10 saat süren toplantıya katıldım, sonuç şuydu: Bu konuyu netleştirmek için haftaya salı gününe toplantı düzenleyelim :)

İlker canikligili çok eleştiriyorlar lakin program yaptığı herkes ile belli bir kalitede muhabbet etmeyi becerebiliyor. Bütün Flu TV insanları çok kaliteli insanlar ancak İlker canikligilin muhabbeti bütün bu insanları parlatmada muazzam iş görüyor. Kısaca İlker canikligil müthiş bir ciladir:)

- Toplantı neden yapılır? - GÖSTERİŞ Mükemmel yanıt :)

İş hayatına yeni başladım. Bu seri benim için çok besleyici oluyor. Emeğinize sağlık. Hep izlemek istediğim bir program.

Bugün istifa ettim ve huzurluyum 😇

Tam diyorum ki bu programla ne ilgim olabilir. Ne beyaz yakalıyım, ne hayatımda düzenli bir işim oldu falan. Sonra “hım!Bunlar önemli bilgilermiş. Şunu arkadaşımla paylaşayım” derken buluyorum kendimi. :)))

Yaklaşık 3,5 yıldır evden çalışan biri olarak bu işin çok yorucu ve zor olduğunu söylediğimde etrafımda inanan bir kişi bile yoktu. Özellikle toplantılarda çok fazla yorulduğumu hissediyordum, açıklamanız o anlamda çok faydalı olmuş. Bir tespite daha katılıyorum: şirketler artık daha hevesli ama çalışanlar evden çalışmaya eskisinden daha soğuk bakıyorlar. Eğer bu durum kalıcı olacaksa şirketlerin ısınma, soğutma, internet vb. gibi ev harcamalarına destek olması gerekiyor. Aksi taktirde normal ofiste çalışan şirketlerin daha cazip hale geleceğine inanıyorum :)

Patronlarımdan birinin kırımız çizgisi "cumartesi tatili" idi. Mutlaka hiçbir verim alınmadığı halde yarım gün çalıştırırdı. Neymiş cumartesi tatil olursa cumadan rehavete kapılıyormuş elemanlar. Tüm patronlar deli kesin.

ohh be sonunda geldi beyaz yakanin 50 tonu. Bir daha gelmeyecek sandim...

Bir beyaz yakalı eşe sahip 657li olarak keyifle takip ediyorum videolarınızı 😊 İlker Beycim nasıl bir çevreniz varsa,şahane insanlar fırlatıyorsunuz bize😊

Murat Hoca'yı özlemişiz,pratikte en lazım olan video :)

Yönetim Kurulundaki kardeşlerim beni hala affetmiyorlar... (toplantı notlarını ben yazardım.)

Murat hocam harika. Lütfen program devam etsin. Toplantılara Scrum'ın getirdiği bazı yaklaşımlar var. Mesela her sabah 10 - 15 dk süren herkesin kendi yaptığı ve yapacağı işleri anlattığı daily meeting harikadır. İki veya üç haftalık sprintler halinde yapılan proje döngülerinde sprint planlamaları, retrospektif gibi toplantılar yapılır ve nelerin yapılacağı belli olduğundan bu toplantılar çok verimli geçer.

