▼サラタメ本『シン・サラリーマン』 【Amazon】amzn.to/35RVwHg 【楽天】a.r10.to/h6SQTU ▼キンドル本読み放題サービス｜Kindle Unlimited ※本書は読み放題対象なので０円です！ ow.ly/PCnH50GcfRd ▼参照 タイトル：コンサル一年目が学ぶこと 【Amazon】amzn.to/35ammur 【楽天】a.r10.to/hNnsOM 著者： 大石哲之 出版社：ディスカヴァー・トゥエンティワン #コンサル一年目が学ぶこと #大石哲之 #サラタメ 図解　コンサル一年目が学ぶこと 【Amazon】amzn.to/3qzIaqL 【楽天】a.r10.to/h6mLyL ▼動画もくじ 00:00 オープニング＋概要 01:42 分解すれば「デキる」は作れる 07:15 3つのアクションをご提案！ 07:41 ①「仮設ファースト」で走り出せ 09:25 ②「雲雨傘」で提案しろ 12:44 ③新入社員でも「責任」を取れ 15:22 まとめ 16:11 サラタメ的補足「仕事は、最悪で、最高。」 ▼サラタメさん Twitter twitter.com/SALATAME_media ▼サラタメさん KZfaqおすすめ再生リスト“本を聞こう” kzfaq.info/sun/PL0EpBm2z46GslQr37df8ytEOnw-uC-aKx ▼転職ブログ『サラタメのホワイト転職』 salatame.co.jp/tenshoku/ →サラタメが実際に使ってオススメする【転職支援サービス】 salatame.co.jp/tenshoku/osusume-tenshoku-service/ ▼転職特化KZfaqチャンネル『サラタメのホワイト転職』 kzfaq.info/love/96jiVMyHT-JsEMF0EOtnbQ ▼どんなチャンネル？ 「“サラ”リーマンの“タメ”」をコンセプトに情報発信する「サラタメ」が運営するKZfaqチャンネルです。 オススメ書籍やニュースの解説など、ビジネスパーソンの方に役立つ知識を、聞くだけで理解できる音声コンテンツにして投稿しています。 （アニメーションも付けたりしてますが、音声だけでも理解できるように制作しています！） 通勤中・食事中・寝る前など、スキマ時間にぜひご活用ください！ ・著作権者(著者、訳者、出版社)のみなさま 当チャンネルでは書籍やニュースで得た知識を元に、動画を制作しております。 弁護士指導の下、書籍やニュースの内容解説をするにとどめ、原著作物の表現に対する複製・翻案とはならないよう構成し、まず何より著者の方々、出版・報道に携わる方々への感謝と敬意を込めたチャンネル運営を心懸けております。 しかしながら、もし行き届かない点があり、動画の取り下げなどご希望される著作権者の方は、お手数お掛けしまして恐れ入りますが、下記いずれかの方法にてご連絡いただけますと幸いです。 Twitter DM｜twitter.com/SALATAME_media メール｜salatame3（@以下はGmailです） ↑Twitter DMの方が確認頻度が高く、早急にご対応できるかと思います。 引き続き、つくり手の方への感謝と敬意を込めてチャンネルを運営していきます。 今後とも宜しくお願い申し上げます。

朝は元気に挨拶。笑顔で返事。 社内で電話に出たら大きい声で話す。 すると いつの間にか色んな人が助けてくれる。 知らないうちに みんなサラリーマンというプロになれる。

これは全社会人が半期毎に見たほうがよい神動画

これ、コンサルに転職する前に読みましたけど、結構良かったです。 コンサル未経験でしたが、この内容愚直に実践していったら、プロジェクトでまあまあ評価されました。 仮説ファーストで仮説を立てる前に網羅性をもって観点を整理しておくのも大事ですね。全体像が分かっていれば仮説が間違っていても軌道修正がスムーズです。

この春から社会人になる自分にとってはタイムリーすぎる内容の動画でした。この動画の内容を理解して4月から良いスタートを切れるようにします!

