【プロダクトマネジャーの5つの誤解】④エンジニアとデザイナーしかなれない／⑤「機能を考える人」ではない／PMになるための2つのスキル

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Күн бұрын

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＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:37　誤解④エンジニア、デザイナーしかなれない
05:50　誤解⑤「機能を考える人」ではない
10:52　外した機能を引っ込める勇気　
14:58　PMになるための2つのスキル
17:29　PMに向いている人の特徴
20:20　良いPMに巡り合うためには
21:29　PMとしてレベルアップするためには
▼この動画の前後編はこちら
前編： • 【プロダクトマネジャーの5つの誤解】①ミニC...
後編： • 【プロダクトマネジャーの5つの誤解】④エンジ...
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#プロダクトマネージャー #PM

Пікірлер: 11

@norihikosasaki2743 2 жыл бұрын

「プロダクトマネージャーは引くてあまたで雇えないので、まずは副業で関わってもらうしかない」というのは現実に即した的確なアドバイスだなあ、と思いました。

@user-yr9vh9iw2m 2 жыл бұрын

大変参考になります！

@user-lr3ko3cv7l Жыл бұрын

質問力がエグい。

@shoheihaga546 2 жыл бұрын

PMにはどんな人が向いているのか？　なるためには何をすれば良いのか？　どうやって良いPMを採用するのか？　このようなことはなかなか聞けないのではないかと思いました。

@user-ni3xe6ee4u 5 ай бұрын

PdMていうポジションなのにbizdevだったり、エンジニアのまとめ役だったり、デザイナーの仕事だったり、ただのPMだったり、ただの管理職だったりと各社理解が進んでない仕事だよね

@marucado2539 Жыл бұрын

自分はcstsで、プロダクトにすごいセールスに求めすぎて、事業の計画、要件定義の細かすぎてセールスに書いて欲しいそうです。特にui改善のリクエストでは仮説、事実、影響、詳細などリクエストはすごく難しいです。セールスはuiuxに提案して欲しいのに、リクエストがないと技術者たちのアイディアも通らないみたいです。みんなハッピーではない感じだし、開発が遅くて。。。どこが解決かわからない。

@marucado2539 Жыл бұрын

全て開発をセールスの要件通りにしていてもともとコンセプトないのか?それも自分たちで進めないのか? 疑問です

@dx_neko 8 ай бұрын

SIer出身の人は何言ってるか分からなさそう

@pannokonoko1572 Жыл бұрын

Vivじゃなくてvimですね

@TAKENOKO1450 Жыл бұрын

プロダクトマネージャーをやっているものです。会社によります、プロダクトによります、プロジェクトによります、個人によりますという話になってしまっている気がしました。PM経験者じゃない人には、あまりに網羅的で抽象的で何を話しているか結局わからないかも？（私はPMやっているので、わかる〜ってなる部分は多かったですが。）経営者から見たPM，採用者の観点で見たPM，エンジニアやデザイナーなど現場の開発者目線から見たPMなど、もうすこし目線を絞ってお話いただくと、なるほど！となる方が多い気がします。