Hocam ağzınıza sağlık, bilgilendirici ve özellikle yalın anlatımınız için teşekkürler 🙏🏻

Canlıya yetişemedim işlerden, şimdi izleyebildim, "know how" üzerine olan programınızdan beri merakla "know why?" ve "know what" kavramları üzerine bu programınız bekliyordum. Ağzınıza sağlık çok faydalı bilgilerdi...

Sayın Hocalarım, gelecek hafta "know why" 'ı biraz daha açabilirmisiniz? "know what" yani geri bildirim oturdu diyebilirim. "Örgüt Teorisi" alanında, Halit Hocamın yetiştirdiği bir öğrencisi olarak, "know what" da izomorfizm görmekteyim, hatta birden çok türde, kısaca özetlersem; öncelikle dışarıdan misal müşteriden gelen geri bildirimler (know what) içinden özellikle rakiplere nazaran eksik olunan (lack) konularda örgüt (işletme) için zorlayıcı baskılarla izomorfizm etkisi yaratır, rekabette konumunu kaybetmeme yada iyileştirme arzusundaki işletme için bu bildirimler eksik yanlarında rakipleriyle paralel bir şekilde gelişim ve değişim baskısı oluşturur (Erçen, 2010). Fakat bu bence eyleme geçtiğinde yani tetikleyici (trigger) olan zorlayıcı baskılarla izomorfizm doğrultusunda işletme rakiplerini öncelikle yakalama adına taklit etmeye, zayıf yerlerini en azından rakiplerle aynı konuma getirmeyi amaçlayarak izomorfizm taklitçi baskılarla izomorfizime dönecektir (Erçen, 2010). Ve en son olarak işletmelerde olan bu izomorfizm ile rekabette kullanılan bazı özellikler sektördeki işletmelerin standardı haline geleceğini düşünüyorum, buda izomorfizm'i ikinci kere dönüştürerek, kuralcı izomorfizm adını alacaktır (Erçen, 2010). Bu başta rekabette eksik olan özelliklerin genelde tamamlanması ve bunun bir benzeşme ile işletmelerin ortak standartları haline almasını ifade ettiğini düşünmekteyim. Rekabetin başında işletmeler için zorlayıcı olan gelişim alanlarında bir işletmenin "know how" gelişimi, bunun diğer işletmelere "know what" ile etkisi, bunun işletmelerin geneline zamanla yayılması ile zorlayıcı özelliklerin sektör standardına dönmesi sürecinde üç izomorfizmi görmekteyim sayın hocalarım. "Know Why" ile daha da resmimin netleşeceğini düşünüyorum. :) ERÇEN, A. E. Y. (2010). Kurumsal taklitçilik-izomorfizm: Türkiye’de sağlıkta dönüşüm program hedeflerinin ulaşılabilirliği. Akademik Bakış Dergisi, 19, 1-11.