仕事って魂込めて頑張ったものをリリースする瞬間は最高に楽しいけど、それまでが悲惨なまでに辛いです。 今回も気づきのある学びをありがとうございました。

このタイミングでこの本のご紹介、逆に良いです！

３年目、仕事やりたくなさすぎて泣いてたけど、この動画の締めくくり見てまた泣いた

おおー！ちょうど先週読み終えた本です。復習になり助かります！

安宅さんが書かれていて、サラタメさんも以前取り上げていた、「イシューから始めよ」が更なる具体的なアクションプランを提示していると思います！

社会人25年、ベテラン層です。【期待値をインフレさせてはいけない】で500回頷きました。【精一杯やらないと維持できないレベル】を日常にしてしまうと、仕事も家事も人間関係もいつか燃え尽き、結局は誰も得しません。いかに省エネにエコで回せるか、ホント大事。燃え尽きるのが偉かったのは、昭和/平成まで。

「働く＝傍を楽にする」 仕事をすれば周りの人の役に立つ 周りが幸せになるから、仕事はやりがいがある

サラタメさん、いつも素晴らしい動画ありがとうございます！やっぱり『雨雲傘』は基本ですが、それでもやり切れていないケースが多いと感じます。今一度自分を見つめ直し改善します！

以前読んだことがある本でしたが、あらめて、まとめてくださったおかげ、あらたな気付きをえることができました。

いつもありがとうございます！内容✖︎アップのタイミングがさすがですね笑 サラタメさんとほぼ同期くらいですが勉強になりました。

仮説を作る🤔 確かに闇雲に作業するより、分析してから作業する方が圧倒的に効率がいいですね✨

コンサル3年目ですが、いまだに読んでいます。 コンサル入社前に読んだ時は「まぁ大事だよね。うん」くらいな感じでしたが、 入社後に上司に詰められた後に読むと、「あー、書いてあるじゃん！」と腑に落ちます(笑)

仕事は最悪で最高。最近すごいわかるようになりました。

参考になりながらも、面白い動画いつもありがとうございます！ 今、13年目くらいですが、私は仕事は面白い面が多いですが、たまに面倒な仕事もありますね。 相手のニーズを満たせる人が仕事できる人っていうのは、納得です！

難しいポイントの説明は大事です。 適当に決めている目標が結構あるあるです。

わかります なんだかんだで仕事が楽しくなる… 休みもいらんぐらんに

最悪で最高そのとおりです。 でも脳内物質出しまくって依存するくらい好きになるのも良くない。 仕事なくても最高! となるように私生活も充実するよう頑張り中です。

サラリーマンスキルアップのためのためになる本だと感じました 解説ありがとうございます😊

介護施設で機能訓練指導を行ってる社会人１１年目の者です。相手の期待値を越える。。改めて意識しなければいけない事だと気づかされました！ありがとうございます！

仕事面白くなってきた勢です😊 さらためさんの動画で知識見識広げてやり方増えたら楽しくなってきました😍 いつも最高の学びをありがとうございます！！ やり方次第で楽しくなる！！ （同世代として頑張ります！）

春から新社会人2年目に突入します。 動画にあった「期待値を大きく超えないこと」に関しては、心苦しいですが、賢いやり方だなと感じました。 何故心苦しいのかというと、事実、現在めちゃくちゃ大きなタスクを振られて、パニック状態に陥ってるためです。 というのも、これは私の解釈ですが、入社はじめに与えられた仕事レベルが私には低すぎたため、上司はこいつはもっとできるかもしれんと思ったからです。 その結果、壁にぶち当たりました。心苦しいですが、私は事後状態です。。 この賢いやり方、これも一つの選択肢として必要だと感じます。 ただ、この賢いやり方、言葉だけ真に受けて実践するのは絶対にお勧めしません。 これは私の持論ですが、期待値を超えまくれる新人ほど、大きなタスクを受け取って、早い段階で壁にぶち当たってみるのもいいと思ってます。 壁にぶち当たって失敗して上司や周囲からの評価が落ちたところで、まあ新人だからで済まされます。 そもそもこの賢いやり方を半永久時に続けられたら失敗もせずにハッピーですが、人間完璧でないので、もしかすると5年目10年目の段階でふとした拍子の大失敗があるかもしれません。 そのときどう打破するか、今から準備はしておいて損はないなと私は思ってます。 周りからの評価は期待値を超えたかどうかで決まる。この公式さえ理解していれば、あとは自分なりに色々試していけばいいかなと思います。 春から新社会人2年目、あっという間の1年間でしたが、また頑張っていこうと思います。 新入社員の方、頑張ってください。

