Полезно. Спасибо. Не смущает выгрузка корп. данных во внешние облака?
@user-nh6wx2jy6o5 күн бұрын
Дайте ссылки на ресурсы
@andrey_putinКүн бұрын
С какими ресурсами вам нужна помощь?
@yabaolu5675 күн бұрын
Отлично.Правда,есть определенная терминология, которая не всем понятна,но в целом достаточно ясно и доступно.Главное, очень полезная информация.Благодарю!
@user-xl5ds6wz7m9 күн бұрын
💩 ЭТО НЕ ЭПОХА , А ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЗАХВАТ ВЛАСТИ ТОТАЛЬНЫМ БЕСПРАВИЕМ 💩
@AlphaSakhalin10 күн бұрын
Очень интересное направление. Я занимаюсь строительством есть интересные идеи. Интересно как в других странах это продвигается.
@dmitriyromakh214Ай бұрын
Спасибо! Полезно👍
@andrey_putinАй бұрын
Будем рады дискуссии о применимости
@user-pp2mm1ud5tАй бұрын
Поставил первый дизлайк, так как в начале видео был явный запрос на них))) Точка зрения интересная!
@andrey_putinАй бұрын
когда работаешь строго по ТЗ )))
@anatoly-kАй бұрын
разве мдм решает только проблему качества данных? а как же консистентность? это надстройка над С из САР теоремы
@andrey_putinАй бұрын
Всё видео по сути про проблему качества данных и согласованности. Согласованность должна состоять из: 1. Данные поступили 2. Данные приняты конечными системами 1 обеспечивается ETL слоем сервиса держателя масте-данных 2 ETL слоем получателя. Тогда зоны ответственности каждого сервиса становятся прозрачными. Если за 1,2 начинает отвечать некая центральная MDM со своими правилами, то 1 и 2 теряют часть ответственности, что представляет проблему организационного характера. Про это и речь.
@rikkifrolov68082 ай бұрын
Нет доступа к просмотру карты. Откройте пожалуйста доступ
@andrey_putin2 ай бұрын
починили, все работает! Спасибо за внимательность ))
@rikkifrolov68082 ай бұрын
Практика применения карты помогает? Или где больше денег, туда и ижут разработчики в РФ?
@andrey_putin2 ай бұрын
хороший вопрос, помогает с чем? 😉
@rikkifrolov68082 ай бұрын
@@andrey_putinпомогает в практике развития. Например приходит js и говорит могу на следующий уровень и хочу 300. А внутренняя вилка нового уровня условно 260. Наверное уходит специалист?
@andrey_putin2 ай бұрын
@@rikkifrolov6808 по индивидуальному плану развития у сотрудника нет потолка - если он готов расти, с уровня на уровень, с уровня на уровень, постепенно подтверждая свой рост результатами. Но бывает, что сотрудник выбирает не расти - а просто хочет больше за тот уровень, на котором он сейчас. И бывает, что его хотение удовлетворяется на внешнем рынке.
@mgimaev3 ай бұрын
Какое-то странное выступление. Не тратьте время. Несёт какой-то бред. Структуры выступления нет. Может быть я тупой? Но я правда не понял чего выступающий собственно хотел до нас донести. 😂
@andrey_putin2 ай бұрын
Жаль, что нам не удалось донести концепт слабой связанности
@user-zh8dk6dv8m3 ай бұрын
бред полный ..... Понимаю когда отделили ЗУП и 1 С Бухгалтерия .... но все остальное очень черевато - фин.результат не получиш корректно.....
@valver83623 ай бұрын
У вас получилось натянуть сову на глобус...
