What digitalization is?

Рет қаралды 3,015

3 жыл бұрын

Nowadays, there is a lot of talk about digital transformation or digitalization. In this video, I will cover the four main stages of digital transformation.

Пікірлер: 35

@dmitriyglebovv Жыл бұрын

Спасибо!

@Vikultsev Жыл бұрын

🙏

@LNLGv-ig8fb 3 жыл бұрын

Что , восемь просмотров , тема норм , съёмка - норм , рассказываешь - хорошо , и почему же так мало, чувак тебе надо реклама

@Vikultsev 3 жыл бұрын

Спасибо за отзыв! Пока не разобрался как это работает.

@user-sl2tb2bs5e Жыл бұрын

Классный цвет волос 👍🤩 Глаза... Необыкновенная внешность!!

@Vikultsev Жыл бұрын

Спасибо 😊

@adelinacherkaskaya3656 Жыл бұрын

Отличный ролик. Чётко, структурно, логично. Спасибо Сергей.

@Vikultsev Жыл бұрын

Спасибо 🙏

@margaritadushkina3156 Жыл бұрын

Спасибо за видео! На сегодняшний день меня интересует цифровизация процессов, если конкретно, то цифровизация процесса закупочной деятельности заказчика, в частности организации и проведения тендеров. Она меня волнует давно как руководителя процесса, где много человеческого творческого труда и необходимо поддерживать в актуальном состоянии минимум 2 разных рабочих базы с разными видами аналитик. Вопросы: 1) есть ли софт, которым можно оцифровать процесс закупок локально без цифровизации всей компании; 2) может ли он интегрироваться с БД, работащих на платформе 1С; 3) сколько это будет стоить, хотя бы примерно? 4) с чего начать, чтобы это реализовать?

@sergiusthegreat9473 2 жыл бұрын

Спасибо за ролик, как раз пишу курсовую связанную с этой темой)

@Vikultsev 2 жыл бұрын

Спасибо за обратную связь!

@user-ck7jp5sl2n Жыл бұрын

Посоветуете системы аналитики? И системы позволяющие трекить Историю клиента

@Vikultsev Жыл бұрын

Не уверен что понял ваш вопрос, но вы возможно говорите про CRM, все они позволяют трекить историю клиента.

@user-ck7jp5sl2n Жыл бұрын

@@Vikultsev может посоветуете какие нибудь простенькие crm?

@y.sh.3561 3 жыл бұрын

Нужны примеры! ПОЖАЛУЙСТА.

@Vikultsev 3 жыл бұрын

Юлия, напишите пожалуйста в какой части нужны примеры или пояснения. Можно здесь, можете ко мне в телеграмм постучаться.

@y.sh.3561 3 жыл бұрын

Вы на 12 минуте говорите, если понадобятся примеры кейсов, напишите в комментариях, я постараюсь показать.... Вот именно разборы этих примеров представляют интерес.

@Vikultsev 3 жыл бұрын

Юлия, у вас достаточно широкий запрос, приведу несколько примеров: Nike - из продавца одежды в приложение фитнеса + интеграция с Apple. Spotify - интеграция с немузыкальными площадками и приложениями, Coca-Cola - персонализация напитков через приложения и IoT, Тесла - полностью онлайн опыт пользователя, Додо - Пицца через IT. Вот несколько примеров, везде есть уход в «цифру» как по продукту так и по клиенту, так и между компаниями.

@daredkims2220 3 жыл бұрын

Пасибо, помогли) Если посоветовали кейсы, системы как (битрикс) и тд, для цифровизации было бы прекрасно)

@Vikultsev 3 жыл бұрын

Добрый день. Тут надо исходить из задачи, сферы бизнеса, формата бизнеса и т.д. Софта очень много на сегодня и по факту вы собираете "нужную вам формулу" исходя из вводных условий выше. Если интересно, можно рассмотреть конкретный кейс.

@daredkims2220 3 жыл бұрын

@@Vikultsev Было бы идельно, если рассмотрели бы кейс. На данный момент хотим сделать цифровизацию, в интересном проекте, не хватает знаний, да и наставничества в этой теме

@Vikultsev 3 жыл бұрын

Напишите мне в почту тут - bit.ly/2UJixUd

@NailArtChell Жыл бұрын

CРМ системы отцифрует бизнес в том числе, верно?

@Vikultsev Жыл бұрын

В какой-то степени, да.

@user-dh9mg9mx8r 3 жыл бұрын

Очень полезное видео! Я пишу аналитическую работу о проблемах в управлении цифровизацией рядовых фирм. Пока выделила такие проблемы: неготовность сотрудников к новым условиям работы ("раньше было лучше"), скудность ресурсов (низкие мощности серверов итп), проблема надежности хранения персональных данных. Было бы здорово узнать ваше мнение, правильно ли обозначены мной проблемы, есть ли еще что-то, на что можно обратить внимание.

@Vikultsev 3 жыл бұрын

Добрый день! Спасибо за обратную связь. Я бы не сказал что ресурсов недостаточно, сегодня есть ресурсы на любой бюджет и размер команды, с мощностями тоже все ок. Относительно пунктов я бы выделил 1- непонимание со стороны руководства компаний как действовать и кто этим должен заниматься, 2- соглашусь с неготовностью сотрудников к нововведениям (в традиционных компаниях), 3- с персональными данными и да и не, на мой взгляд сейчас это лучше контролируется и более защищено, 4- молодой рынок, мало практических кейсов, 5- высокая динамика развития, за которой многие просто не поспевают. Что скажете?

@user-dh9mg9mx8r 3 жыл бұрын

@@Vikultsev ого, спасибо большое за развернутый ответ! Согласна с 4 и 5, могу добавить, что имеет место также 6 - проблема IT-zoo, "зоопарка технологий" (вот только сегодня узнала этот термин), ситуация, когда сотрудник не знает, что же за новшество будет использоваться завтра, сегодня у нас аутлук, а завтра пришли на работу - а там лотус и т.п. :)

@user-dh9mg9mx8r 3 жыл бұрын

@@Vikultsev Илья Балахнин выделяет еще проблемы избыточной вовлеченности руководителя (это дополнение к вашему номеру 1) и роста количества коммуникаций (из-за роста кол-ва рабочих приложений), это может стать проблемой номер 7 в нашем списке

@Vikultsev 3 жыл бұрын

@@user-dh9mg9mx8r Шестая проблема есть, и решение ее зависит от сферы деятельности бизнеса, рынка, квалификации руководства. Тем не менее многие софтверные решения они схожи внутри одного сектора, именно поэтому воспитывать "IT грамотность" среди сотрудников, вернее они сами должны это делать. У нового поколения это проявляется с пеленок. Я про это рассказываю в этом видео kzfaq.info/get/bejne/arKllrKInNnDpWQ.html с минуты 6:20

@Vikultsev 3 жыл бұрын

@@user-dh9mg9mx8r да, могу согласиться, зависит опять же от квалификации руководства и самого сотрудника, но чаще всего подобная вовлеченность только вредит активному движению процессов.

@NailArtChell Жыл бұрын

Хештегов нет и потому мало просмотров

@Vikultsev Жыл бұрын

Спасибо!