оценки успешности проекта.
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
Спасибо, Елена! На нашем сайте www.lean-consult.ru Вы можете скачать инструменты по управлению рисками проекта в Excel 1. Реестр рисков проекта 2. Матрица рисков проекта 3. План по управлению рисками проекта 4. Монитор вероятности успеха проекта www.lean-consult.ru/blog/kak-vybrat-1-j-proekt-po-berezhlivomu-proizvodstvu/
@user-fm3bd6qt3f 2 жыл бұрын
Доброго дня Всем... Все как всегда толково и по делу!!!))
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
Спасибо вам, Арсен. 🤝 рады быть полезными!
@user-ks1uw1zv4h Жыл бұрын
Добрый день, очень нужны ваши таблицы для студентов, я преподаватель в экономическом университете, буду очень признательна за отклик!
@Lean-Consult Жыл бұрын
Добрый день! Инструменты вы можете скачать на нашем сайте www.lean-consult.ru/bib/video/kak-vybrat-1-j-proekt-po-berezhlivomu-proizvodstvu/
@user-sx8fd5xz1d 2 жыл бұрын
Здравствуйте! Интересный и доступный контент. Можно получить на почту монитор?
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
На нашем сайте www.lean-consult.ru Вы можете скачать инструменты по управлению рисками проекта в Excel 1. Реестр рисков проекта 2. Матрица рисков проекта 3. План по управлению рисками проекта 4. Монитор вероятности успеха проекта www.lean-consult.ru/blog/kak-vybrat-1-j-proekt-po-berezhlivomu-proizvodstvu/
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
Спасибо! На нашем сайте www.lean-consult.ru Вы можете скачать инструменты по управлению рисками проекта в Excel 1. Реестр рисков проекта 2. Матрица рисков проекта 3. План по управлению рисками проекта 4. Монитор вероятности успеха проекта www.lean-consult.ru/blog/kak-vybrat-1-j-proekt-po-berezhlivomu-proizvodstvu/
@BohdanDavydov 2 жыл бұрын
Добрый день. Очень полезен Ваш видеокурс. Давно искал толковое видео чтобы все четко , а главное с практическими примерами. Ваш материал прекрасно наглядно демонстрирует полезность внедрения Lean культуры на производстве и не только , в бизнесе вообще. Спасибо, что называется "подсадили" на Leanкультуру. Как можно получить такие таблицы, раз уж есть такая прекрасная возможность. Спасибо огромное
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
Спасибо за то, что смотрите нас, за ваш комментарий и ваше внимание к теме лин) На нашем сайте @t Вы можете скачать инструменты по управлению рисками проекта в Excel 1. Реестр рисков проекта 2. Матрица рисков проекта 3. План по управлению рисками проекта 4. Монитор вероятности успеха проекта @t
@user-fm2zw5xi3n 10 ай бұрын
❤ зав оперблоком центр Илизарова курган, если есть возможность вышлите exel таблицы
@Lean-Consult 10 ай бұрын
Можно скачать по ссылке в закреплённом комментарии.
@romanmajher883 2 жыл бұрын
Здравствуйте, вопрос если на производстве нет описанного процесса, как тогда делать?Вы говорите что описание идёт на второй план.
@Lean-Consult 2 жыл бұрын
Добрый день! Да, мы говорим, что описание процессов не может быть целью. Создание процессной модели, например, должно быть подчинено четкой понятной цели. У вас может быть даже две разные карты потока создания ценности (VSM) одного и того же процесса, исходя из двух разных целей по улучшению этого процесса.
@user-ho3yv8fe2s Жыл бұрын
Пришлите пожалуйста excel фаил для изучения, хочу понять на сколько применимо в ЖКХ
@Lean-Consult Жыл бұрын
Инструменты для управления рисками Вы можете скачать на этой странице: www.lean-consult.ru/bib/video/kak-vybrat-1-j-proekt-po-berezhlivomu-proizvodstvu/
LeanConsult
Рет қаралды 3,3 М.
LeanConsult
Рет қаралды 6 М.
LeanConsult
Рет қаралды 1,2 М.
LeanConsult
Рет қаралды 3,3 М.
LeanConsult
Рет қаралды 4,3 М.
LeanConsult
Рет қаралды 5 М.
LeanConsult
Рет қаралды 11 М.