@mgimaev3 ай бұрын
Мне кажется и это у него не получилось.😂
@Kitill64163 ай бұрын
Выздоравливайте!😂
@andrey_putin3 ай бұрын
спасибо, здоровы )
@kirilluroven84913 ай бұрын
Правильно ли я понял посыл видео, что грамотно построенная интеграция между 2 и более сервисами это: 1 сервис который забирает данные из источника/преобразует и кладет в Кафку 2 сама очередь/кафка 3 сервис который берет из Кафки и передает данные к потребителям
@NameXss3 ай бұрын
Если в шине не всегда брокер, то что? 🤔
@RaiderKRV3 ай бұрын
28 лет в IT... С 14 лет?
@andrey_putin3 ай бұрын
Да, тянул локалку к соседям по подъезду )
@AlphaSakhalin10 күн бұрын
Хорошие мысли. Давайте воплотим в реальность вместе. 😊
@konstantinkrigorov72283 ай бұрын
Братиш, тему вообще не раскрыл! Вот вообще...
@gigabyte1c4 ай бұрын
Если ERP не работает, "вы просто не умеете их готовить" 😁
@Freeracer832 ай бұрын
Скорее, что работает вместо ERP?
@yarafilms4 ай бұрын
Очень полезно, спасибо за сравнение! ))
@artemkhoroshilov63634 ай бұрын
Андрей, Антон, большое спасибо!
@andyt97874 ай бұрын
доступ к рескиллинг карте удален? откройте плиз
@rikkifrolov68083 ай бұрын
Да, доступа нет
@andrey_putin2 ай бұрын
доступ починили, пользуйтесь и ждем обратную связь!
@stepanfedorov95574 ай бұрын
"цель будет ускальзать" и "это вектор" - похоже на то что принято называть Objective. В русскоязычной коммуникации я использую слово "Ориентир" чтобы отделять направлние которое формулируется интуитивно и не имеет финальной точки, от измеримой цели-майлстоуна на пути в этом направлении, которую можно и нужно формулировать по смарту. Пожалуй слово "вектор" в этом контексте тоже возьму на вооружение.
@BASic_375 ай бұрын
Я правильно понимаю, что вы предлагаете использовать аналитический инструмент (dwh) для интеграции между системами?
@andrey_putin5 ай бұрын
Если буквально, DWH - это склад данных. Я не считаю, что DWH - (только) аналитический инструмент. То, что его часто (только) так используют, не оценивая побочные эффекты такого отношения - другая история. Если у вас все интеграции делаются через middleware, то во-первых это делает ваш контур слабо связанным, а если у вас данные выходов всех бизнес-процессов уже в DWH, то подключить к этому BI - задача на часы и дни, даже в очень крупных контурах.
@BASic_375 ай бұрын
@@andrey_putin мне кажется тут могут быть проблемы с точки зрения размытия зоны ответственности систем, пытаясь сделать универсальный инструмент. Например, dwh это больше про пакетный сбор, в то время, как классическая интеграция через брокеры/шины чаще про потоковый сбор, пытаясь использовать систему не по назначению, мы начинаем костылить усложняя ее и давая не свойственную нагрузку.
МДМ-систему внедряют потому, что они приносят бизнес-пользу. И лицам, приимающим решения о внедрении, совершенно начхать как МДМ-система впишется в ИТ-архитектуру. Автору стоит почитать о том, зачем МДМ нужен бизнесу. Хотя бы "классику" - Берсон, Дубов "Управление мастер-данными".
@andrey-putin-ktteam6 ай бұрын
Подходы MDM мне кажется фундаментально нарушающими принципы слабой связанности, но может быть вы что-то иное имели ввиду. first law first!
@user-gp8sz9de6t6 ай бұрын
@@andrey-putin-ktteam Слабая связанность (что считается хорошим патреном) имет обратную сторону медали - плохую согласованность данных. По какому телефону звонить клиенту, если в системе программы лояльности он один, в системе продаж другой, в системе рекомендаций третий, и т.д.? Или когда слать клиенту промо-предложение ко дню рождения, если дата его ДР в разных системах разная? И это только одна бизнес-проблема, которую призвана решать МДМ. О других можетет почитать у тех же Берсона и Дубова. К тому же не все МДМ-патерны ухудшають связанность. При реестровом подходе МДМ не вмешиватеся в процессы и в данные других сервисов, а протсто хранит ссылки на "золотые записи". Типа: Хочешь узнать точную дату ДР - иди в сервис А, а точных адрес клиента хранится в сирвисе Б, а точные ФИО в сервисе С и т.д. (т.е. где хранятся "золотая запись" для каждого атрибута данной сущности).