Hocam selam, öncelikle döndüğünüz için teşekkür ederim : ) Bir ofiste nasıl yaşanır bununla ilgili çok fazla kaynak yok ne yazık ki. Kendimi profesyönel yardım alıyormuş gibi hissediyorum, bir yandan da bir çok bağlantı oluşuyor kafamda dinlerken notlarımı sıralayayım: - İlker Canikligil'in söylediği toplantıya çağırıp ya siz olmamışsınız olayına ilişkilerde negging deniliyor. İletişime karşınızdakinin statüsüne darbe vurarak başlıyorsunuz ki kontrol kurabilesiniz. Bu tarz iletişim modelleri hocamızın dediği gibi ülkemizde çok yoğun, bu da geleneksel toplumun bireyselleşemediği için status anxiety konusunda hala derin problemler yaşamasından ileri geliyor. Hızla teknolojiye alışmaya başlayan ve bu yüzden üretim araçlarının sosyal yapıları değişime zorladığı toplumların çoğu hala arada derede. Sorunu farkediyoruz çünkü geçişteyiz, ama çözemiyoruz çünkü henüz geçememişiz. Hocamızın söylediği çok doğru, neggingi tanıyıp bir darbe de siz vurmak zorunda kalıyorsunuz. Ama bunu ciddi bir şekilde yapmak geri tepecektir. Ben bu tarz durumlarda gülerek karşımdakinin yaptığı hareketi yüzüne tekrar ediyorum spot tutmak için. Çünkü genellikle bilerek değil, emergent bir davranış olarak içinde bulundukları psikoloji nedeniyle yapıyorlar, spot tutunca birden emergent halden bilinçli, işlenmiş hale geçiyor ve özellikle grup içindeyse utanıyorlar. Adam seneler boyunca aile içinde bu oyunu tekrarlamış ve hep tırmandırma oyunu ile tutunabilmiş, hiç kazan-kazan durumu oluşmamış. Alışmış o yüzden, değişemiyor. Kimse kötü bir insan olduğunu kendi içinde dahi düşünmek istemez, spot tutunca en azından daha hafif bir versiyonuyla gelir. Eğer aylar sonra hala sıfır değişimle karşılaşıyorsanız ciddi psikolojik sorunları olabilir, proje ilerlesin diye kendinizi yıpratmayın mesafe koyup psikolojinizi koruyun : ) - Yine hocamızın dediği, toplantıların doğru yapılmamasından dolayı toplantılardan bu kadar sıkıntı çektiğimiz bir gerçek. Her seferinde farklı insanlarla toplantı yapılan durumlarda bunu çözmek çok daha zor, ama tekrarlanan oyunlarda bazı çözümler var. Ben örneğin yeni bir şirkete girip bu problemi farkettiğimde tekrarladığım bazı şeyler oluyor. Mesela giriyorum toplantıya ve düzenleyene evet bu toplantı sonucu olarak neye karar vereceğiz diye soruyorum. Çünkü toplantılar, araç olarak bilgi paylaşımının yapıldığı, sonuç olarak da bir ortak hareket planının çıktığı birer süreç. Buradaki problemler çok çeşitli olabiliyor. Örneğin yetişme ortamından dolayı daha feodal kalmış bazı insanlar için toplantılar sadece geriye kalanların aldığı karara ikna edilmesi şeklinde olabiliyor. Bu en zoru. Çözmenin tek yolu takımdaki bilginin ortak bir havuza akmasının dolayısıyla herkesin kendine güveninin artıp birey haline gelebilmesiyle mümkün. Bu tarz insanlara tek perspektiften bakınca bazı şeylerin kaçtığını, herkesi dinleyince verileri toplayıp daha iyi kararlar alabildiğini göstermek gerekiyor. Eğer adamın derdi kendi panoptikonunu kurmaksa ve asla geçit vermiyorsa uğraşmayın başka iş arayın : ) Diğer bir problem de sadece iş bilmezlik. Adam toplantıyı yapıyor ama neden yaptığının farkında değil. Yani malzemeyi toplayalım kaynatalım bakalım ne çıkacak şeklinde. Bu durumda da toplantı başında evet neye karar vermek için toplandık diye sormak, ortasında konu değişirse peki bu konuda vereceğimiz karara bu bilginin katkısı ne olacak? Eğer bir ilgisi yoksa bunu farklı bir toplantıda ya da bu toplantının sonunda karara vardıktan sonra ekstra konu olarak konuşalım demek lazım. Her toplantının sonunda da 'evet, hangi kararları aldık tekrarlayabilir miyiz' deyince toplantıyı düzenleyen bir sarsılıyor, çünkü buna cevap verilmemesi demek toplantının boşa geçtiği anlamına geliyor. Bunları toplantıda bulunanlara laf sokmak ve statülerine saldırı için değil, iyi niyetle, süreci düzeltmek için yapınca bir süre sonra işler yoluna giriyor. - 8 saat toplantı olayı ilginçmiş, yazılımda buna daha çok 'sprint' deniliyor (agile sprintten bahsetmiyorum). N kişi toplanıp projenin birlikte odaklanma gerektiren kısmını yapıyorlar. War room da deniliyor bu tarz işlerin yapıldığı yere. Çünkü arada bir gün olunca toparlanamayabiliyor karmaşık bir problem olduğundan. Ama baya nadir. - Bir diğer şey de yine İlker Canikligil'in dediği karşımdaki hiç bir şeyi beğenmiyor durumu. Biz genellikle normal bir iletişim beklentisinde olduğumuzdan 10 tane üzerinde anlaşılması gereken konu varsa, hangilerinde acaba anlaşamıyoruz önce onu konuşalım diye bakıyoruz olaya. Oysa ki bazı durumlarda insanlar anlaşamadıkları konuda pazarlığı daha iyi yapabilmek için her şeyi reddedip takoz koyabiliyor. Bu tarz durumlarda benim stratejim şu, her şeyi bırakıp önce nelerde anlaşıyoruz onları bulup 10 dan geri değil 0 dan ileri gitmek. Yani Descartes'ın sepetteki çürük elmaları bulmaya çalışmak yerine elmaları boşaltıp sağlam olanları sepete koymaya başlama olayı gibi. Yine karşınızdaki bilerek yapmıyor bu hareketi, emergent bir hareket, içinde bulunduğu travmatik psikolojiden dolayı yapıyor bunu. İlk başta direnecektir kör göze parmak şeklinde anlaşılan konularda da, ama bir tanesini kabul ettirmeyi başardınız mı bu başarıyı ona karşı kullanmadığınızı dalga geçmediğinizi farkedip sizinle çalışmaya başlayabilir. Bu olmazsa tekrarlayan farklı durumlarda yavaş yavaş çözmeye çalışmak lazım. Ama zor bir iletişim modeli cidden, bunaltıyor insanı.

