Рет қаралды 3,485
В начале любого приключения герои живут своей обычной жизнью и совсем не подозревают, что что-то уже пошло не так. Также и мы: в самом начале пути, а было это в далеком 2017 году, считали, что наши процессы очень даже ничего. И надо сказать, что они правда не выходили за рамки общепринятой нормы. Более того, кто-то до сих пор живет в похожих реалиях, и мы надеемся, что эти люди тоже нас смотрят.
В первой серии мы расскажем о долгих регрессах, разобщенности команд и первых (увы,безуспешных) попытках изменить ситуацию в лучшую сторону.
Герои:
Дмитрий Зотов - руководитель группы разработки;
Иван Обухов - руководитель отдела автоматизации;
Илья Карачаров - руководитель группы разработки;
Стас Буткеев - руководитель отдела разработки;
Мария Палагина - ведущий инженер по качеству.
#томатизация
Таймкоды:
00:16 Начало истории
00:47 Платформа Tinkoff.ru и непродуктовые задачи
1:24 Долгий регресс
1:45 Разные репозитории и трудности в коммуникации отделов
3:11 Java и JS - разные стеки автоматизации и разработки
3:23 Почему автотесты увеличивали время регресса
4:04 Почему тестировщики не доверяли автотестам
5:27 Отдел автоматизации и борьба с ветряными мельницами
5:55 Жизнь в TeamCity
6:17 Неприятный success rate
7:19 Deploy и DevOps - куча договоренностей и головная боль
9:13 Функциональное тестирование не развивалось в программировании
9:48 Функциональное тестирование и BDD-подход
10:46 Руководство считает, что за автоматизацией будущее
11:15 Процент автоматизации растет, а время регресса не сокращается
_____________________________________________________________
Больше кейсов и инструментов от QA-команды Тинькофф: l.tinkoff.ru/qa_tinkoff_for_y...
О продуктах Тинькофф «под капотом», проектах команд и митапах: l.tinkoff.ru/itstinkoff_for_i...
Жизнь команды изнутри и открытые вакансии по направлениям: l.tinkoff.ru/tinkoffjobs_for_...