Как красиво поставить подчиненного на место. Эти 5 фраз должен знать каждый руководитель

  Рет қаралды 12,920

Анна Сорокина

Анна Сорокина

Жыл бұрын

✓ Еще больше полезной информации в вопросах управления персоналом в моем Telegram канале → t.me/anna_altasales
✓ Анна Сорокина - собственник компании "Альтасеилс", трекер. Автор книги "Купить того, кто продает". Основатель крупнейшего консалтингового проекта по шерингу руководителей отдела продаж, в котором реализовано 700+ проектов. Среднее увеличение выручки в 3-6 раз.
На этом канале вы узнаете как:
• управлять отделами продаж
• кратно повышать продажи
• нанимать и мотивировать сотрудников
• масштабировать и систематизировать бизнес
Подписывайтесь на мой KZfaq канал, чтобы не пропустить новые выпуски → / @copokuha
✓ Социальные сети:
Telegram → t.me/anna_altasales
#коммуникация
#управлениеперсоналом
#какпоставитьчеловеканаместо
#менеджмент
#аннасорокина

Пікірлер: 54
@COPOKUHA
@COPOKUHA Жыл бұрын
✓ Еще больше полезной информации в вопросах управления персоналом в моем Telegram канале → t.me/anna_altasales
@Derzkiy_Paulo
@Derzkiy_Paulo Жыл бұрын
Нужно продолжение. Как поставить руководителя на место.)
@die01
@die01 8 ай бұрын
тоже самое подходит для сотрудников по воспитанию руководителя
@nurkanartar2224
@nurkanartar2224 9 күн бұрын
Уходом по собственному желанию!
@tonyb6055
@tonyb6055 Жыл бұрын
Не всегда прав тот, у кого больше прав, хоть это вдолблено намертво в головы горе-руководителям. Они далеко не эталон правильности в принятии решений, часто их ошибки видны тем, кто ниже в иерархии, ведь им и приходится устранять нежелательные и для самих руководителей результаты их "мудрого" правления.
@andre4825
@andre4825 Жыл бұрын
Если начальник наглеет и садится на голову своим подчиненным нужно подставить его перед его начальником.
@valeriasergevna9841
@valeriasergevna9841 Жыл бұрын
По-моему так себе советы)) если бы со мной так разговаривал мой руководитель, то я подумала бы, что он тупой🤷🏼‍♀️ ну и конечно у меня вообще не осталось бы повода его уважать
@alenasemeniaka2569
@alenasemeniaka2569 Жыл бұрын
Как чётко и по делу! И что особенно ценно, вопросы конкретные, и не дающие повода к разжигание конфликта, не унижающие подчинённого сотрудника, и при этом устанавливающие границы, защищающие руководителя
@dimonslavin7728
@dimonslavin7728 Жыл бұрын
А мы всей бригадой на работе ,да вместе с начальником распиваем спиртные напитки!И так как средний iq нашего коллектива выше среднего,то мы холим и лелеем нашего "золотого" начальника и помагаем ему грузить в машину разные вещи,которые являются лишними для нашей фирмы Это истинный симбиоз!и это круто!!!
@user-mm5of6nv3c
@user-mm5of6nv3c Жыл бұрын
😁
@user-xg7wc3pn5g
@user-xg7wc3pn5g Жыл бұрын
Да вы и не бригада вовсе, а группа лиц по предварительному сговору и финал в общем то предопределен!
@user-ow9nk
@user-ow9nk Жыл бұрын
Прям уж наука. Просто сказать "щас уволю" и всё
@Lyubov1019
@Lyubov1019 Жыл бұрын
Спасибо, Анна Вадимовна! Очень полезное видео👍
@user-wb6bs1px2t
@user-wb6bs1px2t 8 ай бұрын
Мне кажется фраза: попробуй ты поработать на моем месте, или что-то подобное, подрывают авторитет руководителя!
@Torbjorn-ph7rt
@Torbjorn-ph7rt 24 күн бұрын
Мало того, если сотрудник скажет "а давай" да ещё при высшем руководстве это поставит самого менеджера раком, потому что сотрудник (да и кто угодно!) может выполнить работу такого хренового менеджера который довёл до такой ситуации, а вот менеджер работу квалифицированного сотрудника вряд ли. И значит что? Менеджеру пинок под зад, пшёл нах. Получается горе-менеджер наслушавшись глупых советов из таких видосов сам себя подсидел.
@user-hi5ip4by1m
@user-hi5ip4by1m Жыл бұрын
Анна, а с какой целью вы выпускаете такие ролики?
@User-tre7gtvc-7f
@User-tre7gtvc-7f Жыл бұрын
Самоутвердиться
@user-ro8jl2qq2e
@user-ro8jl2qq2e Жыл бұрын
Продажа тренингов?)
@MYbiztrener
@MYbiztrener Жыл бұрын
👏👏👏
@user-rx7zb8gz6m
@user-rx7zb8gz6m Жыл бұрын
Ага, давайте вместе подумаем, ну-ну. Когда оборзевший новичек, который еще нихрена не умеет приходит с разборками типа "почему я получил меньше чем Вася" которому можно поручить работу и не контролировать его. Как правило от него быстро избавятся. А то замаешся отписываться от трудовой инспекции.
