【後編】あの虎が不信感を露わに。新しい訪問看護事業を展開したい【江﨑理奈】[444人目]令和の虎

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Жыл бұрын

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Пікірлер: 685

@reiwanotora Жыл бұрын

【令和の虎チャンネル】第2138回。今宵19時配信は444人目の志願者・江崎さんの後編です。江崎さん「他業種と連携した訪問看護事業によって医療を受ける患者や働く看護師が不安なく過ごせる未来を創りたい！」あの虎が不信感を露わに。「ナメてんのか？」是非ご視聴下さい。

@user-id5qy3yk6m Жыл бұрын

谷本社長のおかげかな😌

@mamimuramoto741 Жыл бұрын

Pero

@user-uw7th5oe4l Жыл бұрын

岩井が居ないといいね👍

@user-vy5gb6tw5g Жыл бұрын

3年程度実務経験を積んだ看護師が変に自信を持ち始めるという現象は、どこの病院にもあります。救急やICU等、緊急性の高い部署の新人看護師は、特に変な自信を持つ傾向にあり、どうもその変な自信を持ったまま突っ走っているような気がしています。雇った職員の技術を自分が見て大丈夫かを確認すると仰ってますが、「おこがましいんじゃない？」と感じてしまいました。これも過度な自信から来る発言ではないかと感じます。また、救急と病棟の違いについてもわかってるのかな？と疑問に思ってしまいます。救急と病棟では色が全く違います。救急は緊急性の高い患者さんの命を救う部署です。対して、一般病棟は入院患者さんに長く寄り添い、家族も交えながら退院の支援をしていく機会を経験出来ます。訪問事業を行うに当たって、一般病棟での経験が乏しいというのは不利に働くと思います。病院という組織一つとっても専門性や部署が多岐に渡るため、「救急3年やったので大丈夫です」という自信と姿勢に、どうも視野が狭いのでは無いかと感じてしまいます。そして特徴は「医療と精神」と仰ってましたが、精神科の研修をしている程度で精神患者の対応が出来ると思って欲しくありません。僕自身が精神科病棟を長年経験している立場です。身体疾患は治療方法が定まっており、以降の患者の経過がある程度予測されます。しかし、精神科領域というのは教科書に頼っても解決出来ないケースが多々あります。精神科にも沢山の種類の病気があり、教科書通りの対応が通用しない事なんて日常茶飯事です。そこを売りにしたいのであれば、あなた自身が精神科で経験を積んで、精神患者のリアルを知ってからにしなさいと率直に思いました。ですが、志願者さんの行動力に対しては素直に凄いと思いますし尊敬します。

@yuki823hina Жыл бұрын

博多美人とか、旅行に行く相手を選べるとか・・・なんか看護・介護しようとする立場の人が言って欲しくない。お客さんからの紹介も期待してるみたいだけど、今のヘルパーさんとの信頼関係は色んな特典があっても、そう簡単には崩せないと思う。人と人ですから。常に最初の意気込みはすごい様ですが10年持つのかな？林社長、正解👍

@user73131 11 ай бұрын

林社長に共感しかない。まるで風俗だよ。

@user-fc2qo5kd2l 9 ай бұрын

林対策のためにわざと書きましたって事になったけどそれこそ建前だと俺も思った林さんのNothingはそういう部分を完璧に見抜いてるからでしょうね

@nicotchi Жыл бұрын

訪問看護ステーションを運営していました。月額100～120万円の純利益を出すとしたら、ざっくり120名の利用者さんを抱えてスタッフ10名程度が1日6－7人を訪問するような感じではないでしょうか（給料にもよりますが）。勢いと、ここに出てくる勇気は素晴らしいと思います。ただ訪問看護で何をしたいのか、その地域に安寧をもたらしたいのか、人間らしい社会の在り方を実現したいのか、精神疾患の方々を入院からアウトリーチに進めていきたいのか、末期のがん患者さんを家で看取る家族の在り方を見直したいのかなど、私の周りには訪問看護を通して実現したいビジョンが明確な方が多かったのですが、今回の志願者さんは訪問看護を浅い知識の中で理解されているようで理念やビジョンなど筋が通っている様子が伝わってこなかったのが正直な感想です。ただ3年？で病院を辞め、同じ境遇の同僚と「なんかやりたいね」と、なんとなく訪問看護を立ち上げられたような印象を持ちました（本当は違うのかもしれませんが）。臨床経験3年では（新人指導ができるようになったくらい）で、訪問看護やマネージメントを行うには十分とは言えないと思います。「医療（精神疾患や難病、末期がんなど）」を中心にすると言いつつ、介護施設と提携している＝介護保険がメイン？（施設系で訪問看護が可能なのはナーシングホームのみで週一回にもかかわらず、他の施設形態と提携している）もそうですし、通常顧客は介護施設からではなく他から集めますが、そこから利用者さんを獲得するのは難しいかと。質問に対してもその場その場の思い付きにも思えるような回答で、若い看護師を選べる「特典」もよくわからなかったうえ、「今は同僚とやっていて平均年齢が若いから」といいつつ質問が来ると「今後はベテランも」と、質問によって回答が変わっているように思えました。訪問看護の理念とどこに繋がっているのかもわかりませんでした。やってみながら失敗して学んでいくのだと思いますが、個人的には自分や家族に訪問してもらいたいステーションとは思えませんでした。これからかと思います、頑張ってください。