@defend00r6 ай бұрын
Чего за катки, с рассадой? Я на подоконнике микрозелень выращиваю
@andrey_putin6 ай бұрын
у нас в офисе около 500 живых растений. В основном это амстелы, бенджамины и замиокулькасы.
@andrey_putin6 ай бұрын
Чек-лист оценки ИТ-архитектуры "Монолит или нет" docs.google.com/spreadsheets/d/1T4O7bAFXdZIn_wx6gOlReQLnC5W4qVdGhfz3ok8wkgM/edit#gid=0
@artemkhoroshilov63637 ай бұрын
Андрей, спасибо за ваш труд. Познавательное видео. Формат отличный.
@andrey_putin7 ай бұрын
Спасибо, какую еще тему считаете важным подсветить?
@arturmavlyuchenko76477 ай бұрын
Ваши видео тяжело смотреть из-за ебучий вставок со скетчами, прекращайте такой кринж
@nervousworld7 ай бұрын
Странно что человек ещё живой с такой фамилией)
@andrey_putin7 ай бұрын
иногда фамилия - это просто фамилия
@mcgaki6667 ай бұрын
Монолит это же черный параллелепипед который сделал обезьян разумными.
@AnimalExplorer1007 ай бұрын
Если Путин нэт
@andrey_putin7 ай бұрын
полное видео о рескиллинг-карте разработчиков: кликабельная кликабельная в нижней части экрана шортс
@Alex89muller3 ай бұрын
Ей Богу, видео интересные но вот вы ссылки ни как не научитесь вставлять правильно. Я бы хотел перейти, но ссылка не интерактивная. А пересмотреть ваш канал в поиске одного видео не интересно.
@andrey_putin3 ай бұрын
@@Alex89muller кликабельная ссылка на полное видео в самом шортс - в нижней части экрана. А кликабельные ссылки в комментариях ютуб запретил, да (
@Alex89muller3 ай бұрын
@@andrey_putinСпасибо.
@pion25877 ай бұрын
Откройте доступ на экспорт.
@andrey_putin7 ай бұрын
Пожалуйста )) А доступ открыли, пользуйтесь )
@artemkhoroshilov63637 ай бұрын
Большое спасибо, что делишься своими разработками по теме еще и в таком лаконичном формате. Очень помогает в донесении информации до коллег и последующим размышлениям на тему. Ваш курс по Слабой связанности шикарен. Недавно подловил себя на том, что теперь постоянно в голове формирую сервисные карты в размышлениях над различными задачами.
@andrey_putin7 ай бұрын
Артем, спасибо за обратную связь. Для нас это важно 😘
@BASic_377 ай бұрын
Непонятно все что выше L5... По практике на каждый уровень, причем как по мне этими знаниями должен обладать сеньор или даже мидл. Видимо составитель имеет посредственное понимание хардовой работы разработчиков, но хорошо разобрался в более высокоуровневых подходах, отсюда отсутствие хард скиллов (общее, поверхностное описание) и по уровню на каждую практику.
@andrey-putin-ktteam7 ай бұрын
Постарался описать фокус - результат-ориентированная рескиллинг карта. Хард скиллов в этой карте нет совсем (а если иногда и находим, то удаляем). Какой смысл от хард скиллов если ты не доставляешь соответствующий результат?
