Надежда Юрьевна, вступайте в переговоры с работодателем! Речь в вопросе идёт о нелинейной коммуникации (общении неравных по правам людей) - в данном случае, подчинённого с руководителем. В таких случаях многое зависит от личности этого руководителя. Отвечу кратко, чтоб было понимание, что вариантов - множество. Возможные приёмы: "Уступка с превышением", "Причина - отказ", "Ссылка на прошлый провальный опыт", "Думаю, - потеря", "Принципы" и другие. При этом самое простое - сначала выровнять коммуникацию амортизациями (временным разрывом (сошлитесь, что нужно подумать, например), приёмом "Частичное эхо", приёмом "Роли", объединением "Мы вместе с Вами..." и др.) - и уже после этого "Причина - отказ". Вообще говоря - это хорошая ситуация для торга и получения выгод в будущем (дни к отпуску, % к зарплате, повышение по службе и т.д.). Ещё проще - заботиться о подобных ситуациях заранее, на этапе заключения трудового договора включать пункт о доп.нагрузках и оплате за них. Почти все приёмы, указанные в ответе Вы можете найти в книге Руслана Хоменко "Речевая Самооборона" (издательство Питер). И приходите на тренинг "Речевая Самооборона"!