@user-kb5vo3ch8z Жыл бұрын

林社長普段すごい優しい方だけどこう言う時に一本筋が通っていて本当に凄いです！😊😊

@user-rr1ij8rh8o 8 ай бұрын

同じナッシングでも田中社長とは違いますね😊

@user-hj7zu2tj3u Жыл бұрын

訪問看護運営費用3名分家賃8万円(大体) 8×12=96万人件費オンコールだと1人500万以上、社会保険、年金入れたら、550万以上かと。 550×3=1650万車両代リース2〜3万 3台　9万円×12=108万円ガソリン代、2万円 3台分 6万円×12 =72万円車両維持費、メンテナンス、車検等、約20万円(車検1台、メンテナンスパック3台として)駐車場代　10000円×3台=3万　×12 =36万円訪問時パーキング代　100件 1時間未満　440円　=44000円　月300件で132000円×12=158万円　自転車だと車両の分は削減出来ますが、施設、居宅をハイスピードに件数こなす、田舎地域なら車両は必須になるケースがあります。この時点で2000万円経費超えてますが、ここに備品代、顧問料、スマホ代、切手代、封筒代、ウェブ代、広告費用、紹介料、法人税などの支払いがあります。通常の経営者ならそのシミュレーションの倍、4000万は試算として計画しておきます。利益率10〜18%が目安かと思いますので、4000万円なら400万円以上720万円で優秀な指標かと思います。因みに、6000万円の報酬を得るために必要な訪問件数は、6666件以上になります。加算がどの程度つくかによりますが、介護保険がある場合には7000件近く必要です。同一建物減算を考慮すると、それ以上に必要になります。この場合、100件〜120件の訪問ですと、正社員で7名は必要になります。オンコール、旅行などを考えると9名は要りますので、単純に約5000万円が人件費だけで飛びます。6000万円のうち、人件費だけでも残1000万になり、そこから固定費、雑費などの経費を引いていきますので、りえ利益率も10%以下になるかと思います。6000万円で4000万円利益というのはあり得ませんし浅はかです。看護師としても浅はかです。ましてや、訪問看護未経験です。ケアマネさんや、関係機関の方は最初は物珍しさもあったり、お祝いで依頼しますが、質が悪いとガタンと落ちます。資金的にも1年持たないと思います。公庫から借入れが遅れるといった点も、通常であれば指定申請より先に融資の相談にいき、指定申請が通れば融資決定で振り込んでいただけるはずです。本当に公庫に行かれたのかも怪しいです。応援はしたい気持ちでしたが、軽く浅い考え方に看護師としてもそうですが、社長としても残念な気持ちになりました。僕は、看護師で経営者ですので、周りで失敗してきた方を良く知っています。資金繰りが下手なステーションはすぐに潰れます。初めはキャッシュを手元に残せるように意識した方がいいです。見えないお金の流れを作らない事です。オール出来た事は貴方の力ですので、これから頑張ってください。

@user-cl4nd9ri4l Жыл бұрын

すっごくわかりやすい、、

@user-ke3ck8bf3y 10 ай бұрын

6000万で利益4000万はどんな計算なんでしょうね？まずあり得ないですね。訪問看護の経費は殆どが人件費なので、そこを削りまくるんでしょうか… 6000万売り上げるなら、相当訪問行かないとですし、件数行くなら看護師の人数が必要になってきますし…？？ 1人がめちゃくちゃ訪問するんでしょうか。忙しすぎて、看護の質は大丈夫でしょうか。残業すさまじそうですね。訪問だけではなく、事務作業や記録業務もありますし…

@misaboo14 Жыл бұрын

これは同じ医療職や訪問看護経験者なら、不安しかない志願者さんだと思います。林社長のおっしゃる通りです。

@user-ky9yy8ed9w Жыл бұрын

訪看経験無しの3年目が管理職するところでは怖すぎて働けない

@user-pq2ym1cr7c 11 ай бұрын

これは否定できないわ応援したいし残念だけど私も働きたいと思わない

@MK-pw1lu 9 ай бұрын

経験浅くてもケアプロという前例もあるので

@user-pq2ym1cr7c 9 ай бұрын

@@MK-pw1lu その前例はどんなものなの？再現性は低いんじゃない？

@user-zy3jf7su4v Жыл бұрын

これは正直オールになってほしくなかった、まだまだ経験が浅い看護師だと思うけど本当に大丈夫なのか？

@user-zq9jl2sd2k Жыл бұрын

博多美女のとこ前編で引っ掛かってたから林社長突っ込んでくれて良かった😂

@syun0229ss 11 ай бұрын

「年9万で働かせる」って言語化されるとかなりやばいことが分かるな

@etube814 7 ай бұрын

金を重視するならやばいですね。私が虎なら親を訪問看護で見てくれるならメリット大きいですが私の地元岩手なんですが福岡から岩手まで親の看護に来てオンコールでもすぐ来れるのか？無理ですよね？現場の人・志願者はすぐ無理が来ると思いますよ。ここに東北・北海道・北陸・沖縄の虎がいないから言えたんだと思いました。という事は両方やばいですね。

@user-zf9io3gw3g Жыл бұрын

看護師の3年目は後輩への指導係やDrから指示を受けるリーダ業務が始まる頃です。それをほぼ経験せず、管理業務はちょっと無謀だと思います。3年目は仕事に慣れてきて自分は出来るって過信する時期だと言われています。この方もきっとそのタイプでしょう。

@user-ig9di5nb3i Жыл бұрын

自分も3年目で今それ真っ只中です😅

@7tamago7 11 ай бұрын

臨床でもそうですが、訪看経験がない人がトップなのは不安ですね。というか、訪看やってる身からするとこの人についていこう！というのも、訪問初学者をこの人に教育してもらえれば安心だ！というのも現実的ではないです。まぁ初学者を雇う気はないのかもしれませんが。

@user-cp3ip3rw7r 11 ай бұрын

まあでも人生短いからやったもん勝ちだよ

@1919koyuki 10 ай бұрын

経験短いことを不安視している同業者の方がいらっしゃいますが、今や有名になったケアプロ株式会社の代表が事業始めた時経験浅くてグレーなことして医師会とかに何か言われそうな怖いことするなぁと思っていましたが今や第一人者的存在になっていますからね… 経験がない、浅いからこそ、できる事もあるしそれが突破口になることもあるんですよね

@user-kt4dv9nf6d Жыл бұрын

たかだか3年のキャリアで自信に満ち溢れてる所に、感心したと同時に、そらおそろしくなった。

@hemmingsy3233 11 ай бұрын

同意。その自信の違和感がすごい。

@SundylovesJYJ 11 ай бұрын

この若さにして経歴や努力は素晴らしいけど、だからといって人の気持ちに寄り添えるとは限らない。むしろパワハラちっくになりそうで、本当に志の高い看護師さんたちが、この方にずっとついていけるか謎だと思いました。やる気で労働を搾取しないように、健全な会社になればいいですね。頑張ってください。

@user-we5rg6on2r Жыл бұрын

雫石さんの司会すごすぎ。控えめだけど大事な時に志願者の味方に立ってくれて、めっちゃ安心する！！！

@user-wx1nk6dd3o Жыл бұрын

営業に転職して一年目で2億円売り上げてNo.１になったって言ってたけど数字に弱いし自己資金200万円なのか・・高収入狙いの人はいらないっていいながら自分は看護師3年半で辞めてありえないケチなリターン案看護師歴短くてほとんどの看護師は実務経験で先輩になるだろうけど教育しますって言える謎の自信個人的にALLになったのが不思議な回でした

@cha_ma_me Жыл бұрын

2億ってのは商材で単価かわるから評価しにくいですよね。　単価と件数がないと。単純に4～5千万の住宅産業なら4～5件。　1年で見れば普通にあり得るし、場合によっちゃ一撃2億もある。太陽光だと単価は個人で400万くらい？　事業性の方だと4～5千万とかあるのかな？

@user-wx1nk6dd3o Жыл бұрын

@@cha_ma_me 確かにそうですねそれにしても看護師から太陽光の営業に転職して初年度で営業成績がNo.１になったっていうのはもっと深掘って欲しいところではありましたね才能と熱意があったからだけでは説明つかないと思うんですよね、営業もスキルですしスキルな以上一朝一夕では身につかないものだと思うので

