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コンサルタントに向く人・向かない人の特徴とは?【転職者必見/株本祐己】

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■目次
0:00 OP&テーマ
0:34 コンサル転職に向いている人
6:51 コンサル転職に向いていない人
10:40 最後に
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■プロフィール
関厳(Iwao Seki)
株式会社リブ・コンサルティング 代表取締役
株式会社Impact Venture Capital 代表パートナー
国際経営コンサルティング協議会認定
マスター・マネジメント・コンサルタント
東京大学卒業後、大手経営コンサルティング会社に入社
史上最年少で取締役、その後専務取締役に就任し、コンサルティング部門の責任者として活躍
2012年、株式会社リブ・コンサルティングを設立
「"100年後の世界を良くする会社"を増やす」を理念に掲げ、幅広い業界の経営コンサルティング事業を日本・アジアにて展開。自社の組織開発にも注力し「働きがいのある会社ランキング」ベストカンパニーに7年連続選出、「ベストモチベーションカンパニーアワード」3年連続選出。2018年よりCVCであるインパクトベンチャーキャピタルの代表パートナーも務める。
コンサルティング活動以外にも多くの講演活動も行っており、年間約5,000名を動員。中小企業庁「スマートSME研究会」メンバーとしても活躍。主な著書「経営戦略としての紹介営業」など。
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【関のTwitterリンク】
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Пікірлер: 11
@user-lu4pf3ln1u
@user-lu4pf3ln1u Жыл бұрын
関さんがいつもより笑顔が多くて株元さんと話すのが楽しいんだというのが伝わってきます
@ryota9990
@ryota9990 11 ай бұрын
非常に良い動画だと思います。 起業家とコンサルの違いを明確に分けて説明してくれているのがありがたかったです。
@yuto-wq3ne
@yuto-wq3ne Жыл бұрын
関さんの、コンサルタントと起業家という両面をもつ人の、考え方の棲み分けをみれることができるのが良かったです。たまにはチャンネル主がファシリテートされて、価値観が覗き見れることに共感をいだきました!
@jjdjudjdjjx
@jjdjudjdjjx 8 ай бұрын
コンサルタントは判断1つでリスク、責任が発生するとあって改めて判断の重さを感じさせられる良い動画でした。 余談ですが最近ITプランナーという職業を知りまして、ITコンサルタントとITプランナーの違いがあまり理解できずにいます。 よろしければご教示頂きたく存じます。
@takashikobayashi6228
@takashikobayashi6228 Жыл бұрын
コンサルは主役でなく意思決定もしないです。責任分界点が違う気がします。
@Quattro1203
@Quattro1203 Жыл бұрын
コンサルティングファームは専門性がつくとかいわれますが、今は違うと思います。残業できない会社のために企業価値が高くない業務を委託することが多いです。言葉悪いですが雑用が多い。一部経営戦略とかITシステムの統合とか委託されますが、激務ですし、一握りです。 コンサルの人は絶対なんで自分が退職したか本音で決して言わない。理由は簡単です、意思決定もできなければこき使われるだけ、それが嫌で起業するんです。
@user-hx8ro9ig5i
@user-hx8ro9ig5i Жыл бұрын
コンサルタントに向く三つに当てはまりますが,自分の職域 年齢から?転職?できるのか
@kamome3813
@kamome3813 Жыл бұрын
性格診断でENTJの人が向いているのかも知れないですね。
@user-ew3ex4dp7y
@user-ew3ex4dp7y 2 жыл бұрын
株本さんっ
@consulting_tensyoku
@consulting_tensyoku 2 жыл бұрын
コメントありがとうございます!
@koukupkaka618
@koukupkaka618 3 ай бұрын
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