Bayılıyorum bu seriye, teşekkürler!

İki yıl önce her pazartesi günü 25 kişilik alt düzey yönetici grubu ile 3 saat ciro ve haftalık değerlendirme toplantısı yapıyorduk. Müdürümüz değişti son iki yıldır sadece yılda bir kez kapanış değerlendirme toplantısı yapıyoruz. Sonuç olarak ciro %30 artmış durumda ve herkes daha mutlu. Toplantı yapmaktan insanlar iş yapmaya vakit bulamıyordu.

Oh be.. en sevdigim flu tv konuklarindan🤩

Flu tv kararlariniz cok guzel

abi nerdesin ne zamandır ya. program bitti sanıp üzülüyodum bende. aman diyim devam

Bir ajans'da çalışıyordum. İş yapmak için toplantı yapmazdık, toplantı yapabilmek için iş yapardık.

Benim eski patronum diğer kurumların dedikodusunu yapmak için toplantı yapıyordu. 😂😂

Hocam çok özlemişiz 😊👍🏻🤞

12:12 de ben de sesli güldüm... Elinize, emeğinize sağlık...

Çok Teşekkürler............. Bölümler Keşke en az yarım saat olsa. (Keşke)

Hocam, sizi izledikçe çok kıskanıyorum. İyi ki varsınız.

Bu seri harika uzun ara verilmesi endişelendirmişti.

Flu Seyrettigim en guzel tv vatsovadan Selamlar

Welcome back!

Takip ediyoruz hocam :)

Efsane geri döndü...!

Cok bekledim :)

Hocam özlemiştik, devamını bekliyoruz.