@user-ki8cm1vw1i Жыл бұрын

看護師です。姉も看護師で救急や集中治療の病院勤務から今は訪問看護してます。姉によると在宅では医療資機材が全く充実していないので、ケアにかなり工夫が必要とのこと。そんな業務内容について、院外での看護の経験がなく志願者さんが判断、指導などできるのかが疑問です…。また、やりがいを大切にしたい看護師が博多美女を売りにしてると取られてもおかしくない文言を公表してる事業所で働こうとは思わないだろうなと思いました。基本的に熱意や想いに共感はするので、別ベクトルで看護界の改革をしていってくれるよう、応援します！かなり思うところがあったので、長文となりました、すみません…。

@ktrktrhtm 11 ай бұрын

いや冗談でも同じ看護師として、美人看護師とか書かないで欲しかった。結局、そう言う風に患者さんから見られてしまうんだよ。女性が多い看護職で上に立つ優秀な方なら、スタッフとの会話で出たら否定出来ないと、いざセクハラ等あっても守ってもらえなそう。

@user-ef1ih4wt4t Жыл бұрын

絶対林社長のおっしゃる事が正しいと思う。自分も「博多美女」がめっちゃ引っかかった。風◯違うで。上手く行かない典型的な発想。

@kd-wn2rg Ай бұрын

うまく行かない典型をしってるなら、きっとすごい成功者なんだろうなぁ

@user-zp5bp7dh5d 7 ай бұрын

絶対にこんな人と仕事したくない

@user-mo2nk1di5n Жыл бұрын

同業の方の多くがネガティブなコメントですね。私は在宅医療の連携室担当です。「介護」、「医療」。制度が複雑なのでご存知ない方からすると優秀な方に見えるかも知れませんが、それらを知る側からするとこの方の考えが甘くまた理解も浅く感じるだろうと思いますし私も同じです。。虎からの質問にハキハキと答えていますが、実は内容がフワッとしていて明確ではない。そのため返ってマイナスに向いてる印象です。この時点で自費での同行金額が設定されていないのはナゼでしょう？相談しながら、はフワッと曖昧すぎませんか？「医療は在宅で開業医、介護は施設」も意味不明でした。実際、指示書を書くのは医者ですが訪看の選定は看護師さんや連携室担当者、ケアマネが多いのではないでしょうか？訪看のメインは介護だと思うのですが医療を強調されてたのも謎です。谷本さんの質問に「サクションに24時間対応します」というような事を仰ってましたが、それは実際どうやってやろうとしているのでしょうか？施設の隣に事業所なり置いて当直置く位の事でもしない限り難しくはありませんか？看護師としても、在宅の看護師さんなら救急３年目より療養型３年目を採用したいのではないでしょうか？「精神の認定とりました」とも仰ってますが実務経験がまだゼロの状態ですよね。営業力はあるのでしょうが問題はその先です。まずお試しに特指示で動いて頂き、看護、介護力、こちらとの円滑なやりとりする中で、これらのどれかが上手く行かなければ、また新規をお願いしようとはなりにくいです。訪看STはいくらでもありますから。とても失礼ですが、看護師３年目の方がこの口調で営業で来られたらただた経験の浅い生意気な看護師、な印象しか残らず当院では採用しません。それと、インパクトのためとは言え、それでなくても今の時代「◯◯美女」は敬遠されがちなのに、看護師という職業に対して余りにも不適切過ぎて、患者さんへの熱い思いも薄っぺらく感じずにはいられませんでした。とは言え、在宅医療機関としては訪看さんはとても頼りにしています。訪看さんなしに在宅は出来ないとさえ思います。是非、頑張って頂きたいと思います。志願者様、訪問看護師さん、またそれらに関っておられる方々、何か的外れな事を言っているようでしたら大変失礼しました。

@user-vy7sv5ti6n 11 ай бұрын

同じ医療従事者としての経験則からくる感想としては、想いが強すぎる上司は部下との間に壁が出来てしまいがち。という事ですね。そこから発生する様々な要因に立ち向かって頑張って欲しいです。

@user-wb8qy6fz8d 11 ай бұрын

自分が出来ても、他人が出来ないことがあることを認めて、伸ばして行ってくれる上司であることを期待したい

@user-lj3ur4kj7z Жыл бұрын

看護師が選べるってシステムがある上で美人ナースが〜ってアピールはヤバすぎると思うんだが… 気持ち悪すぎる

@user-br2oj5vb2c 8 ай бұрын

同じ福岡の人間として、これは失礼ですよね😥💦これに「博多美女」を使うことが精神を疑います😔福岡代表として申し訳ないです😖

@natsumi_51 11 ай бұрын

現役看護師7年目です。同い年なのでプレゼンや質疑応答がテキパキしていてすごいなと感じました。救命の経験はとても強みになるとは思いますが、施設看護、在宅医療、訪問看護の経験を積まなくて大丈夫？と思います。もしくは在宅に特化した看護師の確保もしくは研修や指導体制が必要に感じました。

@kiyoekuroki 11 ай бұрын

見取りは大切。延命は財源の家族負担。呼吸器延命の闇。訪問医師への賃金高い。就労者の保険加入していないと、トラブルの時持ち出し多いのでは。　20代後半貯金200万円は、少ない。遊び過ぎたかも。ストレス解消に散財しないでね🎵 頑張る博多美人

@user-jw5ms6uw5s Жыл бұрын

想いを全面に出すとやる気の搾取でブラック企業化が進んでしまうと思います。利用者さんを大事にすることはもちろん大事ですが、経営者として一番大事にして欲しいのは従業員の幸せです。あと、訪看で重要なのは救命の知識よりも訪看の知識です。傲ることなく研鑽を積んでください。

@yuka-xd2wk 8 ай бұрын

訪問看護師です。とても共感しました。

@JJ-so1ik Жыл бұрын

今回で尚更、林社長が好きになった。いつもヘラヘラしてるように見えるけど芯が通っててビジネスに熱いところ痺れた。自分も抱いてた違和感を言語化してくれた。

@NA-dx5nt Жыл бұрын

ブラック企業になりそうで怖い

@HITOSI.1984 11 ай бұрын

介護関係の経営者ってこんな感じ、中小企業経営者の典型、人など使う資格なし、自分や家族だけでやれば良い‼️

@hotnoodle488 Жыл бұрын

おそらく出さなかった林も気づいただろうけど数字が弱いんじゃなくてこの子は儲けはこのくらいってわかっていたと思う志願者の中に一定数いるけど投資投資って言いながら虎のリターンをあまり考えずに自身の儲けを優先してしまう志願者林は一代で築き上げてるし苦労もして尚且つ虎にまでなりあがってるから納得いかないんじゃないかな最後の一言がそれを物語ってる気がするな