@user-kf9cr6ip2i
@user-kf9cr6ip2i 8 ай бұрын
А если руководитель, обсуждает сотрудников и сплетничает о них, за глаза. А напрямую боится с сотрудниками общаться. Многие руководители сами нарушают права сотрудников. Вот и подумайте, почему многие сотрудники ведут себя по хамски.
@kawaiineko6855
@kawaiineko6855 7 ай бұрын
Подчинённые иногда конечно садятся на шею, а начальство сидит на ней постоянно))
@user-hi5ip4by1m
@user-hi5ip4by1m Жыл бұрын
Не похоже, что россия, страна, в которой работники, повсеместно чмырят работодателе, бедных и несчастных. Может вы ещё и работодателей предложите занести в красную книгу, как исчезающий вид?
@user-hv6id1pr2j
@user-hv6id1pr2j 8 ай бұрын
Ну вообще-то чмырить работодателей, по крайней мере за глаза - давняя традиция в России. Да в открытую выражать своё неудовольствие чем-то - тоже. И в Советском Союзе это было, и в дореволюционной России, в отношениях барин-холоп - тоже. На примере того же "Ревизора" это неплохо видно) Кроме того, речь в видео идёт не об отношении к высшему начальству, а об отношениях к непосредственному начальнику: рабочего - к мастеру, офисного сотрудника - к начальнику отдела, мастера к начальнику цеха, и т.д. по цепочке.
@Torbjorn-ph7rt
@Torbjorn-ph7rt 24 күн бұрын
Теоретически да - менеджеры среднего звена это всего лишь дань традиции. Сейчас когда куча ERP систем, эгайл, бизнес-процессы, нейронные сети и другая автоматизация проще создать горизонтальную структуру по принципу муравейника, где собственник бизнеса или директор безо всяких надзирателей прекрасно справляется с само-мотивированным и само-управляемым коллективом. Такие менеджеры каких описала эта дама нужны только фирмах тюремного типа, где за подневольными сотрудниками обязательно нужен пригляд вертухаев.
@user-ln4wr3gi3m
@user-ln4wr3gi3m 6 ай бұрын
Расскажите об этом поподробнее Какую реакцию вы сейчас от меня ожидаете? С какой целью вы сейчас это делаете? Место руководителя всегда вакантно. Мне надо время подумать Давайте вместе подумаем, какой вклад может каждый внести… Спасибо, понравилось.
@__Igor__Che
@__Igor__Che Жыл бұрын
фразы не спасут , если у руководителя наличие отсутствия 🤣🤣 аналитической функции мозга.
@user-zp8xg2tl5g
@user-zp8xg2tl5g 10 күн бұрын
Эта тупая фраза "Какой реакции вы от меня ожидаете?". 😂 Я ожидаю, что вы встанете и уйдёте с должности 😅 интересно, чем будет крыть руководитель дальше?
@user-vb9tz3mo8o
@user-vb9tz3mo8o 6 ай бұрын
Я сразу маваши в душу, чтобы не забывались🤣 Но если честно мои подчиненные не позволяют себе мной манипулировать! Мой авторитет непоколебим, хотя ко мне всегда можно обратиться с любой проблемой и предложением, и я всегда их выслушаю.
@Vadelek
@Vadelek 2 ай бұрын
Последние слова , очень показательны...
@user-po8sp7rm6y
@user-po8sp7rm6y 8 ай бұрын
Половина фраз херня, которая не сработает. И вообще зависит от конкретного человека и ситуации
@user-dt4vi7eo7w
@user-dt4vi7eo7w 8 ай бұрын
У меня знакомый ставит руководство по своим местами. Бедолаги из судов не вылазят
@user-ok7777
@user-ok7777 7 ай бұрын
А расскажите, как быть, если косячит руководитель, а страдают подчиненные?))
@user-gp5lp9gp8v
@user-gp5lp9gp8v 8 ай бұрын
А как красиво поставить на место начальника??? Расскажите?
@user-gp5lp9gp8v
@user-gp5lp9gp8v 3 ай бұрын
@@no-name922 это не работает.Надо более действенный способ, чтобы он проникся с первого раза.
@Veronika.D
@Veronika.D 3 ай бұрын
Как поставить на место начальника, будет намного актуальнее.
@globalimp5796
@globalimp5796 Жыл бұрын
Часто бывает как раз, что руководитель идиот, процентов на 70
@Torbjorn-ph7rt
@Torbjorn-ph7rt 24 күн бұрын
Очень глупый руководитель считает априори что сотрудник "совершил ошибку". Чаще всего отсутствие результата у сотрудника является результатом не корректно поставленной задачи. В любом случае это прокол именно руководителя - если он нанял плохого сотрудника это вина ТОЛЬКО руководителя, если сотрудник хорош но не может выполнить поставленной задачи значит задача не достаточно декомпозирована или поставлена недостаточно четко и это вина ТОЛЬКО руководителя. Вывод. Руководитель обязан выписать себе штраф а лучше уволиться раз такой бестолковый что не способен корректно поставить элементарную задачу.
