Какие управленческие должности есть в SCRUM-команде. Какой у каждой из них инструментарий, зоны ответственности и как позициии Product Owner, Scrum Master и администратор проекта связаны со стилями управления PAEI Адизеса
Спикер: Андрей Путин, управляющий партнер kt.team, бизнес-эксперт
Таймкоды:
0:00 Кто такой Product Owner, Scrum Master, администратор проекта
0:12 Три управленческие роли, которые есть в нашей scrum- команде
1:28 Что такое запутанная среда
3:13 Кто такой Product Owner
3:36 Почему метрики - ключевой параметр в работе Product Owner
5:15 Почему Product Owner не может точно знать, что нужно делать, а что нет
6:23 Критерии эффективных метрик
7:24 Зона ответственности Product Owner
9:23 Зачем нужен Scrum Master
10:10 Зона ответственности Scrum Master
11:28 Зачем нужен администратор проекта
11:48 Зона ответственности администратор проекта
13:45 Что такое и зачем нужна рескиллинг-карта
14:38 Оценка управленческих стилей PAEI по Адизесу
15:12 Как стили управления по Адизесу связаны с должностями Product Owner, Scrum Master, администратор проекта
Полезные ссылки:
Видео "Фреймворк Кеневин и циклы PDCA" • Азы Agile 01 Фреймворк...
Рескиллинг-карта: crm.kt-team.de/~gEVEh
Тест Адизеса по стилям управления: s.adizes.org/msa/?lang=ru
Управление успешными проектами
#Scrum #Product_Owner #Администратор #Управление_разработкой #IT_инженер #аутсорс_разработка