@user-by6cf2cf6m Жыл бұрын

女を売りにするナースこゎ　博多美人て…😂

@neochannel9263 Жыл бұрын

訪問看護ステーションで管理者をしてました。虎が苦手な分野なのでオールなんでしょうね。正直、うまく行くとは思えません。妬みや嫉みではなく、仕組みを何も知らないのと、医療保険にしても介護保険にしても、旅行についていくのは保険外サービスなので、全て利用者の自費になると思われます。事業所が安定する前に資金は人件費であっという間になくなるでしょうね。言いたいことは山ほどありますが、舐めているとしか思えません。

@umi282 Жыл бұрын

自費での旅行帯同や、2〜3時間のお出かけの帯同もやっていくんなら、職員3人じゃ絶対に足りないこれから増やすにしても帯同するためのカンファにも人がとられるし 24時間緊急加算や医療、精神特化のステーションは山ほどある。若い子たちだと、妊娠出産などのライブイベントですぐ常勤換算割ったり、、、、収益たつまでに資金足りるかなぁ…。

@user-rx9xu6up7g Жыл бұрын

自分に対して、自信過剰ではないでしょうか？看護師で、5年や6年で指導できる立場にはないと思います。訪問看護、母に使っていましたが、信頼できるのは、40代、50代のベテランでした。 20代、30代の看護師さんは、事ある事に電話で相談されてました。

@Kidotat Жыл бұрын

能力の低い人ほど、自分の能力が高いと思い込みますからなぁ…。今回は数字の面でバレましたがね。安藤社長も半信半疑で出している感じがしました。

@user-zf9io3gw3g Жыл бұрын

Drに聞くのは何も悪い事だとは思いません。50〜60代のベテランは口は上手いですが、自己判断しすぎてよくトラブルになっていました笑

@user-uk8zi4si1x Жыл бұрын

年齢的に多少の自信過剰は必要だと思います。挫折はある意味早い方がいいという点もあります。右にならえで踏みとどまるよりは、挑戦する気持ちは今後も大事にしてほしいです。若干の地元贔屓な気持ちはありますが、新しい気持ちや考え方は若手の活力になり、結果に繋がれば貢献度も高いと思います。能力が高いか低いかは分かりませんが、変えていきたいと思う気持ちは大切にしてあげたいです。

@user-of5xi3mx1f Жыл бұрын

自信過剰になることは全面的に悪いことではないと思いますが、命に関わる事業をすることを考慮するとあまりにも無責任に感じる方もいらっしゃることは事実かと思います

@user-uk8zi4si1x Жыл бұрын

@@user-of5xi3mx1f なるほど！ごもっともな意見です。ただそれは他責ではないかとも思ってしまいます。ベテラン勢が右にならえプラス自己判断過多なところが顕著に見えるのも事実です。それらに指導された人たちは如何に！？が現実の無責任に繋がるのではないかと感じます。介護看護についてはそれらの疑問が疑問として捉えられることが大きな1歩だと思います。応援したい気持ちは同じだと思うので、今回のALLが次に繋がればいいですね笑

@go8703 Жыл бұрын

博多美人、旅行など、何かと今後利用者さまとトラブルが出てきそうなステーションですねオールにならない方が志願者のためになったのではと思えた会でした

@shokookubo9738 Жыл бұрын

谷本さんやセナ社長を始め、虎の皆さんが志願者さんのことを一生懸命考えているからこそ厳しい意見も出たのかな、と思いました。でも志願者さん、お若いのにとてもしっかりされていて、患者様や利用者様のことをとても大切に思ってらっしゃるのはすごく伝わったので、これからも頑張って欲しいです👏☺️ ALLおめでとうございます✨✨

@MOKASORA Жыл бұрын

訪問看護の分野においては、どの疾患にも対応出来る技術や知識が求められますし、単独で訪問するので、異常の早期発見や福祉や保険関係の知識、他職種の方との連携もあり非常に難しいです。その中看護師が全員若くて、経験が浅いのでは？と不安に感じます。救命救急センターと在宅看護は違うものだと思いますし、看護技術はあります！指導も出来ます！とはっきりと回答されているのも、自信があるのはいいことですが、現場にでたら経験がたらずケアがきちんと出来ないのでは？と感じます。私は精神科特化の訪問看護をしていますが、研修を受けたからご利用者様のケアができますとお話しされているのは、まだ精神科の経験がないから、簡単だと思っていらっしゃるのかな？と、怖いステーションだなと思います。全員精神科素人の訪問看護ステーションに指示書をだす医師がはたしているのでしょうか。私なら経験と実績のあるステーションさんに、訪問にきてほしいので、ケアマネさんから紹介される患者側だとしたら断りますね。そもそも新規立ち上げなのに、なぜ看護師は若くて時給制の方だけなのでしょうか？パートさんだけで、正社員を雇わないつもりなのかな？というところにブラック企業体質を感じます。

@user-kc5kg8vr8v Жыл бұрын

自己破産が目に見えてます😂

@user-tm2yc1os7z 11 ай бұрын

@@user-kc5kg8vr8v 知り合いが大阪にいるなら、そっちで計画をたててやった方が安全だよね。

@user-kc5kg8vr8v 11 ай бұрын

@@user-tm2yc1os7z 間違いないです。新規事業で知名度がない状態でのスタートは正直難しいと思います。経歴を見た感じだと看護学生卒業後2、3年しか勤めてないのによく決断したなと感心してます😂 下積みが長ければいいとは思いませんがなんか言葉に重みが全く感じませんでした。

@fukuyamahook7760 11 ай бұрын

焦るとわかりやすく早口になってましたね。真面目で素敵な志願者様だと思いますが、私は最後まで本心が見えない感覚が残りました。

@user-bj2xj6le3c Жыл бұрын

志願者のためにもnothingになってほしかったです。訪問看護は収益性の高いビジネスモデルではありません。さらに言えば、今から大手のステーションに勝てるとは思えないです。参入が遅すぎます。今からでも踏みとどまってくれることを願っております。

@umi282 Жыл бұрын

独立してやりやすいから、ステーションめちゃくちゃ多いですからね。人集めも大変。

@user-ou3gs1bo3x Жыл бұрын

とりあえず、司会者が最高なのはわかる。

@user-fr1de8ny8m Жыл бұрын

社長として出るなら年齢関係なく数字はしっかりしないと。聞いていて口は立つけどスタッフや出資者にお金をケチりそう… あと泣くのはやめてほしい。

@kkk825vb Жыл бұрын

実際の看護師から言わせればたった3～4年程度の経験年数で偉そうに何言ってんだって話だよな。そのくらいの年数だと知識もついてきて後輩もできるから自分が優秀な看護師になった気になるのよ。転職後の営業の成績は尊敬するレベルで凄いけど看護師としてはどんなに優秀でも3～4年では訪問看護に自分の経験を落とし込むのは難しいだろう。っていうか、前回の経験談で家族がお金が無いから手術したくないって言われて保険学んだって言ってたけど看護師やってる人なら全員が何それって思うと思うな。私はあまりそういうことを家族から聞いたこともないけど。そういう場合は思いを傾聴して色んな職種を巻き込んで話し合うものじゃないかな？在宅って、病院よりも患者が主体になっていくと思うけどその感性でやっていけるのかな？やばい、思いが溢れて長文だ。すみません。

