【誤解多すぎ】マネジメントの役割とは？
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3 жыл бұрын間違えることが多いマネジメントの役割についてご紹介します。このひとつを頭に入れておくだけで、マネジメントに迷った時の判断がしやすくなります。
◎SNS
Twitter / soyama
アメブロ ameblo.jp/dekitan/
◎著作
強みを活かす amzn.to/32qqjXn
クリエイティブ人事 amzn.to/36ednF6
最強のNo.2 amzn.to/38nBP9y
意思表明の仕方 amzn.to/38q1HSe
成長するしかけ amzn.to/3n3SGSN
◎プロフィール
曽山哲人（そやまてつひと）
株式会社サイバーエージェント 常務執行役員CHO
上智大学文学部英文学科卒。高校時代はダンス甲子園で全国3位。
1998年に株式会社伊勢丹に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事。
1999年に当時社員数20名程度だった株式会社サイバーエージェントに入社。
インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。
現在は常務執行役員CHOとして人事全般を統括。
◎ソヤマンの思い
全国の経営者やリーダーの力になりたい。動画を始めるときの思いです。
社会人はもちろん、部活やゼミなど学生のリーダーも対象です。
サイバーエージェントで学んだ人事ノウハウを、使いやすい形でご紹介します。
◎サイバーエージェント
公式 www.cyberagent.co.jp/
特集 www.cyberagent.co.jp/way/feat...
採用 www.cyberagent.co.jp/careers/
@noah_ghc 3 жыл бұрын
いつも素敵な動画をありがとうございます。プロレスリング・ノアチームもこちらの動画を見て実践中です！
@soyaman 3 жыл бұрын
うわーー！とてもうれしいです！！ノアのみなさんに実践いただけているとは、感激です！！今度、試合も見に行きます！参考になるような動画、今後もつくっていきます！
@hiroshiforever 3 жыл бұрын
短くてめちゃくちゃ分かりやすいです！一発目からこれとはすごい！ ありがとうございます！
@soyaman 3 жыл бұрын
Wak Wakさん、ありがとうございます！とてもうれしいです！今後もがんばりますー！
@catcat6376 Жыл бұрын
ソヤマンさんのファンになりました。すごすぎます、このチャンネル。世の中のためになりすぎます。
@user-cg1bo5zt6b 6 ай бұрын
会社経営者です。最近能力が高いスタッフをマネージャーに昇格させたのですが、彼の役割についてうまく言語化できず、悩んでいました。 「組織の成果を出すこと」。マネージャーだけでなく、どんな役職でも意識するべき原理原則だと思いました。 とても参考になりました。ありがとうございました。
@takao78 Жыл бұрын
いつも勉強させてもらってます。私も長年人事やってますが、曽山さんのおっしゃる通り、マネジメントとは？と問うと本当にバラバラな回答がきます。普段、使っている言葉でもわかってそうでわかっていないことが多く、言葉に出して確認してみることが大切なんだなと改めて思いました。
@soyaman Жыл бұрын
TAKAOさん、嬉しいコメントです！！言葉に出すこと、本当に大事ですよね😄
@TV-ly7jf 2 жыл бұрын
ズキュン❣️ときました😄動画アップありがとうございます♪
@soyaman 2 жыл бұрын
もこちけTVさん、ありがとうございます！ズキュン、とても嬉しいですー😆✨
@user-up6bg4tp3h Жыл бұрын
シンプルで最高です！
@soyaman Жыл бұрын
嬉しすぎます！！ありがとうございます！！
@user-ux5ty7vz8q 3 жыл бұрын
結構当たり前の話ししてますけど、それに気づけない自分がいました ありがとうございます
@soyaman 3 жыл бұрын
はやってぃーーさん、ありがとうございます‼️私も、気づいてそうで全く気づいていませんでした😅✨
