Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс: "Как сделать прорыв результатов в жизни и бизнесе, перезагрузив свое мышление" - bit.ly/32eYEaK

Значит лидер от вожака отличается тем, что он обладает особыми навыками, которых нет ни у кого из команды - поэтому его и спасают-ценят. Благодарю, очень понятно и глубоко!:)

Так и есть. Спасибо. Да, часто приходится сначала добиваться какого-то уважения к тебе. Целый год выстраивал команду, а те кто не подстроиться, их пришлось убрать из процесса.

Очень чётко и по существу))) светлых лет жизни тебе Николай в другой жизни. Человек оставил наследие для других

Очень правильно сказано! Хороший руководитель должен уважать и ценить сотрудников, должен уметь мотивировать их, должен уметь объяснить и показать, куда и зачем коллектив идёт, а также мотивировать инициативу работников и причастность к общему делу! В общем, все очень четко и ясно... вот только таких лидеров крайне мало, к сожалению... Надеюсь, вас услышат нынешние и будущие руководители:) Спасибо вам🌺

Человек, у которого отняли свободу, обязательно станет кого-нибудь ненавидеть.

Всё точно, ёмко и по сути... ну как обычно у Вас, Николай!!! Когда я получал первое высшее образование - Менеджмент, со специализацией ОП и ВЭД (Организация производства и Внешнеэкономической деятельности), то при получению Знаний по Управлению, я ставил свою позицию, что я буду "добрым и заботливым о своих сотрудниках" управленцем... при этом установка (метод управления) "кнут и пряник" меня смущала и я был по наивности , что можно будет своим сотрудникам "донести по-хорошему", т.е. без принятия жёстких мер... на практике я столкнулся с людьми, как Вы их определили верно: " просиживпюзие штаны -которые не хотят особо напрягаться и при этом больше зарплату, плюс плетут интриги"... от себя перефразирую немного - ... думают " нижними чакрами, забывая про работу..." (это один мой китайский партнёр сказал про отношения в российских фирмах - об отношениях сотрудников разных полов... он работал кое-какое время в России, и с российскими компаниями до и после, и наблюдал такую картину)... Поэтому я свою позицию студента скорректировал... без "кнута" уж никуда...))) У Вас очень интересная и здравая программа Повышения навыков эффективного управления (условно так назову)... Благодарю за Пользу!🙏🏻

Спасибо за труд Николай

Искала информацию четко по вопросу. Здесь одна вода.

👍👍👍Классно раскрыли эту тему

Согласен с предыдущим комментарием. Спасибо большое. Развитие и финансового благополучия вашей компании.

Благодарю вас за вашу работу! Канал супер! Браво!Работают профессионалы! Желаю вам успехов и удачи в работе!

Спасибо. Полезно.

Как всегда дельная информация. Подано компактно, убедительно, доходчиво.Мой респект вам,Николай!

Согласен. Стараюсь строить отношения с подчинёнными именно так. С одной стороны защищать их интересы перед вышестоящим руководством, с другой - грамотно и последовательно доводить до них цели и задачи от руководства. И отвечать за последствия принятых решений вместе с ними. И с верхними, и с нижними. Так как участвую в принятии решений и с верхними, и с нижними))

А вообще, супер подача материала, это так задохнулась от эмоций, что забыла про элементарную вежливость, спасибо огромное!

Спасибо, Николай, замечательно объяснили, я не руководитель, но работаю, конечно, под чьим-то руководством . Мне было увлекательно слушать Вас.

БЛАГОДАРЮ БЛАГОДАРЮ БЛАГОДАРЮ ВАС!

По моему вожак и лидер - одно и тоже. А по поводу Акеллы, то его хотели скинуть гиены , а не его волчья стая. Везде есть грани которые надо видеть и чувствовать, а не все под одну гребёнку. По моему тема не раскрыта.

Благодарю!

Добрый вечер! Это актуально! Многие это видели, но не все могут понять даже, если таким людям говорить об этом они не до конца понимают. Был такой опыт и Вы правы, лидер всегда на виду, и под прицелом, а второй в тени и вставляет палки иногда не осознанно, по глупости, или того хуже специально! И выход, как Вы говорили - страх!

Уважение - преданность , (безусловное доверие ) В коллективе важно самому себя не предать . В разговорах мы сами себя подставляем , а контрагенты этим пользуются . Люди не ради уважения идут на работу , а себя реализовать , постичь , уважение понятие условное , этика первостепенное значение , выполнение условий соглашения , если соглашения выполнены будет доверие а значит и.уважение , если соглашения одной из сторон нарушены , значит и доверие поплывет и уважение исчезнет .

Здорово, спасибо

Многие из нас привыкли подчиняться авторитетам, и не уважать собственного мнения.

Согласна. Все понятно.

Какой ужас,как я вчера пропустила Ваше видео.Прям день прошел зря))

Благодарю!!!🙏🙏🙏👍👍👍

Хотелось бы немного конкретности,пару фишек с мотивацией и примеры для сплочённости коллектива.

У меня вопрос, как можно сделать нарезку из основных ваших передач первыми 30 секундами, т.е. Основными выдержками из посыла! Не всем надо так подробно разжевывать, некоторым необходим педаль, в укороченном варианте! Вроде и все знаю , и все понятно, а анализировать и принять меры, непонятно как! Спасибо

Доброго времени суток. 👍

слишком частая смена кадра))) Ролик полезный-спасибо!

100%правда

👏👏

Полностью согласен со сказанным, проверено на своем опыте, а как спасти ситуацию и добиться уважения?