@user-bt7gy3nn4m Жыл бұрын

リアルな感想で、はっきりコメしてくださって、スッキリしました。この志願者の言っている事、机上の空論じゃないのかな？って思います。 3年看護師した後、他業種に行っていると言うことは、その間現場をしてないわけだし、今、日赤の夜勤をしているとはいえ、現場実績はそこまで無いですよね。志願者は在宅診療の保険報酬が変わったから、この事業をしようと思ったのかな。

@kkk825vb Жыл бұрын

@@user-bt7gy3nn4m ありがとうございます。長く看護師やってる側からすると意識の高さが良くない方向にいっているだけに聞こえましたよね。まさに机上の空論だと思います。救急病棟での3年の経験なんてそんなに持ち上げられるものでもないと思います。

@user-ly1xq3hk6p Жыл бұрын

@@kkk825vb お聞きしたいのですが具体的に何年の臨時経験ある人が開業するのなら文句なしなのですか？

@kkk825vb Жыл бұрын

@@user-ly1xq3hk6p 何年という区切りは特に思いつきませんが10年以上であればあまり不満は出なそうな気がしますね。そして、何よりも訪看の経験数も重要かと思います。この方に関しては訪看未経験にもかかわらず救急たった3年程度であまりに自信満々なので違和感を感じるのです。

@user-ly1xq3hk6p Жыл бұрын

@@kkk825vb 救急臨床経験3年の方が訪問看護に携わる事で起こり得る危険性や懸念点は具体的にどのような場合が考えられますか？

@user-yg7mx4wd2f Жыл бұрын

林社長をはじめ、虎の皆さんの言葉は厳しい（怖い）と感じることもありますが、大変勉強になります！虎側は投資する立場だから厳しいことも話すかと思いますが、その一方で司会の方が志願者に優しく寄り添ってくださるので、すごくバランスがよくて素敵です。これからも動画楽しみにしてます😊

@flute-homonnurse 10 ай бұрын

やる気に満ち溢れてすごいバイタリティだと思います。ですが救命の経験だけで訪問看護管理者、経営者はかなり厳しいと思います。 2年目の利益を聞き、どれだけスタッフを働かせようとするのか、考えただけでも恐ろしいです。林社長の違和感を言っていただいてスッキリしました。先輩として頑張ってほしいと思いますが、利用者さんやその家族、スタッフの歩調に合わせてくださいね。

@mi-yz7zp Жыл бұрын

セクハラとかがある中、キャバクラ要素があるのはよくないね。スタッフを守れる経営者であってほしい。

@p-197 Жыл бұрын

それですよねぇ、下の看護師さんに患者さんの為にシワを寄せてきそうで嫌われてそうな感じに思ってます。そこがクリアできてほしいんですよねえ。

@mi-yz7zp Жыл бұрын

⁠志願者の思い描く未来の「不安なく」に看護師も含んでいるし、精神看護もあるのにと気になってしまいました。

@user-gh4ri6yu4i Жыл бұрын

経験者の方のコメント読んでるとほんとにこの志願者にやらせて大丈夫なのかって不安でしかない。

@koji1Q87 Жыл бұрын

顔を優秀ですっていう雰囲気がちょっと合わなかったです。最後泣き真似したのもマイナス

@user-qm5di8yj5y Жыл бұрын

金稼ぎたい気持ちで来るヤツはいらねぇなんて言っておいて博多美人どうとか書いてしまう時点で本音は女を売る気持ちが混じってる清廉潔白過ぎるのは作ったキャラにしか思えないから応援する気にならん

@zettainiyuru Жыл бұрын

要はキャバクラよなこれんで旬が過ぎたら私たちは買われたとか二毛作し出すからなこういうの

@user-pw3cr4fs2k Жыл бұрын

出資形態「投資」ｏｒ「融資」で900万円借りて、99万円の10年返済。実質年率にすると約2％です。この算出根拠が気になりました。何か担保を差し出すのなら話は別ですが、無担保だとすると随分虫の良い条件だと思います。

@collapseremark1 Жыл бұрын

6,000万の売り上げに対して固定費2,000万で利益4,000万？......雑とかそんなレベルじゃないぐらい酷い笑

@nlns5181 11 ай бұрын

自分のこと博多美女やでー！って言うのおもろいな

@yan-chang970 Жыл бұрын

ケアマネやけど、訪問看護事業所を続けていくのは難しいと思いますが必要性はあるので頑張ってください！

@user-ys6wh4bc8d Жыл бұрын

根本的に間違えてる。訪問身体看護、訪問精神看護、訪問介護、全て持ってたらニーズがあると勘違いしてる。専門性を活かすのが福祉医療。結局は全て中途半端になるのが容易に予想できる。やはり臨床経験のなさが際立ってる。

@pyon3026 Жыл бұрын

全く同じ意見です。訪問身体と訪問精神どっちも手をつけるのはリスキー。責任がないから出来る事と感じてしまいます。医療保険、介護保険を取り扱った精神特化は出来ますが、いくつも手を伸ばす業態ではありません。

@user-om6lg2nl7z Жыл бұрын

最終決断の際お金がでたときに司会者も一緒にあたま下げてる事が凄く志願者目線で良かったっす！

@782001ogaki1 Жыл бұрын

成立はしたけど、林社長が鋭く突いて志願者がアワアワしていたのが印象的でした。しかし、数字に強くない経営者は廃業するし、もっと勉強してから令和の虎に出たほうが良かった気がしました。

@rorupanna8888 7 ай бұрын

😊

@user-dh3zj9rz2g Жыл бұрын

救命だったら後方病棟出身の方が訪問看護にあってると思います。これ見てる看護師はドン引きしてると思うけど😂

@user-ws9tj6cz6v Жыл бұрын

雄士社長の、少々厳しい部分も、頼もしいです。林先生わかりやすい説明いつもありがとうございます！

@GsdjVj6_uWIHF3E6XLs-Dg Жыл бұрын

看護だけでなくて、経営的にはかなり無理があると思う、、経営というより、本人が優秀なだけに、マネジメントでかなり苦労しそうなお人柄。どちらかというとマネジメントが出来ずに人が離れてつぶれるか本人が思った以上に進まずに悲鳴上げて潰れてしまわないかが心配。奥に何か本心を別に秘めているのか、強がっているのか、自分の非を認めないというか、出来ない自分を認められない精神的乖離は持っているようなので、10年くらいかけてやっていけば全然成功はできる人材ではあると思う。今回の事業はどうかはわからないけど。どんな形であれ、この子はやるにはやるし、形にはするであろうと思う。自分も同じくらいの年に同じような複合的なサービスプランで自己過信すぎて、事業は上手くいっているのに自分がついていけずに結果、ストップしたからな。性格とか考えることが似ているのよね。

