人の未来を見抜くには「4つの才能」を見ればいい。トップヘッドハンターが使うシンプルな面接フォーマット

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Жыл бұрын

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Пікірлер: 20

@shin_R25 Жыл бұрын

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@user-lf4ku9cc1d 5 күн бұрын

16年HR畑にいますが、採用のヒアリング観点が同じで安心しました😊✨ご本人の力と、発揮しやすい環境、事業フェーズ、など、行動特性は再現性がありますものね。私は退職要因が自社でも起こりうる場合はそこも開示して、ご本人に判断をしていただくのも大切にしています。お互いに情報や特徴を出し合って、活躍できる場の提供になれば、採用ほど結果が出るものはないな、と経営へのインパクトを感じます😊

@gravitykayak Жыл бұрын

実践的な例も出しつつ、要所がわかりやすかったです。これって人事関連だけでなくて、人を見抜く技術として有効ですね。非常にいい動画でした。

@seikinYB 2 ай бұрын

人の気持ちに同情しない人、瞬きが少ないのすごい分かる。独特だよね。

@smile-kc2ld Жыл бұрын

人を採用する立場になった時に、小野さんの著作で勉強させて貰いました。今回のインタビューもかなり興味深く拝聴させて頂きました。ありがとうございました！

@Cathy-okari Жыл бұрын

なるほどです😮

@user-pt6fk4bf3q Жыл бұрын

これは自分を売り込むときにも参考になる

@user-cf3dn9ln2o Жыл бұрын

大変勉強になりました🙇‍♂️！

@user-fi3cv1zz2k 5 ай бұрын

まちゃき編集長に好感が持てるのは、善の人だからでしょうね。小野さんの本、購入したので読ませていただきます。

@hitomih8888 Жыл бұрын

企業トップのハンターの話はとても興味深かったです。マイルドサイコパスの特徴が特にとても参考になりました！

@kazuki6290 Жыл бұрын

勉強になりました

@ztsE7NKQ 11 ай бұрын

人の才能を見抜くって、基本的には大きなお世話正確には「自分たちに都合の良い人の見抜き方」な

@46natsumikoba Жыл бұрын

だいぶ面白かったです。サイコパスの人って瞬き少ないのは知らなかった

@J-Excel Жыл бұрын

ドライアイの人は何となく良い人が多いかなあ

@MH-gd1sj Жыл бұрын

ポテンシャルの質問方法をずっと濁しているのは、非公開にしたいんだろうな。何を見定めるかは事前にわかっていても、それをどう引き出すかは、俗人的だし心を開かせるからこそ知れる。テクニックではないんですよね。

@inouemilou Жыл бұрын

というかヘッドハンターってそもそも・・エゴンさんの対象の方って我々普通のビジネスマンとは違うので、一般解にならないと思うんだが

@ets2drive886 Жыл бұрын

溢れ出るものがないとなぁ、、、自分にはない！笑

@tochiazuma28 Жыл бұрын

どうもホワイトカラーというか外形的な話ばかりに聞こえる。実際に事業というかプロジェクトが人の手で動くハンズオンの部分をしっかり知識として持っているかの部分まで測れない気がするなぁ。 @18:30 でいう 1Fの強さがこれでは見えてこないし B3なんか隠せちゃう。大風呂敷だけ広げて現場知識ないフワフワキラキラマンばっかり捕まえてきちゃうイメージが浮かぶ。