雲雨傘（主観と客観の話し）は、ファクトフルネス、数字の鬼にも繋がるなと思いました🐶

私はやりたくない仕事や難しい仕事は今までもできませんし、これからもできません！ 超ゆるくてぬるま湯な仕事と、やってて楽しい仕事だけで生きていきたいです！w

したたかさと弱みを見せるって、大事ですね。でもそのおかげで、社会人でもやって行けてます。

ありがとうございます。永久保存版です🙆‍♂️

サラタメさん、こんにちは。👩‍🍼👨‍🍼🤱サラタメさん、今日の「コンサル一年目が学ぶこと」のわかりやすい説明を、ありがとうございます。👨‍👩‍👦‍👦👨‍👩‍👧‍👦👨‍👩‍👧‍👧サラタメさんのおかげで、今日も勉強になりました。🛀⌚💍❤️☕

仕事って、ある時から面白くなったんですけど、それがいつだったのか、振り返ってもわからなかったんですよね。 サラタメさんは「一体感を感じた時」に仕事を楽しいと感じたみたいですが、 私は、新人1年目の時、サビ残がイヤだったので、仕事が残ってたけど「帰ります」って言ったときに、先輩に仕事が残っているなら終わらせてから帰ろうよと言う話の後で「（仕事やりたくないなら）もう帰っていいよ」って言われた時から、楽しくなった気がします。 あの時から、受け身だった自分が、能動的になったのかもしれません。

素直な発信者で良い。

期待値を抑えるべくハードルを下げる。むしろ、人間味があって面白いと思う。単に付加価値と言っても難しいから理解するまで時間がかかるけれど、悩んで試行錯誤すれば分かるようになると思った。どこでも報連相が大切。

リスクの共有、ためになりました。新人じゃないけど、上の人間が居る立場ならリスク共有はほんと大事ですよね。上司がいい人ならですが()

タメになりました！

批判ではないのですが、サラタメさんの動画だけを見て、本の内容が分かった気にならないように気をつけないといけないと思いました。

空雨傘は会社でもめちゃくちゃ大事だと言われてる春から2年目の者です

この考えには同意、相手に価値を提供するには客観的視点と本人の意思を抑え込み折り合いをつける必要がある、それが楽しいと思えない人にとって仕事は苦痛でしかない、仕事が楽しい派と苦しい派は分かり合う事は出来ない、自分は仕事苦痛派なので仕事とプライベートは絶対に分けたい、じゃないとストレスを発散できない

久々に聴いたら声がバッキバッキにきまっててこわいw

消費者ではなく生産者の視点を持つことが大事ですね

14:54 結局責任を取ってるのはそれぞれ個々のメンバーなんですよね・・・ミスをバックアップするのも結局他のメンバーだしｗ

4月から入社なのですが、サラタメさんの動画を見させていただいて勉強してます、ありがとうございます(*^^*)

