📌오늘의 주제 모아보기📌 00:00 하이라이트 00:50 정태희 리박스컨설팅 대표 소개 01:22 조직 리더에게 요구되는 새로운 역량은? 03:14 수평적 조직 문화 도입에 따른 혼란에 리더는 어떻게 대응해야 하나? 04:28 의사결정의 수평적 문화? 06:58 제대로 된 원온원 피드백? 10:17 조직의 목표 vs 개인의 성장이 충돌할 때 리더는 어떻게 대응해야 할까? 12:34 OKR이 우리나라에서 실패한 이유? 17:24 조직 이탈 인력을 어떻게 막을 수 있을까? 19:16 리더들을 위한 조언 한마디 시청해 주셔서 감사합니다😍 좋아요와 구독은 큰 힘이 됩니다😇

제가 고민하던 문제에 대한 해결책이 있는 영상이네요. 감사합니다^^

전략을 많이 이야기해도 구성원이 못알아 듣고 따라주지 않는다 생각만 했는데 말씀 듣다보니 오히려 제가 쉽고 반복해서 전략을 명확히 이야기 해줘야 겠습니다. 너무 조급히 실행만 취햇나봅니다. 의사소통을 수평적으로 느끼게 하기 위해 더 피드백과 수렴을 고려하겠습니다. 포트폴리오 시대!

일하는 환경과 문화가 바뀜에 따라 우리나라 회사의 조직 역시 실리콘벨리 처럼 linn하게 가는 게 맞는듯함.

외국의 어떤 제도를 가지고 와도 문화를 가지고 오지 않는 한국은 늘 best practice가 나오지 않음요

확실히 hr 은 뜬구름만 잡음.

내용은 좋은데 hr이 제 직무와 관련이 ㅠ

릐사결장의 수평적 구조??? ㅋㅋ 이 사람 회사 가닌거 맞아?