Devamı gelsin çok zevk alıyorum sizi izlerken ve o kadar da kendimi buluyorum evet bunların hepsini ne yazık ki yaşamışım🤣

Muradbeyin damından atlaayamaadim 👍💜

Blu tv Efsanesiniz

Hemen aldım takibe :)

Kurumsal şirketlerin haftalık, aylık, üç aylık, yıllık ve ara toplantıları bitmez. Toplantılarda bol bol bişeyler yenilir içilir sadece kimse karar veremez hep bir üste atılır. Gereksiz raporlar bitmez amacı nedir bilinmez. Kısaca çalışmaman, işine odaklanmaman için herşey yapılır.

Ilker beyin sorulari cok guzel.

Ofise gitmek çok güzel evde tükendik 28 saat fln çalıştık günde .

arkadaki istanbul ne güzel yav yemyeşil

Sonunda geldi

Murat Bey, 4753 üncü takipçiniz oldum :)

Hocam Efsanesiniz

İlker hozam, Murat hocamız biz yeni mezunlar için değerli bir kaynak. Biraz daha onun konuşmasına izin vermeniz daha iyi olur.

Bir üni klubünü daha iyi hale getirmek için haftada toplam 9 saat toplantı yapardık ( bilmeyenler için söliyim bir üniversite klübü için cidden fazla). Bir şeyleri öğrenmemekte diretirsek ilerdede sonuç aynı olur.

emeğinize sağlık ziyaret geldim 🎁vidonuzu izledim 👍

Murat hocam nerelerdeydiniz yaa :)))) ozledik valla

Ya yine Ilker Canikligil kalitesi ile her program bu kadar mi kaliteli olur:)

Toplantı şahane bişeydir diye başlık da atsanız girer girmez beğenirim.

Murat Bey hiç dönmeyecek sandık

İlker hocam şu nefes boşluklarını kesmeseniz vidyoyu editlerken valla çok iyi olur; vidyoyu dinlemek çok daha zor oluyor

DAHA İZLEMEDEN BEĞENE BASTIM

12:36 Papyon eksik hocam papyon. Papyonsuz adamları takip etmiyoruz biz :D

En sevdiğim seriiii

Bir fabrikada çalışıyorum ben karantinanın ilk günü zar zor izin alındı bir şekilde fabrikaya geldik ve akşam eve gidemeyeceğimi anlayınca üretim ve personelden sorumlu olan müdüre "abi bu nasıl olcak" dediğimde "bir gün yatacaksın ölmezsin ya" demişti

Burada tanidim Murat Yerdekalmazer arkadasi. Kameraya bakmadan konsutugu icin ESG ile ayni samimiyette dinleyemiyorum. Bana degil de Ilkere konusuyormus gibi geliyor. Öyle olunca da mesafeyi kendi koyuyor. Ama bu takip anonsundan cok once takip etmeye baslamistim.

simdi aklimdan gecti neredeler diye. Bildirim geldi :)

İs hayatındaki gereksiz paperwork olayı konuşuldu mu? Bu konuyla ilgili bir şeyler olsa çok güzel olur :)

12:37 papyon yok hocam papyon

Türkiyedeki en büyük sorun, kimse adam gibi iş yapmadığı için, herkes iş yapması gereken zamanı doldurması gereken şeyler buluyor. Bunların en başında da toplantı geliyor. İş yapmayınca, bir şekilde iş yapmış gözükmek için de güzel fırsat.

Ilker Canikligil bi onceki hayatinda CEO imis.

👏👏👏

Bilge bir adam.

Herhangi bir şirketin çalışanlarının %30’unu işten çıkarsan hiçbir operasyon aksamadan devam eder. O yüzden çok da endişelenmemek lazım :)

Dinlemek çok önemli ya.

Video görüntüleri ne kadar net. Hodjam hangi kamerayı kullanıyorsunuz ?

13:00 Hozomuza papyon takmasını tavsiye ederim. Papyon'nun inanılmaz bir etkisi var kötü tarihçileri bile iyi gösterebiliyor...

bastım takibi

İlker hoca stüdyoyu manzara için değiştirmiş anlaşılan

Hozom, bu görüntü kalitesi ne böyle? Fazla iyi, şımartma bizi :)

10k olmuş

6:00 Ömür törpüsüdür.

hocam takip edelim etmesine de youtube'da iceriginiz yok : )

takibe basladım sayın kalmazer ama sizde paylaşım yapın lütfen

Şirketlerin alt yönetici sınıfın kendi cıkarları için altında çalışanların işleri ile nasıl oynadığını gördük. daha ağır konuşurdum ama yapmayacağım.

