#MM #Pantry有嘢斟 辦公室實測羊群心理 要求新同事向Chucky軍訓式匯報！ 新丁一定跟大隊？從眾是為了減少消耗腦部能量
話說MM招聘剪接師一段時間，終於有新同事上班了！想像到新同事來到新環境，一定會有很多地方不適應，於是我們就想了一個別開新面的「歡迎式」，便是做了兩個實驗，測試一下新同事的從眾程度！
其實從眾效應在1932年，已經由心理學家Jenness提出，從眾在公司在社會上其實是非常普遍。人最重要的器官便是腦，是消耗人體能量最多的。上班在公司內的程序，覺得沒太大所謂的事從眾，能量便能用在相對比較重要的事情上。
其中一位研究從眾效應的著名心理學家Solomon Asch，於50年代進行了一個關於服從（Compliance）的實驗，要求測試者判斷三條明顯長度不同的線，哪一條與標準線段一樣長。不過當中只有一位不知情測試者，其餘也是同謀已夾好說出錯誤答案。研究發現當自己的答案與眾人不同時，當中有75%的測試者會指鹿為馬，只有25%的人會堅持自己是正確的。參照這個著名實驗，我們設計了第一個實驗。
█ 實驗1 指鹹為甜
我們準備了一款鹹味的鹽酥雞爆谷和一款甜味的焦糖味爆谷，找來阿Sa邀請大家試食。如果眾人都說鹽酥雞味是甜的，我們的新同事會不會都說它是甜的呢？
新同事為何會比較容易從眾，根據心理學家Deutsch and Gerrard指，比較常見在辦公室內叫作Informational Conformity（資訊性從眾）。新同事進入新環境，需要時間觀察新公司的規範和文化。因為不清楚有沒有新的條例或習俗，亦可能因為不想太突出和怕犯錯，大多數人都會因此而從眾。基於這一點，我們營造了一個虛假的辦公室文化，看看新同事會否跟著從眾呢？
█ 實驗2 軍訓式Office
MM同事們合謀，當見到Chucky時要立即站起恭敬鞠躬，而每次同事離開座位也要向Chucky匯報，製造一個像是軍訓般的工作環境。最後我們召開了一個會議，在Chucky進來會議室之前，眾人本來都是坐著的，但當Chucky進入會議室的時候，同事就一齊站起來，看看新同事會不會都站起呢？
想知我們有沒有成功整蠱到新同事，就要觀看今集的《Pantry有嘢斟》。
策劃：鄭汝翹
主持：鄭汝翹Karen、陳靜雅Chucky、梁中勝Sam
嘉賓：註冊企業心理學家 黃仲遠Mills
監製：沈敏怡、林京賢
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