@user-xg7wc3pn5g
@user-xg7wc3pn5g Жыл бұрын
Подчиненного, вышедшего за рамки, гнать немедленно! А если начальник не может подчиненного выгнать, значит он и не начальник и говори или не говори разные фразы, ничего это не изменит!
@user-ro7do6us1p
@user-ro7do6us1p Жыл бұрын
Руководители как малые дети, дальше своего кабинета за частую ничего не знают.
@user-zl1si9qg2x
@user-zl1si9qg2x Жыл бұрын
границу дозволенова вы тоже установили а вам все мало . Будете обижать бедных которых вы и создали то Бог поставит вас на место
@Torbjorn-ph7rt
@Torbjorn-ph7rt 24 күн бұрын
Запомни, горе-руководитель. Программер как ртуть - если на него надавить он утекает. Работы для программеров всё больше и больше, а вас, менеджеров среднего звена с лёгкостью заменяет хорошо настроенный бизнес-процесс или даже нейронная сеть, причём настройкой этой занимаются именно воркеры, а не менеджеры, и будет время когда менеджерам среднего звена в бизнес-процессе места не останется.
@user-gf7oh9hu5w
@user-gf7oh9hu5w Жыл бұрын
Снимите лучше как начальство ставить на место, просмотров будет в разы больше, работяг больше чем начальников.
@user-gf7oh9hu5w
@user-gf7oh9hu5w 3 ай бұрын
@@no-name922 Я мог бы ответить вам: "Нужно лучше платить." Но поясню свою иронию моего изложенного выше комментария. У работодателя и работника есть объективные, противоположные интересы. Работодатель хочет подешевле купить способность к труду, а наёмный работник, в свою очередь, хочет подороже продать её же. Ирония заключается в том, что я указал автору ролика, что работников гораздо больше чем работодателей и просмотров будет больше если в названии будут слова: как поставить начальника на место. А вам добавлю, что и с этической стороны вопроса лучше быть на стороне Спартака чем Красса. П. С.: Потому что враги мы с ними, Беспощадна будет борьба. Потому что они подохнут, Потеряв своего раба!
@nikolaymashnin9862
@nikolaymashnin9862 Жыл бұрын
Уроки быдловодства от Анны Сорокиной.
@nikolayterraraptor1222
@nikolayterraraptor1222 4 күн бұрын
Какая же фигня. Спросите меня: "С какой целью вы это делаете", победите манипулятора.
@Torbjorn-ph7rt
@Torbjorn-ph7rt 24 күн бұрын
Чушнёвое видео. Такому менеджеру сотрудник не может просто так сказать, что задача поставлена не корректно, или что по мере выполнения выяснилось, что требуется гораздо больше времени, потому, что он видит что вам, как менеджеру, важно не столько решение проблемы, сколько имидж и насиженное кресло. А фраза про "всегда вакантно" это ложь, потому что если сотрудник подхватит вашу инициативу и предложит поменяться с ним местами вы его тут же уволите, испугавшись что вашу ж оторвут от любимого кресла например если сотрудник окажется способен выполнять менеджерскую работу. А знаете почему? Потому что хороших менеджеров единицы и у них не возникает таких конфликтов, а все остальные - это просто балласт компании, никчёмные говнолюди которых очень легко заменить, их потому и набирают по принципу лояльности, а не по принципу профессионализма.
@gn2966
@gn2966 3 ай бұрын
Трындешь ничего конкретного
@alexeyexpert986
@alexeyexpert986 Жыл бұрын
"Имеют место быть"-эта фраза тупого тиктокера, так нельзя сказать по-русски. Вам бы в школу.
@pannaelena
@pannaelena Жыл бұрын
Это нарочито бюрократический оборот,носит юмористический характер.Оборот использовался еще у Зощенко, например в рассказе "История болезни",так что в школу надо вам.
@jackdaniels1083
@jackdaniels1083 Күн бұрын
Вы только и можете ставить сотрудника на место, тираны
СНЕЖКИ ЛЕТОМ?? #shorts
00:30
Паша Осадчий
Рет қаралды 7 МЛН
Please be kind🙏
00:34
ISSEI / いっせい
Рет қаралды 80 МЛН
Как поставить человека на место? 5 фраз, о которых стоит узнать 16+
10:13
Игорь Рызов. Успешные переговоры в работе и жизни
Рет қаралды 9 МЛН
Как удержать клиентов на всех этапах продажи
36:42
TALKS: о продажах, сервисах и коммуникациях
Рет қаралды 4,4 М.
Субординация - то, что каждый должен знать, но не каждый знает
15:10
Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Рет қаралды 16 М.
Как руководитель может и должен развивать подчиненных?
14:59
Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Рет қаралды 6 М.