経営側ですが内容と解釈が面白くてわかりやすかったです。

会社員30年生です。資金調達なしで自己表現・自己実現させてもらって、お金まで頂けて恵まれてるなぁと思います！

この本はめちゃくちゃいいけど、本読まずにこの動画で読んだ気になってる人は絶対仕事できない。

サラタメさんとタメの私です。 バリキャリ組でもないしオフィスワーカーでもないのですけど、サラタメさんのお話とご活躍ぶりにはいつも励まされています。 6月から新しい環境でスタートなので、初心に立ち返るつもりで、少し遡ってこちらの動画を視聴しました。 今回は経験を買ってくれるオーナーさんと出会えて、一緒に働き始めるのを楽しみに過ごしています。今までやってきたことが繋がってくる感覚が沸き起こるのは、「仕事ってええなあ」と思える場面ですね。 責任も成果も求められる時期ではあるけれど、まだまだ挑戦していく青さも失いたくない、そんな春です。これからも動画楽しみにしています。

逆に考えるんだ……コンサルに食い物にされない社会人2年目になるにはこれよりレベルが高い事ができないとダメだと…

同期300名の中で営業1位を取ります。

期待値のコントロールめっちゃってるわぁ。笑

この本は、あまりにも良かったので後輩にプレゼントしたわ

「速度 と 期待値」 の相関関係 遅い：期待値は、完全に高い 早い：期待値は、高くない 相手の期待値を「少し上回る」は、非常に大切。 少し汚い話なのだが、コンサル1年目という目線では、結果的に「 客が満足 」すれば何でもOK（笑） 客の要望が不明な状況で間違った方向に突っ走るなら、スタートして骨組みだけ作成！ 骨組みを作ってみました。「突っ走っていいか、相談したいです」 早過ぎる場合の客の期待値：「いやいや、出来てる訳ないでしょ！でも見てみようかな。」 ここで、" 要件を擦り合わせ " てしまうと、最短ルートでハッピーになれる。 60点でOK？80点でOK？と言うゴールも明確になる。 要は、赤点を回避すれば、期待値を超えているのに、100点を出すなんて、金を貰う仕事では、非効率以外の何者でもない。 また、自分勝手に走り出した結果は、暴走特急！！ 動画の序盤にあった「学生時代：自分らしく」が前面に出てしまうという欠点。

17:25 自分がいなければ、出来なかったの間違いでは？

著者も愛読していてこの本の中で紹介されてる「問題解決プロフェッショナル 思考と技術」っていう本もサラリーマンのタメになりますよ〜ｗ（；＾ω＾）

老害社員っています。 自分自身も老害に ならないようにしたいです

期待値をコントロールする、期待値を超え続けるためのセコさ。そのとおり！　なんでもそつなくこなす人は会社でいいように使われてしまい、払った努力ほど報われていないように感じています。腹落ちしました。

ですね＾＾捨てるプライド・守るプライド、本物は高い、以上＾＾

コンサル1年目の解説待ってました！観られて嬉しかったです(^^) たぶん初めて…サラためさんの解説を自分で本を読んでから観た回でした。見落としていた部分を学び直せました。ありがとうございます(^^)

新入社員があまりに早く仕事を終わらせると期待値が上がってキツくなるのでほどほどにしたほうが良いと思います。 最初はイマイチだったけど後から頑張った！というストーリーを作ったほうが楽になりますね（セコくてすみません）。

新人でも責任を取る（報告をする） あたり前だけどできないだよね 報告しても怒られるししなくても怒られる 報告したらありがとうと言ってほしいな〰️そしたら責任とりやすくなるのに これは甘えでしょうか？（わがまま？） どっちだとおもう？

ニートはこういう所が分かってない ネットでよく見る「出る杭は打たれる」とかもだけど ちゃんと地盤固めて無きゃそりゃ打たれますよ

秒速文字数ギャル越え。一端の農家なので知りません。

よくもわかるも個性を無くしたコンサルの人っぽい考え方

何がクソなのか全く意味不明。

本のタイトルから矛盾しか感じないんだが。。。 「一年目」のコンサルに可能性を感じることは無い。もしそんなことになるなら依頼人は会社を辞めるか雇用者はクビにした方がいい。 コンサルに案件を依頼するくらいならその担当者を社長にするか担当者と入れ替えるかする。