@user-jg4vg8pv7d Жыл бұрын

これは谷本さんが相当入っていかないと、その辺の訪問看護と変わらない結果になる。自分で資金を用意しなかった分、リターンをかなり多くしないと不義理だと思う。

@umi282 Жыл бұрын

私も思いました。その辺のステーションと変わらないですよ…沖縄の離島ですが、旅行帯同も自費での受診同行も、24時間緊急加算も、全部やってます珍しくはないですね若い子多いと妊娠出産ですぐ常勤換算割ったりステーションかなり立ち上がってて結構大変ですよね…

@fujinot77 Жыл бұрын

谷本さんもきっともっと専門的に突っ込みたいところだらけだったと思うけど番組のことを考えて最低限の事を考えて発言してる感じがしますね。その上で出資してるのはすごいと思いました。自分だったらそのお金で新規にステーション増やす事に使うかな。

@lspirit1649 Жыл бұрын

そうですね。正直、ソーシャルワーカへの繋ぎや旅行帯同同業者への繋ぎのシステムをしっかり作ればいいだけで、医療の質を落とすリスクを犯してまで看護師が全てやる必要が全く感じられませんでした。

@user-jg4vg8pv7d Жыл бұрын

@@umi282 妊娠出産は運の要素もあるので良いとしても、医療業界で30代の管理者を経験豊富カテゴリーに堂々と入れるのは営業マンだなーと思いました。林さんが言ってきた博多美人ていうのも、林さんが言う前から「飲みの席の会話」と思ってました。

@user-jg4vg8pv7d Жыл бұрын

@@fujinot77 人に出すという観点からいくと、営業として他のビジネスも引っ張ってこれる人として出資してる人がいるような、、、

@tukisora7023 Жыл бұрын

救急の経験と訪看の経験はまったく違います。その違いには今の経験値では気づけないんだよなー。患者さんに不利益が被りませんように。

@TA-tk1tt Жыл бұрын

単純に看護師としての経験が浅い気がするのは自分だけ？時間ではないかもしれないけど、やはりもっと経験値を増やして見えてくる景色があると思います。あと、看護師から保険屋ってのが少し気になるところ。金儲け目的がちらほら見えてしまうのがちょっと残念。

@user-ez1yl2zn8i Жыл бұрын

林さんって露骨に機嫌悪い日あるよね笑

@conmcon 10 ай бұрын

弁が立つ人に対しては厳しめだよね志願者がポンコツだとやさしいね笑

@el_ap9211 10 ай бұрын

リターンが少なすぎるからでしょう。出演者が本当に数字に弱いのかそれとも多欲か。。このレベルの出演者で数字に弱いとは考えづらいな

@god_only_knows 11 ай бұрын

調理師免許を取って、3年くらい中華料理屋で働いて、1年サラリーマンやって「寿司屋やります！弟子は自分が育てます！」って感じ😮？で、扱うのは魚と米ではなく「人命」

@user-br2oj5vb2c 8 ай бұрын

分かりやすい例え❗️

@user-jy7xg4ts8z 10 ай бұрын

令和の虎が情熱だけで出資してるのかと思ってたのかも。ちゃんと投資とリターンって所を強調するきっかけになったのは、今後の虎の子の人たちにも良い影響を与える会になったんじゃないかと思う

@tsuyutoyou Жыл бұрын

こういう複合型の訪問看護や外出の同伴は助かると思いますが、利用者がスタッフを選ぶ指名制はちょっと疑問が残りました。利用者や施設側のニーズに応えて頂けるなら今後が気になるプロジェクトかなと思います。

@user-kj5ee2wr2g Жыл бұрын

訪問看護ではない事業でやった方がいいかと。今後の見直しに期待します

@yuutaz Жыл бұрын

林社長が突っ込んでくれてよかった。風俗みたいなこと言ってるなって思ってた。

@user-qz3wq3so8k Жыл бұрын

熱い思いがあることは素晴らしいことです。ただ、同じレベルを従業員に求めないほうがいいです。自分の周りから集め、人数が少ないときは共感もありいいと思いますが、スタッフが増えれば増えるほどその思いは薄れていきます。何故働くのか。大多数の人は自分の思いを果たすためではなく、お金の為に働いているので。そんな人はいらないといいますが、なかなか難しいですよ。

@user-xq3nx6kd5y Жыл бұрын

おめでとうございます！！心打たれる素敵な回でした。同じ看護師として応援しています。私も頑張ります！！！

@user-pl6dq4jy8n Жыл бұрын

この日の聖菜社長のメイクと服装とっても可愛い！！！！まっすぐ志願者の想いを受け止めて応援されている姿も素敵です😢🤍

@user-bv4sj1uq4n 11 ай бұрын

んね、この日のせな可愛い

@masakoni8599 Жыл бұрын

想いも素敵で今後も頑張ってほしいです！！完璧じゃないところも応援しろがあっていいと思います！頑張って！

@kanaria_ 11 ай бұрын

この自信もって頷きながら話す感じ、Amwayに居そう…（こなみ）

@06730ht Жыл бұрын

んーん。裏あるよなーこの人

@user-hm2rv1pf2x Жыл бұрын

看護師として、看護なめんなよ、です。救急の経験だけでは、慢性期の患者さんの看護はどうするんでしょうか?癌の患者さんはどうするの？精神の患者さん？経験ないのにどうするの？社長として未熟というよりは、看護師として未熟です　　　　　　　　安全、安心してできるとは、思いません。　　　　　　　　　　　　　　　　一緒に誰か、厳しい看護師とやれればいいと思います。

@user-hm2rv1pf2x Жыл бұрын

誰か亡くなったり、しないか心配しかありません。

@hinachan6452 Жыл бұрын

まったく本当にその通りですね。

@user-shinsengumi1 Жыл бұрын

昨日作ったアカウントて怪しすぎるw

@user-hm2rv1pf2x Жыл бұрын

看護師として、どうしても意見したかったので初めてコメントしてみました。

@user-shinsengumi1 Жыл бұрын

@@user-hm2rv1pf2x なるほど、そうなんですね！

@user-nn7sg3pu4b 11 ай бұрын

令和の時代でもこんなに熱意を持った女性が世の中にまだいるんだなと正直驚きました。事業自体のプランの中身はさておき、この志願者の行動力には自身とは天と地の差があり、そんな人に対してのマイナス的なコメントなど思っても僕にはできません。

