هذه الحلقة إحدى منتجات #ذاستيج
تتعدد المنظمات والمناصب وتختلف الوظائف ليست فقط لحاجة الشركات ولكن أيضًا لاختلاف الأجيال داخل الشركة الواحدة. فهل يشكل هذا الاختلاف فرقًا لمسؤولي الموارد البشرية؟ هذا هو موضوع حلقتنا.
ضيفنا في هذه الحلقة: سلطان البلوي- المدير العام للموارد البشرية للشرق الاوسط وشمال افريقيا وتركيا في شركة جينرال إليكتريك العالمية.
بدأنا الحلقة بالحديث عن الأجيال ومفهوم الجيل، وما هي الأجيال الموجودة الآن في سوق العمل والوظائف التي يشغلونها والسمات الشخصية لكل جيل.
وبالطبع الناتج عن هذا الاختلاف هو تغيير واضح وقوي في بيئة العمل والمنظمات، وبالتالي تختلف طرق وأساليب الإدارة لتواكب هذا التغيير والتطور بما يُلائم الموظفين.
ثم انتقلنا بالحديث عن الفجوة بين الأجيال القديمة والحديثة وكيف يمكن سدّها من خلال إدارة الشركة ومسؤولين الموارد البشرية وطريقة احتوائهم للأجيال كلها، ووضع الأساسيات الملائمة للمنظومة وتسهيلات العمل التي تناسب الأجيال الجديدة.
خصصنا الحديث عن (الجيلZ) كيف يفكر وما الوظائف التي يعمل بها أو يطمح للعمل بها؟ وأيضًا هناك بعض طرق التفكير التي يتميز بها هذا الجيل ويطبقها داخل منظومة العمل كالمرونة مثلًا، والتنافسية الشديدة، والتركيز على الإنتاجية وغيرهم.
وأخيرًا هذا الاختلاف في الأجيال مطلوب وشيء مرحب به داخل فريق العمل الواحد، لكن إذا تم مراعاة كل جيل بما يتوافق مع قيمه وطريقة عمله داخل المنظمة.
في هذه الحلقة ستعرف كمسؤول موارد بشرية كيف يمكنك فعل هذا؟
لمشاهدة المزيد من منتجات ذاستيج تابعونا على
Website | thestage.sa
X | / thestage_sa
Instagram | / thestage_sa
00:00 البداية
01:45 مقدمة عن الأجيال
06:51 مقدمة عن الضيف
09:18 تحديات التغيير في سوق العمل
11:33 الفجوة بين الأجيال
14:15 اختلاف الأجيال إيجابي أم سلبي؟
15:50 دور مسؤول الموارد البشرية
20:22 اختلاف الوظائف باختلاف الأجيال
26:20 ما الفرص الناتجة عن اختلاف الأجيال؟
36:35 مواكبة مسؤولي الموارد البشرية لتغير الأجيال
40:45 مميزات كل جيل في بيئة العمل
45:46 النهاية