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「仕事をサボる人」にぶっ刺さる一言を教えます|Vol.1774

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00:00 オープニング
00:43 チームを円滑に回す方法について
03:01 能力があるけどサボる人はどうすれば良い?
03:48 このまま疲弊するしかないのか?
07:05 叱った人が辞めたら評価は下がる?
08:19 熊谷さんならどうするか?
08:54 組織の悩みについて
10:25 割に合っている仕事か聞くのはありか?
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🔎演者プロフィール🔎
株本祐己(かぶもとゆうき)
桐朋高校、早稲田大学出身。
StockSun株式会社創設者
熊谷直紀(くまがい なおき)
高崎高校、横浜国立大学出身。
株式会社DYM 人事部、採用責任者
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学歴コンプなイマシカ
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ベテランち
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Пікірлер: 9
@user-ki2jg5gu8s
@user-ki2jg5gu8s Ай бұрын
株本さん適当に発言しすぎ。普通の会社ならそんな軽く人員増やせないし、クビにできない構造が悪いって言ってもそんなの日系の会社はどこもそうでしょ。自分が業務委託を使うモデルで事業をやっていることを基準にするの本当に意味わからない。
@ss-qx8ff
@ss-qx8ff Ай бұрын
ムチの打ちすぎは上長からの評価と相手と共倒れになりかねないからやらんほうがいいな。 部課長に人員の変更を訴え続けるしかないだろこれは。
@user-je1bf8pk7c
@user-je1bf8pk7c Ай бұрын
雇われで気持ちよくなんの問題もなく働いて、沢山給料もらいたい。部下は言うことを何でも聞いてくれるし、上司への要望は何でも通る。なんなら自分は早出も残業もなく、監視のないリモートでね。。。 下から改革して周りが変わると考えるのは傲慢だし夢見過ぎだよね。
@user-qh3lg5vl5q
@user-qh3lg5vl5q Ай бұрын
サボる人がいるのは当たり前というか、頑張る人や真面目な人しかいないなんてことがあるわけがないというか。 そもそもなぜ全員が頑張らないといけないのかって話もある。 頑張る人の中にも、ほぼ無条件に頑張る人もいれば、頑張りに見合った何かがない状態では頑張れない・頑張りたくないという人がいるのもまた当たり前で。 その上で、上が下のモチベを下げるようなことしてちゃあもう終わり。
@HH-gt9du
@HH-gt9du Ай бұрын
ベテランちの言うことが正しい。人は変わらないから得意なことをやらせるのがいい。あとチーム長が真面目にやってれば周りも見てるから、余りにヒドイ後輩はチェンジしてくれると思う。頑張れ💪
@iaspp32
@iaspp32 Ай бұрын
どこの会社でも同じことが起こってるんですね、、 第三者に渡しておいてと丁寧にメモ書きしたものをいつまで経っても渡さない、のような基本的なことさえもされない状況。 上司からも注意ができないようで、、凄いことになってます
@user-hx7ms5qi6x
@user-hx7ms5qi6x Ай бұрын
まあ戦いだよね やるならやられる覚悟は持った方が良い
@Icecream19974
@Icecream19974 Ай бұрын
株元は平社員か社長しかやってないからな
@5howers447
@5howers447 Ай бұрын
熊谷冗談下手すぎなw
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