@user-ep7jv5xp7j 11 ай бұрын

在宅の現場でFPのプランとか出されたら警戒心しかない・・・同業として依頼入ってもここには委ねたくないな。

@user-yd6is6uq5n Жыл бұрын

24時間体制のオペレーションは無理があると思います。まず深夜帯で勤務出来ますという人がそもそもそんな多くはいないのでは。その上で理念やなんとか共感してスタートアップだけですと謳っても深夜帯の勤務を薄給でやりますなんて人とてもじゃないけど集まらないと思いますよ。40人の介護者がたまたま4、5人でも深夜の3時に同時に呼び出しが掛かったらその時点でアウツのような。

@tokkey Жыл бұрын

訪問看護はコネクションが物言う業態で、私の周りでも非常にスタートアップの時点から苦しんでいる事業所が多いです。地域から選ばれる事業所になる道程は簡単ではないと思いますが、その年齢で挑戦される志は素晴らしいと思います。頑張って下さい💪

@user-mx2ky3gg1v Жыл бұрын

病院勤務3年ちょいしか臨床経験無いんだからそこまで自信持ちすぎない方がいいって… 訪問看護師として実際に働いて知識とイメージを蓄えてから事業に取り組まないと、普通の事業と違って患者の健康や命に関わる仕事なんだし…

@user-kd3kl8yi2q Жыл бұрын

でも救命救急でしょ？看護師のトップじゃん

@yugashitei9425 Жыл бұрын

@@user-kd3kl8yi2q 医療ドラマみたいに毎日重篤な患者が運び込まれてきてスーパードクターの後ろでテキパキ動いてる看護師は実際にいらっしゃいますが3年ちょいでそこまでいくのは到底不可能かと… あと救急と訪看の業務内容はかなり違いますし、救急=看護師のトップという訳では無いので。病院にもよりますが外来専門、救急専門、手術専門、病棟(一般、包括、ICU)専門と細分化してそれぞれのスペシャリストみたいな形で運営されてる所もあります。

@kkk825vb Жыл бұрын

@@user-kd3kl8yi2q 確かに、救命救急は看護師の過酷さや必要な知識は看護師トップ層です。ただそれだけに独り立ちで業務を行うまでに時間がかかると思います。自分はできる看護師になったつもりでもたくさんのフォローをされていることに経験が少ないと気が付かないことものです。その程度の経験にしては言うことが大きすぎて経験者からすると、むむっとなるわけです。

@user-yk8bj5no9l Жыл бұрын

経験だけ重ねて、無駄なプライドもってて、自己研鑽しないお局もいるけどね。もちろん経験も必要だけど、どれだけ経験重ねても初診を忘れない心や向上心が大切だとおもう医療業界。

@user-wx1nk6dd3o Жыл бұрын

@@user-yk8bj5no9l 他の業界ならそれもそうだろうけど、こと看護師においては場数って相当重要な要素じゃない？自己研鑽すごくても場数踏んでない看護師より場数踏んでる看護師の方が絶対頼りになると思うし、結局場数となると経験年数がものをいうわけでね

@take619 Жыл бұрын

志願者さんがしっかりしてるからこそ成長を見込んで虎の皆様が厳しく突っ込んだように見えました。

@user-pn7ig1nk5q Жыл бұрын

訪看なめんな。

@booz5351 11 ай бұрын

看護師が色々勘違いすることほど怖いことはない。

@user-br2oj5vb2c 8 ай бұрын

こういう人に任せられそうですか？😅

@hoshi_1127 7 ай бұрын

@@user-br2oj5vb2c私なら嫌だ！笑

@user-wc2rv1il7z Жыл бұрын

介護保険の訪看こそ在宅なのでは…？？24時間の看護も施設で夜勤看護師をすてに雇ってるのでは…？？まだ26歳だし、実力はあり優秀な方だと思うので、もっと看護や経営のスキルを身につけて頑張って欲しいです！完全ALLはめでたい事なハズなんたけど、今後がけっこう心配です。。現時点ではNothingの方が良かった気がしてならないです。

@umi282 Жыл бұрын

夜間帯はナースがいない施設は山ほどあるので、施設と提携して、夜間何か心配があれば訪問がかけつける緊急加算をつけると言って指示書書いてもらえるパターンはたくさんあります。ただやっぱり救急経験しただけじゃ全然…浅いので結構大変かと思います。下で働く人も、、、

@user-cw8vw1xr4s Жыл бұрын

ワーキングキャピタルを虎に求めるのは決して間違ってないと思う。しかしながら、4,000万円儲かるなら早く再投資に回すような事業計画だと更に良くなるような気がします！

@user-vu2po8db5v Жыл бұрын

18:01 谷本社長が何気に豊臣秀吉の辞世の句「～浪速の事も夢のまた夢」にかけているところが面白い(笑)

@tanimotoke_toricom Жыл бұрын

よく気付いて下さいました😭 思わずコメントしてしまいました🙇🏻 有難うございます✨

@user-vu2po8db5v Жыл бұрын

@@tanimotoke_toricom まさか御本人からコメントいただけるとは、驚きと共にとても光栄です😅 学生の頃は歴史のれの字も勉強しませんでしたが、2014年のNHK大河ドラマ「軍師官兵衛」の官兵衛が秀吉を看取るシーンの「露と落ち～」という秀吉最期の言葉が強く印象にあり、谷本社長様が「大阪のサテライトも夢のまた夢じゃないですか！」と仰ったときに思わず「あっ！」となった次第であります😅 長文失礼致しました。

@user-zs4kv1kf4z Жыл бұрын

女性の志願者に甘い結果多いですね。スナックかラウンジ訪問看護を開いたほうが儲かりますよ

@yugashitei9425 Жыл бұрын

正直Nothingでもう少し訪看の勉強をした方が良いのではと思いました。開業医の先生から指示書貰うと言っていましたしつてもあると仰って居ましたが現状が若い看護師しか居ない訪看にそんなに患者が回ってくるか疑問です。結局虎の方がやっている施設やそのつてで溢れた患者が回って来るのであれば、わざわざこの志願者の方が企業せずとも虎の方の会社で働けばいいんじゃない？と思います。それに24時間サポートもしますって経験がある看護師もまだ雇えていないのに人の命預かる事業でよくそんなこと言えたなと思います。個人的には理念優先なのか利益優先なのかどちらも曖昧で表面上の浅い部分しか説明されていないので正直医療には従事して欲しくないです。

@user-id5qy3yk6m Жыл бұрын

今後の後追い動画が楽しみですよね😉それで明らかに👍

@yugashitei9425 Жыл бұрын

@@user-id5qy3yk6mこの方の浅い知識で人が亡くならない事を切に願います。

@troyou3079 Жыл бұрын

しっかりしてて素晴らしいですが、林さんの言った通り900万借りて10年かけて90万しか増やさないって言うのは流石に感覚違いすぎますね😂確かどこかで全体の100%を虎が出すなら利益の50%は虎にリターンするのが普通とか？言ってたので、この場合だと利益の約40%が妥当ではないかと、、、この方は1%😅