4:53 toplantı niye yapılır? Gösteriş mükemmel hissettirdi.

murat hocam bu işteki üstatlığını mükemmel uyumlu ses ve mimikleri ve yumuşak hitabeti ile ortaya koyuyor aslında. hem korkunç hem harika ama kesinlikle inanılmaz bir meziyet :)

Hocam ben bir yunusum ama panter olmak istiyorum teorik olarak bu mümkün mü? Bu videonun konusu değil biliyorum ama oraya yazsam cevap vermezsiniz diye burdan yazdim (Muhtemelen bunada cevap vermiceksiniz ama caniniz sagolsun napam yunus olarak dewamke)

Eşimin şirketi salgın sürecini yönetme toplantısını 10+ kişi ile küçük bir odada göt göte oturarak yapmıştı.. 🤦🏻‍♂️

Ben biyolog dinlemek isterim , biyolog getirin

dişimin kovuğuna yetmedi

lay lay lay toplantı lay lay lay

Hocamı ESG ile kapıştırın :) panzehir olur ESG’nin makineli tüfek gibi tiradlarına :)

Çünkü herkesin bildiği şeyleri soyluyorsun

Merhaba murat bey Alin Beni egitin lutfen Bende eksik olanlari sizi tamamlayabilirsiniz

Malesef benimde her hafta maruz kaldığım işkence . En alakasız konulara davet edilirsiniz tek kelime etmeden saatleriniz harcar sonra geri döndüğünüzde iş yükünüz nirvanaya ulaştığı için yetiştirmeye çalışırken stress yaparsınız falan . Bomboş yöneticilerin plansız programsız hareketleri

3-5 kişiyi ilgilendiren konuda alakalı alakasız tüm beyaz yakanın çağrıldığı toplantılar var bir de.

Arkaplan greenscreen değilse moralim çok bozalacak, evin manzarası bu kadar güzel olmamalı

ESG bıyıklı maske tutar sayın hozom

BUNU MU BEKLİYORDUK SANKİ

Arşimet’in Kızı'da geri gelsin

Ee hocam 2 video var anone olun diyorsunuz

Beyaz yakalilarin (ya da plaza calisaninin) cogunun yakinda işsiz kalacagini, artik is dunyasinda bir coguna gerek kalmadigini anlattiginizi hic gormedim. Programlarinizda aslinda geride biraktigimiz is dunyasinin gerceklerinden bahsediyorsunuz fazlaca. Takipci sorununuz bundan kaynakli olabilir

Niye toplantı var biliyor musunuz? Çünkü, özellikle yeni nesil, insanlar derdini yazarak anlatamıyor. Ayrıca, birilerinden bir şeyler duymadan, insiyatif alamıyor. Düzgün bir maille pek çok iş çözülebilir.

yine mi siz..

arka plan 144p

Videoyu yeni açtım unutmadan hemen eleştirimi yapmak istiyorum, gördüğüm en kötü intro bu videoda sanırım. Kulağım ağrıdı 10 sn, 5dk gibi geldi.

Güzel ama iş sahibi olana

bu amca icin konusma hizi: 1x sure:15 dk total icerik: 15xdk esg icin konusma hizi: 5x sure: 30 dk total icerik:150xdk esg'nin takipcisi 35,000 ise hic sasirmam.

"Kendisi bir ESG olmasa bile sevimli bir arkadaşımızdır." Bu lafın altında kalacağıma, tırın altında kalırım. Ben bu laftan sonra kanalı terketmiştim. Yanlış anlaşılmasın, kesinlikle kimseyi kışkırtmaya çalışmıyorum. Tamam belki biraz.