@BASic_377 ай бұрын
Но ведь, например, джун сам по себе не принесет ценность бизнесу, тут больше зависит от постановки ему задачи, достаточно ли она понятно поставлена, и решаема для его уровня, все что требуется от джуна это писать качественный код и знать инструменты. Чем выше уровень, тем больше фокус сдвигается к софт скилам, но на нижних уровнях без хард никак. С другой стороны как tdd приносит результат? На сколько тестирование повышает качество продукта - вопрос дискуссионный и может оказаться сильно переоценненным, Макконнел по-моему по этому поводу даже приводил какие-то исследования. Ещё интересно как вы определяете этот уровень, что за тесты? Особенно при приеме на работу нового сотрудника...
@andrey-putin-ktteam7 ай бұрын
значит его бизнес-ценность "я решаю простые декомпозированные задачи", у нас как-то так и написано в L1. Я пока не понял зачем хард-скиллы нужны, чтобы это определить. Однако, хард-скиллам в будущем действительно может иметь место, как например ответ "а что я должен выучить или прочесть или пройти, чтобы попасть в этот уровень". Т.е. к каждому такому уровню может прилагаться такой план обучения, но это уже другая задача. Задача рескиллинг-карты - определить где ты есть сейчас и какие результаты будут на следующем для тебя уровне. @@BASic_37
@BASic_377 ай бұрын
@@andrey-putin-ktteam Спасибо, понял. У меня почему-то в голове такой универсальный инструмент по которому можно и определить где сейчас сотрудник (аргументированно доказать) и что нужно для роста (прозрачность для сотрудника) и отсюда же можно и должностные составить... Но все равно верхние уровни кажутся высосанными из пальца.
@pion25877 ай бұрын
700 люксов убило конечно. D) . А лампы запитаны от сети в 220 Вольтов
@andrey_putin7 ай бұрын
девочкам простительно ))
@user-ur3tl5jp9g8 ай бұрын
Добрый день! Очень понравилась идея с сервизной картой. Нахожу ее очень полезной для аналитиков (BA/SA) для ознакомления с проектом. Однако, кажется решает ту же функцию схем BPMN. В интернетах не могу найти информацию по сервисной карте. Возможно вы можете подсказать где можно более подробно ознакомится?
@Mytest4378 ай бұрын
На видео спутаны вместе концептуальные проблемы организации цифрового учета и просто то, что банально нехватает программистов для решения всех задач))
@andrey_putin3 ай бұрын
И термин "организация цифрового учета" (будто сегодня есть какой-то нецифровой учет)) и тезис нехватки программистов неверный с точки зрения и DDD и слабой связанности. Крупная система это узкое горлышко и организационный монолит. Про то и речь в ролике, но поймет это лишь управленец.
@Mytest4378 ай бұрын
С точки зрения бухгалтерии, как раз какой iРhone разницы никакой нет. Это просто денежный ресурс на остатках. А вот для складского учета да разница есть, там каждая отдельная модель учитывается отдельно. У нас почему то бухгалтерию приравнивают к любому учету на предприятии.
@obehobeh99848 ай бұрын
С чего это "для бухгалтерии важен только артикул"? И про разные счета для продаж и бухгалтерии тоже какая то дичь. Свойства их могут быть для продаж и бухгалтерии разными и т.д. Интересно. Автор работал реально бухгалтером? Вообще, очень сомнительные и путанные объяснения предлагаемых идей. В общем, я не увидел чего то нового, интересного, заявленного в названии.
@andrey-putin-ktteam8 ай бұрын
Да, у меня диплом спецкурсов (профподготовки) бухгалтерского учета в России и отдельно в UNO GAAP.
@obehobeh99848 ай бұрын
@@andrey-putin-ktteam Понятно. А бухгалтером, реально, доводилось работать?
@obehobeh99848 ай бұрын
Не останавливаясь, несет всякую чушь. Причем, с такой уверенностью, что вещает что-то такое сакральное. Так, наверное, легче впаять свое видение и, следовательно, свои продукты. Кстати, куча внедренных очень "продвинутых"(читайте - очень дорогих) систем по такому принципу и осуществлялась. Например, SAP AG и т.д.