@user-zc5oi7kf4f 3 жыл бұрын
いつも楽しく拝見しています。 管理職＝マネージャーと思います。初めてマネージャーになる社員に対して、行っている研修（理解して欲しいこと）はありますか？
@soyaman 3 жыл бұрын
ありがとうございます！新任マネージャー研修というのを3ヶ月に一回実施しています。内容は動画にアップしたマネジメントの役割や３つの習慣に加えて、面談のロールプレイングも実施しています。
@shinoza1052 3 жыл бұрын
初めまして。人材サービス企業で人事責任者をやっています。お話がコンパクトでとても分かりやすかったです。これからすべての動画を見させて頂きます！
@soyaman 3 жыл бұрын
小澤さん、はじめまして！コメントうれしいです！！なるべくわかりやすく、がんばります！すべてご覧いただけるとは・・・！とてもうれしいです！
@user-ry5uk7ys8v 3 жыл бұрын
ネットフリックス最強の人事戦略でも、同じことを学びました。結果が出ている企業が同じ事を大切にしている。凄い発見です！
@soyaman 3 жыл бұрын
勝田さん、ありがとうございます！すごく勇気をいただけるコメント、嬉しいです！
@gunjikamiya18 3 жыл бұрын
サイバーエージェントでもスタートアップでも、結局は組織の成果を出すことが重要であると。。 やり方はそれぞれの組織が持ってるリソースによって異なる。 ネットフリックスのルールとか、そういう手段が取り上げられがちだけど、大事なことはやっぱりシンプルなんですね。。
@soyaman 3 жыл бұрын
ありがとうございます！まずはこのシンプルな一つを忘れずにいられるかどうか、大切ですよね。
@tuberedbull8138 3 жыл бұрын
マネジメントの役割！ ガッチリインプットしました。 それこそ手段に目がいきがちでした！
@soyaman 3 жыл бұрын
そうなんです！ついつい手段を考えがちですよね汗
@user-qu6nn7kj8p 3 жыл бұрын
4月から突然、いわゆる「隣の係」の管理職となり業務の把握から部下の管理まで悩みながら走っています。ようやく実状が分かりかけてきた昨今、ソヤマンさまの言葉刺さります！何度も見返しています。新任マネージャーに向けての励まし！や人事評価前に行う面談ノウハウなどもぜひ教えてください！！
@soyaman 3 жыл бұрын
かみみゆみゆさん、ありがとうございます‼️部下の方との伴奏、素晴らしいですね。何度も見返していただき、とても嬉しいです👍そしてリクエストもさらに嬉しいです😆いただいたはじめての人材育成ポイントや面談ノウハウ、動画にしますね‼️また是非ご覧ください💪
@soyaman 3 жыл бұрын
何より、かみみゆみゆさんのチャレンジを応援しています‼️💪
@RM-oi8wl 9 ай бұрын
いくつになっても、 承認欲求は無くならないんだなぁ。
@yosh1y77 3 жыл бұрын
ガッツリマネージャーの仕事はモチベーションアップや人材育成という手段だと思ってました。組織の結果を出すことを目的として考えてみます！
@soyaman 3 жыл бұрын
私もはじめは全く同じワナにハマっていました！大きな結果を生み出してくださいね👍
@126qui_tae9 Жыл бұрын
今の上司がマネージャーよりは優秀なプレーヤータイプで、基本放任主義です。 もう少し部下に寄り添ってほしいな、、、と思いますが、これは自分が寄りかかりすぎていて甘えなのかなとも思い、日々コミュニケーションに悩んでます😂
@sigurros1175 9 ай бұрын
ピッって音で耳やられた😖💦調整お願いします🙏
@user-se3zd7ng9b 7 ай бұрын
内容が薄すぎる
@user-kd2hm4sv5r Жыл бұрын
どゆこと？！成果を出す、結果を出すためにマネジメントするって、それ以外にマネジメントする意味ある？？？
@wowow218 3 жыл бұрын
成果を定義してないし、わかる人ならこのビデオを見る必要ないし。
@soyaman 3 жыл бұрын
貴重なご意見、とても参考になります。わざわざコメントいただき、ありがとうございます！