Благодарю👍🇬🇷🇺🇦

Не бывает хорошего шефа! Сильный это и есть руководитель, добрым быть в бизнесе это провал

💯✨🍀

Доброго времени суток,у меня такой вопрос..я единоличный руководитель и у меня нет команды в моём бизнесе,потому что,я не хочу полагаться не на себя..но при этом я умею поддержать ближнего в экстремальной ситуации и пойду в любые двери,что бы помочь.У меня нет стопа и задней,я знаю закон и умею его обойти.Мой бизнес расширяется команда необходима,но второй такой,как я нет..а доверять женщинам это не верно,если хочешь сохранить и приумножить..ума не приложу,что делать..дайте верную инструкцию пожалуйста..

Спасибо. Здорово сказали, всё метят на место руководителя. Возможно ему такая позиция нелидера выгодна?

Естественной саморегуляцией "качеств начальника подчинённого может являться выравнивание суммы заработка, как для "начальника", так и "подчинённых". В случае: у "действующего" начальника лучше будет получаются работы на промежуточном уровне. С удовольствием сам перейдёт туда- зарплата то одинаковая. В результате найдётся чел более подходящий для руководителя в данном коллективе.

А разве руководство уважает работников? У меня на работе так не скажешь, рыльцо у них в пушку, отпинать бы их.

Здравствуйте. Очень нравится ваша задумка и этот невероятный проект. Чувствую что все что вы говорите- искренне и это откликается внутри. Понимаю, чтобы приобрести знания, нужен конечно же житейский опыт и источник этого знания. Подскажите пожалуйста, авторов или книги которые вы прочли и которые что называется "запали" в душу. Спасибо)

Руководитель - он волшебник, - руками водит и все всё делают))) Быстро сказка сказывается, да не быстро дело делается, равно как теория и практика в теории одно и тоже, а на практике - небо и земля. Это раз. А второе (но не последнее), - должны быть некоторые качества от природы в человеке и должны они быть развиты - этим определяется уровень руководителя, способность выполнять эту функцию. Ведь зачастую руководителями низших уровней делают просто более способного...исполнителя, не так ли?... Сделать-то можно, однако роль уже не та. А вообще, как мне кажется, руководство и манипуляция несколько разнятся по сути, и часто мы принимаем второе за первое, равно как и известное выражение Далай-Ламы про вещи и людей и что мы любим, а кем пользуемся. По моему, руководителю нужно быть, в первую очередь, добрым и одновременно требовательным человечным Человеком, он должен обладать запасом энергии таким, чтобы хватало и на себя, и на команду. И тогда команда будет бояться такого руководителя...подвести.

Если во время и в срок поменять начальников,руководителей,будут уважать...

Мативация равно манипуляция)))

Одна толпа рукоплещет и Царю и Палачу Палачу помните это! Толпа хватает зрелища

Вы тему вообще не раскрыли и ответа на вопрос не было.

А как стать просто лидером)?

Вожаки нужны только в дикой Стае

Что нибудь кроме воды и еще раз повторяю у этого человека на канале есть?

За время работы в разных организациях(структурах) Мне всегда удавалось безошибочно определять Людей апрофилированных с цру,Штази,ГБ т. е спецслужбами(навыки и повадки службистов) как в жизни так и в медиа сфере KZfaq например. Или в политике(Управлении) Nапример Есть такой лидер-хозяин нации. Единственно что понятно, это то что садится с этим руководителем нации играть в шахматы Нельзя, т. к у него всегда есть туз в рукаве. С ним бороться(на равных) может лишь тот у кого есть точно такой же административно-репрессивный ресурс(аппарат). или фио путин, синь дзинь пинь тоже подойдёт. Вse Остальное от лукавого. подписываться не буду, с равными Тебе по силе(Интеллекту) надо либо дружить, либо сохранять нейтралитет, либо уходить(от греха подальше) в свою берлогу, ЛИБО Давить их(с хрустом) Если товарищ обладает наглостью и здоровым аппетитом. Успехов вам и удачи, а в sвоей берлоге я как нибудь сам разберусь без лидеров(наций), друзей и прочих доноров спермы. Что касаемо 7.40 Данная этническая группа(ОПГ) отрицает любую конкуренцию (для того чтобы это работало нужна объективность она же честность) и честность в принципе, также как и воспитание и выработку в Себе и в других Лидерских и Морально-волевых качеств(Самоорганизация и Дисциплина). их альма матер и альтер эго(золотой телец) стоят на трех китах1) обман, 2)подлость(коварность,креативность),3)подкуп(предательство sвоих интересов) Если эти три кита не работают в исполнении(достижении) желаний(целей), убираем обман, убираем подлость,убираем подкуп(нельзя купить) и (су) против Wаs остаётся лишь дорогой кусок г*вна в красивой упаковке. с пейсами 🙂

Ниче не понял

сплетни по моему не искоренить к сожалению

Освобождение людей от повиновения правительствам и от признания искусственных соединений государств, отечества должно привести их к естественной, радостной и наиболее нравственной жизни земледельческих общин, подчиняющихся только своим, доступным всем, основанным не на насилии, а на взаимном согласии установлениям. Лев Толстой 1905г

Не о чем ! Не тратьте свое время!

Пустая болтовня. Создай интерес ( невроз) и заработай на продаже курсов...

Ни о чём

У вас сейчас нормальная речь для восприятия (для чего раньше балоболили очень быстро- не понятно Сейчас куча камер и черезмерная смена ракурса - раздражает. Оставьте скорость речи такую В три раза сократите смену ракурса. Ну а руки где? Чего они у вас лежат на столе ? Жестикулируйте!!!!

Да вы всезнайка ! А спросишь о личном вашем , не знаете что делать !!! Дурак всегда хочет себя показать умникам ! Скромней надо быть !!!