@user-mg2wi9kl3j 10 ай бұрын

利用者さんや家族への想いはほんものだと思うけど、一緒に働くスタッフを大事にする姿勢があまり感じられない管理者に誰がついていく？って感じです。とても優秀な方だとは思います。たしかに経年が浅くても能力高くできるNSはいっぱいいますが、あくまでプレイヤーとしての話ではないでしょうか？医療職における、指導管理となると、能力にプラスである程度の経年は必要だと思うんです。

@user-xk2zh9br1r Жыл бұрын

目の前で起きたことに対してすぐに対応する力は、すごく長けている方だと感じました。ただ長期的な視点や理念、計画が弱い印象も受けました。救急と在宅の看護はまるで世界が違います。せめて訪看の認定をとったり、精神も研修だけではなくて実際に精神（それも在宅）の臨床で実践積んでからじゃないと、質の悪い行き当たりばったりの看護になりそうで。利用者さんのためにもnothingにした方がいいと思いました。プレイヤーとしても、経営者としても、この会社で利用者さんに関わるのはまだ早いのでは。

@presidentbpm7541 11 ай бұрын

口が上手いだけだと思う。経験と知識が全ての医療や看護の世界でこの人は通じないと思う。ましてや博多美女などと医療に対する冒涜だし患者や家族をナメてるとしか思えない。

@user-zr6yw3pc6w Жыл бұрын

自分も介護経験者だったんですけど、あるケアマネが1から独立して老人ホームとか建てたんですけど、全然だめだったみたいで、結局人が集まらなかったみたいです😅 だから結構こういう事業大変なんだなと😅

@tora_tora_tora44 Жыл бұрын

最初は数字に弱いのは仕方ないさ。ただ、命に携わる事業ですから軽々しく進まないようにしてほしいと思いました。でも検討祈ります！

@user-cl6ij9ux4g Жыл бұрын

医療従事者として20年以上勤めています。志願者の能力や経験を否定するつもりはありませんが、医療人としての挫折経験は足りていないかな…と思えてしまいました。確かにニーズは有ると思う。ただ医療と介護を求める人の多くがＦＰや旅行を求めるのか？は疑問です。若い方々の考え方や力で今の医療介護業界に蓄積している古い思想がぶっ壊れていくのなら大いに賛同しますが、その為にも成功だけではなく挫折も良い経験として捉えることで事業成功をしていかれるのを望みます。完全オールおめでとうございます。

@user-ly1xq3hk6p Жыл бұрын

挫折した方がよいと考えておられるようですが、挫折経験の有無と訪問看護のサービスや質に具体的にどのような差異が生じるとお考えですか？

@user-vj2sg1lx6t Жыл бұрын

ナチュラルにめっちゃ嘘つきそうな人に見えるw

@user-ex2zh2dg9d Жыл бұрын

博多美人と言い、リターンと言い、話し方と言い、どこか見下してる印象を受ける…

@Ribuai 11 ай бұрын

見下してるというか、多分ほんとに患者さんのことが1番だからだと思うよ。だから出資がお金儲けメインの虎は出さなくて、共感による出資をメインにした虎が出してるんじゃないかな。

@tea0000eat Жыл бұрын

30歳同業、経営者です。気持ちとしては応援したいですね。正直、経営者としても訪問看護師としてかなり甘甘です。虎の社長方が仰る通り、プレイヤーとしての実績は抜群かと思いますが。そもそもの経営者兼オンコール対応は、訪問看護業務を軽視しているのか、大変さを理解していないのかと感じます。看護師は業務上、医師の指示がないと看護提供できない。勿論特定の医療機関と連携してというのは大事ですが、患者様・ご利用者の多くは、今まで診てもらっている先生がいらっしゃるので、容易に指示書問題が解決できるとは思えない。特に変化に寛容的でない高齢者・精神疾患のお持ちの方には、到底難しいであろう。だからこそ、何故ターゲットにしたのか。訪問看護師のリアルと想定に大きな乖離があり、新規獲得はこのプランニングでは厳しい。今医療業界は、病院から在宅へと働きかけているものの、結局のところ救命や急性期を先行する医療機関では、在宅に対して寛大ではない上、在宅で「何が」出来るか理解していない。医療的技術や知識に対して自信がありそうですが、必ずしも医療保険＝医療的ケアがあるわけではないこと。訪問看護市場としては介護保険：医療保険≒７：３である中で、介護保険のシェアを獲得しにいかないのが、全てを物語っている。訪問看護は既にレッドオーシャンで、マーケティングリサーチが不十分。 1件の単価設定が低すぎて、この先採用や利益の担保は厳しい。保険収入は、厚生省が定め簡単に儲かるような仕組みにはなっていない。如何にスタッフの稼働を上げるかが鬼門。内容としては、訪問看護ではなく相談員の方が親和性が高いと思います。訪問看護が経済面まで首を突っ込むことが多くはないので、介護支援専門員・相談支援専門員にFPの付加価値を乗せることの方が、より包括的で想いに親和性が高まるはず。看護師に多いですが、数字に対する理解やアプローチが欠如していることを顕著に表れている。リターン云々もそうですが、看護師経営者の最たる例で、今ここで踏ん張らないと転覆させてしまうよ。林社長の引っかかる「博多美人」、客観的に腹の中にあるからこそ出てきたのではないかと感ずる。逆手に、ここをストロングポイントにするのも１つでは？と感じる。医療業界では、接遇がまだまだ後手後手であるからこそ、才色兼備、そして接遇を極めていくというのが、新しい形として差別化を図れるところなのではないでしょうか。もしかしたら1つの形で行く末を見る価値はあるのかもしれません。自分自身の考えが凝り固まっていることを、彼女には証明して欲しいです。頑張ってください。

@user-mo2nk1di5n Жыл бұрын

物凄く共感です。聞けば聞くほど違和感が増す。旅行同行者が選べると言うのも、日程と看護師のプライベートはどうするんでしょうね？ツッコミ所が満載すぎでした。

@tea0000eat Жыл бұрын

@@user-mo2nk1di5n コメントありがとうございます。そもそもの旅行については、顧客（ご利用者）と要相談あるいは通常料金に移動費・宿泊費は顧客負担にしないと、この収支は成り立たないですね。「夜も働いてましたから」と発言もあるように、一定として宿泊での従事はお願いするんだろうと予測されますね。いずれにしても雇われる側は、雇用契約をしっかり目を通さないと、かなりブラックに近い印象ですね。

@user-uv6uf2qf3r Жыл бұрын

裾野を少しでも広げると言う観点ではいかがでしょうか？今現時点でも、ブラックな業界なのであったら、少しでもポジティブに働きかけられたりしませんかね？